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中小企業(yè)ERP實(shí)施警告：物料流水編碼有危害...的不變。如用戶要查詢某個(gè)零件，其不能根據(jù)編碼來(lái)查詢，而只能通過(guò)零件的名字或者描述字段，才能查詢。這就失去了物料編碼的意 義，不同通過(guò)物料編碼實(shí)現(xiàn)對(duì)于物料的快速定位。 2、流水編碼，容易造成一物而碼的情況。因?yàn)槔昧魉幋a，上面我們說(shuō)過(guò)，會(huì)給查詢帶來(lái)一定的困難。而用戶由于操作不熟悉或者其他原因，使得物料本來(lái)在系 統(tǒng)中，但是，其查不到。故就會(huì)重新編寫編碼及相關(guān)信息。這就導(dǎo)致了在系統(tǒng)中，一物二碼情況的存在。企業(yè)現(xiàn)在的物料管理系統(tǒng)，物料重復(fù)編碼的情況普遍存在， ..批發(fā)零售進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 批發(fā)零售進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)得失案例...00年下半年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)外的小麥價(jià)格大幅度上漲，一年內(nèi)漲幅接近30%，而由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，面粉產(chǎn)品的價(jià)格不能夠同步提高，為了維持經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)的占有率，該廠不得不一邊買較高價(jià)的原料，另一邊生產(chǎn)銷售相對(duì)低價(jià)的產(chǎn)品，產(chǎn)銷越多，虧損也厲害，結(jié)果當(dāng)年嚴(yán)重虧損。 案例二：佛山市白燕糧油實(shí)業(yè)公司的原料庫(kù)存管理 同是糧食行業(yè)的“白燕”面粉廠，也非常重視原料的采購(gòu)庫(kù)存管理，但他們沒(méi)有生硬地按照ERP管理系統(tǒng)的原理去做。他們也有類似的月度聯(lián)席會(huì)議，討論銷-產(chǎn)-購(gòu)計(jì)劃，..批發(fā)零售進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 批發(fā)零售進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)實(shí)施要從財(cái)務(wù)開(kāi)始...無(wú)論用什么財(cái)務(wù)軟件要出問(wèn)題的一樣都會(huì)出問(wèn)題。因 為都是事后人為在處理的，也就無(wú)所謂規(guī)范與事實(shí)的。 不用憑證，ERP管理系統(tǒng)直接由業(yè)務(wù)處理的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理，同樣可以按準(zhǔn)則要求進(jìn)行報(bào)表生成，盡管很多企業(yè)都想實(shí)現(xiàn)這樣的結(jié)果，但苦于沒(méi)有快捷的辦法。 讓財(cái)務(wù)人員把時(shí)間和精力用于業(yè)務(wù)的分析與管理，參與業(yè)務(wù)過(guò)程控制，而不是花時(shí)間做憑證..批發(fā)零售進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 批發(fā)零售進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 金融危機(jī)下ERP決策...知道原來(lái)倉(cāng)庫(kù)里面的存貨可以用于生產(chǎn)一年而不用采購(gòu)，車間的浪費(fèi)是如此的嚴(yán)重，員工的工作效率竟然如此之低。夢(mèng)醒時(shí)分才驚覺(jué)，原來(lái)信息化對(duì)企業(yè)管理如此重要。所以很多企業(yè)都在向他們的客戶或供應(yīng)商咨詢ERP實(shí)施應(yīng)用的情況。吃一塹長(zhǎng)一智，任何時(shí)候行動(dòng)起來(lái)都是一種進(jìn)步。作為企業(yè)管理工具，ERP無(wú)疑是必備的。 還沒(méi)有應(yīng)用ERP的企業(yè)，日常工作中常出現(xiàn)的問(wèn)題如庫(kù)存高且不準(zhǔn)、工作重復(fù)效率低、統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)不可采信、需要某方面的數(shù)據(jù)來(lái)做決策的時(shí)候相關(guān)人員要加班加點(diǎn)去弄……諸如..批發(fā)零售進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 批發(fā)零售進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 四大知名企業(yè)ERP管理系統(tǒng)戰(zhàn)略為何失�。�...X。 合作的雙方，一方是化妝品行業(yè)的著名企業(yè)，1998年銷售額超過(guò)7億，有職工1200多人。一方是國(guó)內(nèi)IT業(yè)領(lǐng)頭羊的直屬子公司。這場(chǎng)本應(yīng)美滿的“婚姻”，因?yàn)镮ntentia軟件產(chǎn)品漢化不徹底，造成了一些表單無(wú)法正確生成等問(wèn)題出現(xiàn)了“婚變 ”。后雖經(jīng)再次的實(shí)施、修改和漢化，包括軟件產(chǎn)品提供商Intentia公司也派人來(lái)三露廠解決了一些技術(shù)問(wèn)題。但是由于漢化、報(bào)表生成等關(guān)鍵問(wèn)題仍舊無(wú)法徹底解決，最終導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。 合作的結(jié)果是不歡而散，雙方只得訴諸法律，..批發(fā)零售進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 批發(fā)零售進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)為什么在國(guó)內(nèi)企業(yè)中像怪物...一方面，市場(chǎng)上我們稱之為“魔道”的力量不斷地肆意扭曲ERP管理系統(tǒng)的真義。其實(shí)，ERP管理系統(tǒng)就是一種信息系統(tǒng)。ERP的英文直譯“企業(yè)資源計(jì)劃”也是引起麻煩的一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，特別是“資源”一詞實(shí)際是一種令初學(xué)者丈二和尚摸不頭腦。 什么是ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)?人力、物力、信息和時(shí)間都是企業(yè)資源，既然是企業(yè)資源計(jì)劃，你-ERP系統(tǒng) 能不能將這些企業(yè)資源按計(jì)劃都管起來(lái)。答案顯然是否定的，作為一種信息管理工具， ERP管理系統(tǒng)本身能夠直接調(diào)整的對(duì)象就是企業(yè)的信息資..批發(fā)零售進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 批發(fā)零售進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目需要顧問(wèn)嗎？...有效降低庫(kù)存成本這三點(diǎn)上。 所以，基于上述三個(gè)觀點(diǎn)，中小企業(yè)信息化應(yīng)該有一個(gè)特點(diǎn)：產(chǎn)品功能不是太復(fù)雜，能夠快速實(shí)施與交付，價(jià)格低廉。同時(shí)由于中小企業(yè)在國(guó)內(nèi)的基數(shù)大，企業(yè)類型復(fù)雜，因此也就要求這樣的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品廠商能夠有良好的渠道體系，通過(guò)代理商面對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行銷售、實(shí)施、服務(wù)。 綜合上述兩個(gè)觀點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)有一個(gè)矛盾：第一種觀點(diǎn)中的專業(yè)顧問(wèn)公司意味著高成本，而且在國(guó)內(nèi)可以算的上是稀缺資源，短時(shí)間要找與中小企業(yè)信息化需求相對(duì)應(yīng)的專業(yè)公司并不現(xiàn)實(shí)，再有..批發(fā)零售進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 批發(fā)零售進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 換人？不換人！ERP管理系統(tǒng)面臨兩難選擇...p;乙方：ERP管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中所牽涉的崗位都是公司比較重要的崗位，換人不是件容易的事，豈能說(shuō)換就換？ 甲方：倉(cāng)庫(kù)管理員的工作很復(fù)雜嗎？公司懂注塑件的人一找一大堆，找誰(shuí)不一樣做？ 乙方：請(qǐng)不要把任何一種業(yè)務(wù)看得過(guò)于簡(jiǎn)單！有些業(yè)務(wù)知識(shí)是經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)期積累的結(jié)果，一些按正常流程工作的部分可能并不復(fù)雜，但對(duì)一些突發(fā)事件的處理，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)跟有經(jīng)驗(yàn)的人相差很遠(yuǎn)。在短時(shí)間內(nèi)找一個(gè)能頂替的人絕非易事。 甲方：如果想讓ERP管理系統(tǒng)在塑件倉(cāng)庫(kù)實(shí)施下去..批發(fā)零售進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 批發(fā)零售進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)該立足于兩點(diǎn)...選型時(shí)，表面一看好像所有的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品功能都基本上雷同，就以為ERP項(xiàng)目是一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品應(yīng)用。當(dāng)看不到ERP項(xiàng)目背后艱巨的咨詢過(guò)程時(shí)，就會(huì)片面地認(rèn)為ERP實(shí)施比較簡(jiǎn)單，帶著這種思想或認(rèn)識(shí)應(yīng)用ERP項(xiàng)目，很難保證ERP項(xiàng)目的成功。 根據(jù)ERP管理系統(tǒng)的功能，我們可以把ERP項(xiàng)目分為二大部分內(nèi)容：一是側(cè)重于抽取和總結(jié)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)的咨詢部分;二是側(cè)重于ERP軟件產(chǎn)品應(yīng)用的實(shí)施部分。但在ERP項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)候，許多企業(yè)常常會(huì)存在對(duì)這兩大內(nèi)容的誤解。(1)是以業(yè)務(wù)..批發(fā)零售進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 批發(fā)零售進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 關(guān)于企業(yè)ERP管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程重組的大討論...，重組是重大的，核心的流程變更，以適業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；而優(yōu)化是持續(xù)的，增量式的改善。 通常來(lái)說(shuō)，如果ERP管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)流程、行業(yè)化流程跟自己的業(yè)務(wù)流程重大差別，而自己的企業(yè)是想跟標(biāo)準(zhǔn)化、行業(yè)化的流程看齊的，則需要做業(yè)務(wù)流程重組，而且通常 在上ERP之前，或者實(shí)施ERP的時(shí)候。如果ERP的流程與自己的企業(yè)業(yè)務(wù)流程差異不大，或者企業(yè)最終決定以自己現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程為主導(dǎo)，則可能 “優(yōu) 化”更為合適。還有一種情況是，企業(yè)在上了ERP之后的若干年后發(fā)生了重大的業(yè)務(wù)..批發(fā)零售進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 批發(fā)零售進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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