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揭示ERP管理系統(tǒng)實施成功的秘密...些公司在挑選軟件之前都進行了充分的市場調(diào)查，他們所選的軟件都是來自信譽良好的廠商。 我們已經(jīng)開始相信，真正的問題在于貧乏的信息和過高的期望。實施一個集成的ERP管理系統(tǒng)是一項艱巨而棘手的任務。如果公司自己都不完全了解自己的需求，或如果他們的供應商在引導他們做這些工作的時候做得不夠細致，那么實施工作將會按照錯誤的方向執(zhí)行。如果他們試圖一勞永逸或者進度態(tài)度，從而忽略了正確測試的話，結(jié)果往往會更差。 一旦客戶知道了到底需要什么，ERP管理系統(tǒng)應該被按階段分期..進銷存管理平臺功能...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何讓ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全？...出來了，審計那邊還得CIO再耗費更多的精力去解釋說明了，不過我們在這里倒是需要思考：我們是否有必要對ERP管理系統(tǒng)進行“數(shù)據(jù)安檢”? 從企業(yè)的長遠發(fā)展角度來看，只要企業(yè)想“陽光運營”，為未來上市做籌劃;或者本身已經(jīng)是上市公司的話，那是非常有必要做企業(yè)ERP系統(tǒng)的“數(shù)據(jù)安檢”工作的，那這個“數(shù)據(jù)安檢”應該怎么做呢。 1、制定ERP管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標準：數(shù)據(jù)要求應該是怎么樣的，哪些是關(guān)鍵數(shù)據(jù)為必填項，填寫的規(guī)范要求是什么樣的?應該多長時間填寫一次?應該由誰來..進銷存管理平臺功能...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 從保姆到教師關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的淺談... 導師式的實施顧問可以將更多的精力放在分析企業(yè)管理現(xiàn)狀，提出業(yè)務流程重組方案、管理業(yè)務標準和數(shù)據(jù)準備方案等方面，企業(yè)客戶需要做很多的工作，如ERP管理系統(tǒng)維護組織和流程的建立、ERP管理系統(tǒng)的運行管理制度、系統(tǒng)運行周報等，并在實施的過程中提高了獨立實施能力。隨著企業(yè)管理層對ERP管理系統(tǒng)的需求不斷深化，企業(yè)業(yè)務多元化、精細化，這將是ERP實施的發(fā)展趨勢。但這種實施過程中，由于企業(yè)員工自身能力和時間等客觀原因，無法按時完成項目任務，成為整個項目實施的瓶頸和短..進銷存管理平臺功能...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)實施的隱性成本...本。 ● 培訓成本。 ● 客戶定制成本。 ● 集成和測試成本。 ● 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成本。 ● 數(shù)據(jù)分析成本。 ● 人員替換成本。 ● 實施團隊不能停止、持續(xù)工作成本。 ● 系統(tǒng)質(zhì)量成本。 ● ERP系統(tǒng)實施后的不景氣成本。 ERP管理系統(tǒng)的質(zhì)量問題難以準確地衡量和確認。一般情況下，在ERP系統(tǒng)實施協(xié)議中，廠商只是負責解決出現(xiàn)的問題，但是不負責承擔由此造成的損失。對于企業(yè)用戶來說，在ERP系統(tǒng)運行過程中，會碰到各種各樣的問題，小的..進銷存管理平臺功能...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) “小”企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)必讀...RP系統(tǒng)？ 答：只要拿得出錢，上比不上好，早上比晚上好。 小企業(yè)管理的腳步老是跟不上業(yè)務發(fā)展的節(jié)拍，尤其是基礎(chǔ)管理工作，老板的時間都放在銷售上去了，內(nèi)部的問題逐日逐月逐年地積厚，沒有一個合適的契機來作系統(tǒng)性地回顧。趁著企業(yè)規(guī)模還不大，趁著企業(yè)內(nèi)部管理工作還沒沒達到積重難返程度，使用ERP管理系統(tǒng)作為管理的工具，打好扎實地管理基礎(chǔ)，地基牢，以后蓋個30層樓靠得住，否則您想往高里整也不行，要塌！外八字腳在4歲以下穿矯..進銷存管理平臺功能...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 四大指標評判ERP項目是否成功...入庫、倉庫領(lǐng)料、成品出貨等作業(yè)都息息相關(guān)的。除此之外，可能還關(guān)系到一些特殊的業(yè)務。如自動扣料、不良品退貨、樣品領(lǐng)料、客供料管理等等。所以如果企業(yè)在上ERP項目的時候，如果能夠做到庫存數(shù)量的準確，就可以算的上取得了一部分成功。而且這個成功對于后續(xù)的作業(yè)又有很大的影響。如果系統(tǒng)中庫存數(shù)量不準，則對采購計劃、生產(chǎn)計劃，甚至最后的產(chǎn)品交期，都會產(chǎn)生致命的影響。 二、生產(chǎn)與采購計劃與實際相差多少？ 雖然庫存數(shù)量與金額是判斷ERP項目是否成功的指標，但是并不是最終..進銷存管理平臺功能...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP存在的技術(shù)風險...來較大的壓力。初期系統(tǒng)上線時，部分功能設(shè)置仍存在漏洞，客戶化開發(fā)的報表未經(jīng)充分測試或僅通過少數(shù)關(guān)鍵用戶加以測試正式投入使用，潛在影響了財務集成數(shù)據(jù)的可靠性；各單位月末集中處理財務數(shù)據(jù)時，服務器處理器及I/O總線等關(guān)鍵參數(shù)超過負載比例較高。待后續(xù)增加服務器數(shù)量時，未有效分配特殊期的系統(tǒng)請求量，一旦數(shù)據(jù)請求超過服務器負載，易造成系統(tǒng)癱瘓，也帶來了潛在的關(guān)賬風險。業(yè)財集成方面存在數(shù)據(jù)核對、數(shù)據(jù)不規(guī)范及系統(tǒng)監(jiān)控風險。業(yè)財集成過程存在著轉(zhuǎn)換、傳輸、接收等數(shù)據(jù)控制環(huán)節(jié)..進銷存管理平臺功能...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)不應該以財務為核心...觀點不僅是極其錯誤的，而且對于企業(yè)ERP管理系統(tǒng)信息化建設(shè)是十分有害的。在談到企業(yè)發(fā)展的方向時，幾乎每個企業(yè)都會強調(diào)，要以客戶為中心。那么，以客戶為中心，就是要強調(diào)客戶滿意度，強調(diào)提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務。而要做到這一點，一方面需要開發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品，另一方面需要根據(jù)交貨期組織生產(chǎn)，按期交貨。同時，還需要保證產(chǎn)品質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)才能贏得客戶的信任，也才能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。從上述滿足客戶需求的過程來分析，涉及到的最重要的環(huán)節(jié)就是：營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、..進銷存管理平臺功能...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)從“普及期”進入“替換期”...越式發(fā)展的加速器。 ERP管理系統(tǒng)快速的發(fā)展，也帶來更艱巨的挑戰(zhàn)，組織的快速壯大，產(chǎn)業(yè)分工日益細化，企業(yè)必須持續(xù)調(diào)整管理方式，不斷加強控制體系，才能承載成長過程中的挑戰(zhàn)和危機。 作為企業(yè)管理和內(nèi)部控制的重要體系，ERP管理系統(tǒng)采用能夠與組織同步變化的管理軟件顯得尤為重要。 當前，中國企業(yè)對于各種管理工具的采用也在加速，對于ERP管理系統(tǒng)等都有基本的認識。但是，隨著企業(yè)加入本地和全球的供應鏈，原先僅僅考慮自身特定需求的系統(tǒng)對于產(chǎn)業(yè)定位的變化，分工的細化，..進銷存管理平臺功能...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)版本升級的困難之處...ERP系統(tǒng)進行版本升級，起點一定更高。因為企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)用戶已對ERP管理系統(tǒng)形成了判斷能力，如果新系統(tǒng)在不少地方比不上老系統(tǒng)，新系統(tǒng)是無法推行下去的。正因為對起點有更高的要求，而且同一廠商的ERP系統(tǒng)也往往會有許多不同的版本選擇,因此企業(yè)需要經(jīng)歷艱難的抉擇。 事實上，ERP管理系統(tǒng)升級的選擇風險并不比重新選擇一個ERP系統(tǒng)的風險少，這種風險體現(xiàn)在：如果是一個沒接觸過ERP的用戶，腦子里一片空白，系統(tǒng)功能說什么是什么，他們將比較容易接受廠商的觀點，這雖然..進銷存管理平臺功能...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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