|
當(dāng)前位置: 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | |
ERP管理系統(tǒng)發(fā)生了哪些變化?...了一些最為先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的元素,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)和合理的統(tǒng)籌和規(guī)劃一些企業(yè)流程與項(xiàng)目管理的操作和運(yùn)轉(zhuǎn)。所以,ERP管理系統(tǒng)在很多企業(yè)建設(shè)與管理的過(guò)程中,是有著比較大的作用的,受到了認(rèn)可和歡迎。 ..進(jìn)銷存管理管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)的系統(tǒng)運(yùn)用...的正式系統(tǒng)上線開(kāi)始運(yùn)作,業(yè)原操作方式與ERP系統(tǒng)系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)行。(2)驗(yàn)收:在確認(rèn)ERP系統(tǒng)運(yùn)行成功后,完成必要的用戶化上作,運(yùn)行之前還需要經(jīng)項(xiàng)日領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)日實(shí)施小組的審批和驗(yàn)收通過(guò),以確保ERP系統(tǒng)的實(shí)施質(zhì)量。(3)持續(xù)發(fā)展階段:包括軟件維護(hù)、升級(jí)和對(duì)新需求的繼續(xù)丌發(fā)工作。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的發(fā)展,企業(yè)管理水平的不斷提高、系統(tǒng)自身不斷更新?lián)Q代、信息技術(shù)的不斷進(jìn)步等各方面都會(huì)對(duì)原有系統(tǒng)構(gòu)成新的挑戰(zhàn),有必要對(duì)系統(tǒng)實(shí)施結(jié)果做一個(gè)小結(jié),以判斷是否達(dá)到最初的目標(biāo),在..進(jìn)銷存管理管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 實(shí)施ERP系統(tǒng)的實(shí)施階段...會(huì)被其他操作過(guò)程選用的,在系統(tǒng)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等不同的模塊之間共享的記錄數(shù)據(jù),包括會(huì)計(jì)科目、客戶、產(chǎn)品、銀行、人員等類型的信息;業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是指系統(tǒng)切換時(shí)點(diǎn)反映企業(yè)狀況的需要記錄結(jié)轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),包括財(cái)務(wù)賬面所有余額、業(yè)務(wù)臺(tái)賬余額等信息。(4)系統(tǒng)安裝調(diào)試:由于ERP系統(tǒng)是信息集成系統(tǒng),在測(cè)試時(shí),應(yīng)當(dāng)是全系統(tǒng)測(cè)試,各部門(mén)同時(shí)參與。這樣才能理解各個(gè)數(shù)據(jù)、功能和流程之間相互的集成關(guān)系,找出不足,提出解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的方案。(5)模擬運(yùn)行及用戶化:在基本掌握ERP..進(jìn)銷存管理管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 實(shí)施ERP系統(tǒng)的準(zhǔn)備階段..._臺(tái)成功,應(yīng)高度蕈視。主要內(nèi)容包括:(1)原理培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象主要是企業(yè)高層管理者及ERP系統(tǒng)項(xiàng)日組人員,目的是讓他們掌握ERP系統(tǒng)的基本原理和管理思想。(2)需求確認(rèn)。參與對(duì)象主要是企業(yè)各級(jí)管理者及項(xiàng)日組人員,主要是對(duì)企業(yè)現(xiàn)行管理的業(yè)務(wù)流程和存存的問(wèn)題進(jìn)行歸納、總結(jié)和評(píng)議,找出企管理的癥結(jié)所在,并確定解決方案,明確預(yù)期目標(biāo)。(3)確定目標(biāo)。企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)前,要理智地進(jìn)行立項(xiàng)分析,包括企業(yè)是否具備應(yīng)用ERP系統(tǒng)的基本條件,最迫切需要解決哪些問(wèn)題,企業(yè)為..進(jìn)銷存管理管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 餐飲業(yè)ERP系統(tǒng)該如何選型...和執(zhí)行范疇。對(duì)現(xiàn)階段大部分公司而言,依靠信息科技提高基本管理,阻塞管理系統(tǒng)漏洞并提升業(yè)務(wù)流程運(yùn)行的規(guī)范化,向基本管理要經(jīng)濟(jì)效益是較為合適的。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)歷了單位信息化管理、業(yè)務(wù)流程會(huì)計(jì)運(yùn)行一體化、生產(chǎn)加工一體化、過(guò)程管理一體化和管理決策一體化的好多個(gè)環(huán)節(jié),這種是由淺入深的全過(guò)程。公司在做信息化規(guī)劃時(shí),一定要確立依靠信息化管理處理的管理發(fā)展瓶頸、必須系統(tǒng)運(yùn)用的經(jīng)營(yíng)范圍和單位范疇,確立實(shí)際的信息化管理運(yùn)用要求和總體目標(biāo)。第二、效仿同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)信息化管理工作經(jīng)驗(yàn)歷..進(jìn)銷存管理管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理的應(yīng)用...工行業(yè)ERP系統(tǒng)能夠?qū)⒐救靠蛇\(yùn)用整合資源在一起,對(duì)生產(chǎn)制造、成本費(fèi)、庫(kù)存量、營(yíng)銷推廣、會(huì)計(jì)、人力資源管理開(kāi)展方案、融洽和控翩等,進(jìn)而提高資源組成,使他們真實(shí)依照鏈的特點(diǎn)執(zhí)行公司的工作流程,解決好現(xiàn)金流、貨運(yùn)物流和信息流廣告,使公司的供、產(chǎn)、銷都依照企業(yè)的規(guī)定去貫徹落實(shí)實(shí)行,獲得公司最好監(jiān)管經(jīng)濟(jì)效益。下邊探討ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈管理的運(yùn)用:1、石油化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在顧客價(jià)值中成本核算的運(yùn)用根據(jù)ERP系統(tǒng)成本核算的統(tǒng)一平臺(tái),能十分便捷、合理的保持統(tǒng)一成..進(jìn)銷存管理管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實(shí)施中有哪些特點(diǎn)...就給團(tuán)隊(duì)的融洽和新項(xiàng)目每日任務(wù)的貫徹落實(shí)產(chǎn)生一定艱難。在跨機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)中,要圓滿推動(dòng)新項(xiàng)目,嚴(yán)苛的工作中職責(zé)分工和義務(wù)分派、嚴(yán)肅認(rèn)真的組織紀(jì)律性確保和精英團(tuán)隊(duì)組員間的相互尊重十分關(guān)鍵。全過(guò)程不容易監(jiān)控器ERP系統(tǒng)執(zhí)行新項(xiàng)目和傳統(tǒng)式的執(zhí)行新項(xiàng)目較大 的不一樣是在其中間結(jié)果的品質(zhì)沒(méi)辦法評(píng)定,并且正中間結(jié)果和最后結(jié)果中間的聯(lián)絡(luò)不立即。例如建房子,從打樁具有蓋完五層,每個(gè)人都能看到和看懂它的進(jìn)展,ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施則不一樣,例如調(diào)查環(huán)節(jié)的結(jié)果就是說(shuō)一個(gè)幾十頁(yè)的Word..進(jìn)銷存管理管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施特點(diǎn)...大廈,全部的物品構(gòu)件事前常有準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)圖,也不愿機(jī)械加工,螺絲、螺帽的規(guī)格型號(hào)常有非常好的承諾和國(guó)家便準(zhǔn)。事前有十分實(shí)際的設(shè)計(jì)方案,完工又有很好的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),甲方乙方有相互的承諾可遵照。而IT新項(xiàng)目則不一樣,其總體目標(biāo)的軟性挺大,新項(xiàng)目的范疇不易明確,客戶所了解的ERP系統(tǒng)執(zhí)行取得成功的規(guī)范和經(jīng)銷商所了解的規(guī)范通常有挺大的進(jìn)出。這是由于:第一,客戶常常遭受工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的限定,沒(méi)辦法準(zhǔn)確地、詳細(xì)地表述自身的要求,換句話,顧客通常不清楚自身要想哪些;第二,..進(jìn)銷存管理管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何通過(guò)ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制...?墒,在手工制作管理的狀況下,它是沒(méi)辦法保證的。擁有ERP系統(tǒng),銷售市場(chǎng)工作人員和生產(chǎn)制造工作人員能夠 獲得史無(wú)前例的協(xié)作機(jī)遇。在取得成功地應(yīng)用了ERP系統(tǒng)的公司中,銷售市場(chǎng)單位不僅承擔(dān)向ERP系統(tǒng)出示鍵入的義務(wù),并且可把ERP系統(tǒng)做為她們很好的專用工具。銷售市場(chǎng)單位掌握生產(chǎn)制造單位可以生產(chǎn)制造哪些和已經(jīng)生產(chǎn)制造哪些,而生產(chǎn)制造單位也滿足客戶需求需要什么。銷售市場(chǎng)單位要是把顧客的訂購(gòu)量和要求時(shí)間鍵入ERP系統(tǒng),則馬上能夠 從系統(tǒng)中獲得精確的供貨信息內(nèi)容,..進(jìn)銷存管理管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)不穩(wěn)定的內(nèi)部因素...倒重來(lái)。②開(kāi)發(fā)階段。ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)階段最常見(jiàn)的問(wèn)題是沒(méi)有設(shè)計(jì)文檔就寫(xiě)程序,等程序?qū)懲旰笤傺a(bǔ)設(shè)計(jì)文檔,這樣往往造成代碼冗余,嚴(yán)重者往往會(huì)推倒重來(lái),做無(wú)用功。所以開(kāi)發(fā)階段能否按照分析設(shè)計(jì)階段編寫(xiě)的文檔嚴(yán)格執(zhí)行很關(guān)鍵,能否理解設(shè)計(jì)者的思路也很重要,這個(gè)階段的工作直接會(huì)影響到ERP系統(tǒng)的發(fā)版及以后的維護(hù)工作。另外此階段的單元測(cè)試也很重要,不愿測(cè)自己寫(xiě)的程序也是開(kāi)發(fā)人員的通病。③測(cè)試階段。發(fā)版前的測(cè)試一般由專門(mén)的測(cè)試部門(mén)來(lái)完成,開(kāi)發(fā)人員輔助處理測(cè)試出的問(wèn)題及指導(dǎo)測(cè)試..進(jìn)銷存管理管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
|