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淺析企業(yè)在ERP應(yīng)用中存在的六大瓶頸...從根本上直接影響ERP的應(yīng)用。第二，缺乏有效的專業(yè)培訓或者有培訓沒有完全落實。很多企業(yè)在ERP應(yīng)用過程中只注重ERP軟件功能的培訓，而沒有把ERP培訓延伸到從項目開始對企業(yè)的中高層員工進行包括ERP在內(nèi)的，也包括MBA知識在內(nèi)的完整的知識培訓。沒有這種知識培訓，怎能有效的提高員工的素質(zhì)和整體水平，怎能全面深入地認識ERP應(yīng)用目標和價值。但是現(xiàn)在來看，絕大多數(shù)企業(yè)前期很少有這樣的培訓。第三，不能夠全面理解ERP應(yīng)用戰(zhàn)略，一些企業(yè)甚至認為上馬ERP沒有必要將就..進銷存客戶管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存客戶管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)在ERP實施間起到的作用...受教育者，其次才是現(xiàn)代管理理論的貫徹者和實施者，規(guī)范企業(yè)管理及其有關(guān)環(huán)節(jié)，使之成為領(lǐng)導(dǎo)者、管理層及員工自覺的行動，使現(xiàn)代管理意識扎根于企業(yè)中，成為企業(yè)文化的一部分。國外企業(yè)實施ERP 似乎沒有討論的余地，全盤接受，自覺性強。其實，辦企業(yè)這樣做是天經(jīng)地義的，而我們還要等待思想提高，觀念更新，有時還要避開鋒芒，遷就陳腐，互相推諉。如果我們不堅決向這些陋習告別，這場全方位的變革就會反復(fù)、甚至導(dǎo)致更加嚴重的后果。其次、企業(yè)管理班子要取得共識。要眼睛向內(nèi)，練好內(nèi)功，..進銷存客戶管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存客戶管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何應(yīng)對ERP二次開發(fā)的風險...業(yè)的流程。1.對整個企業(yè)的業(yè)務(wù)進行規(guī)劃，二次開發(fā)要有所取舍對于制造企業(yè)，會涉及到CAD、PDM、CAPP、ERP、MES系統(tǒng)，并存在接口集成等，因此要根據(jù)企業(yè)情況，從整體考慮，而不是從某個功能點或某個業(yè)務(wù)部門去考慮。企業(yè)不應(yīng)過多強調(diào)自身的特點，畢竟ERP中的管理流程具有一定的先進性和合理性。某些特殊之處是由企業(yè)流程自身的不合理產(chǎn)生的，應(yīng)通過ERP的實施，對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化重組，而不是一味修改軟件以適應(yīng)不合理的流程。2.利用原有的“閑置”字段，避免改動..進銷存客戶管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存客戶管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何做好ERP企業(yè)項目管理...針對如何做好ERP企業(yè)項目管理，應(yīng)確立整體規(guī)劃，分步實施的原則。為了達到項目實施后的預(yù)期成果和目標，應(yīng)對ERP項目所有方面進行計劃、組織、管理和監(jiān)控。偉創(chuàng)軟件認為從以下幾個方面來展開：第一，首先將項目按階段劃分成幾大環(huán)節(jié)，如項目準備、項目啟動、需求分析、系統(tǒng)建立、正式上線、輔助運行等。如果要想深度管好一個ERP項目，每一大環(huán)節(jié)需要做哪些事要盡量細化，僅僅是一些大的原則是不夠的，還有很多要考慮的問題。盲目的開端必然注定著悲劇性的結(jié)果。在項目開始前的準備工作非..進銷存客戶管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存客戶管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP實施給會計人員工作帶去哪些變化...的會計信息，但是對于企業(yè)而言，信息和資料的存檔是必不可少的。在一些實施了ERP的企業(yè)中，所有會計憑證都要被打印出來，并附上原始單據(jù)，每月末進行裝訂整理，以便日后翻查。ERP的實施可能使資料的檢閱和搜索變得簡易便捷，但是整理資料的工作并不會隨之降低其重要性，反而可能有更加嚴格的要求。ERP實施后，信息整合會逐漸完善，會計人員對于稅務(wù)方面的處理可能不僅局限于按照賬面上的數(shù)字計算稅金，還要完成及時向稅務(wù)部門繳納等工作。在ERP環(huán)境下，全面及時的信息使會計人員有更..進銷存客戶管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存客戶管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)建構(gòu)ERP系統(tǒng)分三步...，而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司，請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時程、服務(wù)與經(jīng)費，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置，因此，雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，但除非是對其需求有非常清楚的掌控，否則一般企業(yè)較少采行此方案；第三是自行開發(fā)系統(tǒng)，這是所有企業(yè)最不愿選擇的道路，畢竟沒有人會為了需要汽車，而去設(shè)立汽車廠，除非其規(guī)模相當龐大才較有可能。..進銷存客戶管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存客戶管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺談ERP軟件的六個管理思想...產(chǎn)品質(zhì)量方面；"益"表示利益、效益等產(chǎn)品利益方面。精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。ERP中對物料系統(tǒng)的各種控制，就是精益生產(chǎn)的表現(xiàn)。第二、動態(tài)聯(lián)盟的思想動態(tài)聯(lián)盟是以兩個或兩個以上的企業(yè)在自愿互利的原則上出于降低交易費用、減少不確定性、實現(xiàn)優(yōu)勢互補等目的，以支約方式結(jié)合起來的共同提高市場競爭力的一種合作模式。這種合作模式是企業(yè)實行ERP后由于原來的企業(yè)在信息雙向溝通過程中為了應(yīng)付突發(fā)事件或者是為了快速滿足顧客的變化而合作建..進銷存客戶管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存客戶管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實施的數(shù)據(jù)準備...而運行，如果支持系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是錯誤的或不完整的，那么系統(tǒng)運行后也只能得到錯誤的結(jié)果和不完整的信息。因此，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準備可以說直接影響到系統(tǒng)能否正常運行，不可輕視。ERP系統(tǒng)通常以物流、財務(wù)、生產(chǎn)三大體系為主，各個體系又分為若干個小的子系統(tǒng)，同時三大體系及其下層子系統(tǒng)又是一個互相集成的整體。因此，我們應(yīng)該根據(jù)不同子系統(tǒng)的功能要求和滿足系統(tǒng)集成性的要求來準備數(shù)據(jù)。以庫存管理子系統(tǒng)為例，作為整個物流、財務(wù)、生產(chǎn)體系的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，庫存管理中的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備尤..進銷存客戶管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存客戶管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP軟件選擇的五大誤區(qū)...要規(guī)范管理運行，加快運行效率；企業(yè)要清醒地認識自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀，切合實際的實施目標和業(yè)務(wù)需求。2、價格越低越好，對方承諾越多越好。價格過低，對方一定會出現(xiàn)偷工減料；承諾不切實際，兌現(xiàn)肯定成問題。最可怕的是對方為了減少成本，在項目中掩蓋嚴重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱，給后續(xù)的業(yè)務(wù)運作埋下危機。3、軟件產(chǎn)品知名度越高越好。知名度越高，溢價也越高。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過剩。產(chǎn)品關(guān)鍵不在知名度，更重要的是否符合企業(yè)管理實際狀況和發(fā)展階段。4、盲..進銷存客戶管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存客戶管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 實施ERP的誤區(qū)...，選軟件不能只看其客戶群、案例、功能等方面，服務(wù)和實施能力也是相當重要的。中小企業(yè)一般都缺乏熟悉軟硬件的人才，更缺乏管理人才，所以對實施顧問的依賴性更嚴重。即便軟件公司或其服務(wù)外包方的實施服務(wù)能力很強，也不意味著派到你公司的實施顧問具有同樣的水平。因此，在簽合同之前，對于實施顧問要做好深入的了解，最好進行幾輪面談，選擇專業(yè)、敬業(yè)、經(jīng)驗豐富的顧問。理想的顧問還應(yīng)該比較強勢，能夠把控好局面，能夠自如地應(yīng)對面臨的企業(yè)內(nèi)部阻力，否則實施過程就要痛苦了，甚至會導(dǎo)致項..進銷存客戶管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存客戶管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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