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ERP管理系統(tǒng)得失案例...競(jìng)爭(zhēng)激烈，面粉產(chǎn)品的價(jià)格不能夠同步提高，為了維持經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)的占有率，該廠不得不一邊買(mǎi)較高價(jià)的原料，另一邊生產(chǎn)銷售相對(duì)低價(jià)的產(chǎn)品，產(chǎn)銷越多，虧損也厲害，結(jié)果當(dāng)年嚴(yán)重虧損。 案例二：佛山市白燕糧油實(shí)業(yè)公司的原料庫(kù)存管理 同是糧食行業(yè)的“白燕”面粉廠，也非常重視原料的采購(gòu)庫(kù)存管理，但他們沒(méi)有生硬地按照ERP管理系統(tǒng)的原理去做。他們也有類似的月度聯(lián)席會(huì)議，討論銷-產(chǎn)-購(gòu)計(jì)劃，但會(huì)議最重要的內(nèi)容是分析小麥原料價(jià)格走勢(shì)，并根據(jù)分析結(jié)論做出采購(gòu)決策（請(qǐng)注意：..進(jìn)銷存管理軟件價(jià)格...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理軟件價(jià)格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)實(shí)施要從財(cái)務(wù)開(kāi)始...后處理的軟件，業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生，甚至已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間才來(lái)記憑證，成了一種對(duì)外應(yīng)付報(bào)表的工具。對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理并沒(méi)有起到什么作用，財(cái)務(wù)人員也以搞好與外部的關(guān)系來(lái)論英雄，大小企業(yè)無(wú)論用什么財(cái)務(wù)軟件要出問(wèn)題的一樣都會(huì)出問(wèn)題。因 為都是事后人為在處理的，也就無(wú)所謂規(guī)范與事實(shí)的。 不用憑證，ERP管理系統(tǒng)直接由業(yè)務(wù)處理的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理，同樣可以按準(zhǔn)則要求進(jìn)行報(bào)表生成，盡管很多企業(yè)都想實(shí)現(xiàn)這樣的結(jié)果，但苦..進(jìn)銷存管理軟件價(jià)格...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理軟件價(jià)格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 金融危機(jī)下ERP決策...用采購(gòu)，車間的浪費(fèi)是如此的嚴(yán)重，員工的工作效率竟然如此之低。夢(mèng)醒時(shí)分才驚覺(jué)，原來(lái)信息化對(duì)企業(yè)管理如此重要。所以很多企業(yè)都在向他們的客戶或供應(yīng)商咨詢ERP實(shí)施應(yīng)用的情況。吃一塹長(zhǎng)一智，任何時(shí)候行動(dòng)起來(lái)都是一種進(jìn)步。作為企業(yè)管理工具，ERP無(wú)疑是必備的。 還沒(méi)有應(yīng)用ERP的企業(yè)，日常工作中常出現(xiàn)的問(wèn)題如庫(kù)存高且不準(zhǔn)、工作重復(fù)效率低、統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)不可采信、需要某方面的數(shù)據(jù)來(lái)做決策的時(shí)候相關(guān)人員要加班加點(diǎn)去弄……諸如此類的問(wèn)題在這次的金融危機(jī)中一下子突現(xiàn)出來(lái)..進(jìn)銷存管理軟件價(jià)格...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理軟件價(jià)格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 四大知名企業(yè)ERP管理系統(tǒng)戰(zhàn)略為何失敗？...碼，簽訂了ERP實(shí)施合同。合同中聯(lián)想集成承諾6個(gè)月內(nèi)完成實(shí)施，如不能按規(guī)定時(shí)間交工，違約金按5‰來(lái)賠償。ERP管理系統(tǒng)軟件是聯(lián)想集成獨(dú)家代理瑞典Intentia公司的MOVEX。 合作的雙方，一方是化妝品行業(yè)的著名企業(yè)，1998年銷售額超過(guò)7億，有職工1200多人。一方是國(guó)內(nèi)IT業(yè)領(lǐng)頭羊的直屬子公司。這場(chǎng)本應(yīng)美滿的“婚姻”，因?yàn)镮ntentia軟件產(chǎn)品漢化不徹底，造成了一些表單無(wú)法正確生成等問(wèn)題出現(xiàn)了“婚變 ”。后雖經(jīng)再次的實(shí)施、修改和漢化，包括軟件產(chǎn)品..進(jìn)銷存管理軟件價(jià)格...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理軟件價(jià)格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)為什么在國(guó)內(nèi)企業(yè)中像怪物...都是企業(yè)資源，既然是企業(yè)資源計(jì)劃，你-ERP系統(tǒng) 能不能將這些企業(yè)資源按計(jì)劃都管起來(lái)。答案顯然是否定的，作為一種信息管理工具， ERP管理系統(tǒng)本身能夠直接調(diào)整的對(duì)象就是企業(yè)的信息資源，盡管調(diào)節(jié)信息資源會(huì)影響或間接調(diào)節(jié)人力與物質(zhì)等其他資源，但ERP畢競(jìng)不能直接管人和物。而且“計(jì)劃”這個(gè)概念也并不準(zhǔn)確。 “企業(yè)資源計(jì)劃”這種詞不答意的表達(dá)方式其實(shí)與ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展史有關(guān)。眾所周知，ERP管理系統(tǒng)是在1960年代中期問(wèn)世的物料需求計(jì)劃-MRP 和1980年..進(jìn)銷存管理軟件價(jià)格...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理軟件價(jià)格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目需要顧問(wèn)嗎？...與此同時(shí)，還有另一個(gè)觀點(diǎn)是：由于中小企業(yè)信息化所處的階段－－初級(jí)的起步階段；中小企業(yè)信息化的投入－－小投入，價(jià)格敏感；需求相對(duì)簡(jiǎn)單－－對(duì)于企業(yè)ERP管理系統(tǒng)所起的作用主要是規(guī)范企業(yè)管理，特別是在企業(yè)成本管控、訂單及時(shí)交付、有效降低庫(kù)存成本這三點(diǎn)上。 所以，基于上述三個(gè)觀點(diǎn)，中小企業(yè)信息化應(yīng)該有一個(gè)特點(diǎn)：產(chǎn)品功能不是太復(fù)雜，能夠快速實(shí)施與交付，價(jià)格低廉。同時(shí)由于中小企業(yè)在國(guó)內(nèi)的基數(shù)大，企業(yè)類型復(fù)雜，因此也就要求這樣的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品廠商能夠有良好的渠道體..進(jìn)銷存管理軟件價(jià)格...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理軟件價(jià)格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 換人？不換人！ERP管理系統(tǒng)面臨兩難選擇...累的結(jié)果，一些按正常流程工作的部分可能并不復(fù)雜，但對(duì)一些突發(fā)事件的處理，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)跟有經(jīng)驗(yàn)的人相差很遠(yuǎn)。在短時(shí)間內(nèi)找一個(gè)能頂替的人絕非易事。 甲方：如果想讓ERP管理系統(tǒng)在塑件倉(cāng)庫(kù)實(shí)施下去，我們就必須加人，剛剛開(kāi)始實(shí)施就加人，我們很難說(shuō)服老總。老總當(dāng)初想上ERP，一個(gè)重要的原因就是聽(tīng)說(shuō)ERP系統(tǒng)可以大大減少用工，現(xiàn)在不但不減，還要增加，你說(shuō)我們?cè)趺聪蚶峡傞_(kāi)口？ 乙方：項(xiàng)目組應(yīng)該正視現(xiàn)實(shí)，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決，一關(guān)一關(guān)地過(guò)。而且換人后，我們..進(jìn)銷存管理軟件價(jià)格...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理軟件價(jià)格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)該立足于兩點(diǎn)...足咨詢規(guī)劃，選擇合適外套 ERP管理系統(tǒng) 不僅僅是一個(gè)概念，更不僅僅是IT系統(tǒng)。一般來(lái)說(shuō)，ERP系統(tǒng)很多規(guī)范的功能或算法已經(jīng)固化在軟件產(chǎn)品中，但將ERP融入到整個(gè)企業(yè)管理體系之中并非易事。因此,一個(gè)好的ERP應(yīng)用，應(yīng)該是著眼于如何優(yōu)化該企業(yè)的ERP業(yè)務(wù)規(guī)劃。有專家認(rèn)為，一個(gè)ERP項(xiàng)目需要有一半的時(shí)間花費(fèi)在咨詢規(guī)劃，流程優(yōu)化甚至管理建議上。 有些企業(yè)在ERP管理系統(tǒng)選型時(shí)，表面一看好像所有的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品功能都基本上雷同，就以為ERP項(xiàng)目是一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)..進(jìn)銷存管理軟件價(jià)格...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理軟件價(jià)格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 關(guān)于企業(yè)ERP管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程重組的大討論...重組對(duì)于ERP系統(tǒng)與BRP之間的聯(lián)系，話題發(fā)起者ITPUB版主“l(fā)ogi”首先拋磚引玉的發(fā)起了第一個(gè)看法，他認(rèn)為，業(yè)務(wù)流程重組和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化還是有區(qū)別的，重組是重大的，核心的流程變更，以適業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；而優(yōu)化是持續(xù)的，增量式的改善。 通常來(lái)說(shuō)，如果ERP管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)流程、行業(yè)化流程跟自己的業(yè)務(wù)流程重大差別，而自己的企業(yè)是想跟標(biāo)準(zhǔn)化、行業(yè)化的流程看齊的，則需要做業(yè)務(wù)流程重組，而且通常 在上ERP之前，或者實(shí)施ERP的時(shí)候。如果ERP的流程與自己的企業(yè)業(yè)..進(jìn)銷存管理軟件價(jià)格...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理軟件價(jià)格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展之路...D預(yù)測(cè)，中國(guó)管理軟件市場(chǎng)會(huì)在未來(lái)的三年以17.5%的增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。到2012年，中國(guó)管理軟件市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到223.54億元。其中ERP管理系統(tǒng)增長(zhǎng)速度達(dá)到16.7%。如此快速的發(fā)展，不僅軟件廠商有很大的貢獻(xiàn)，當(dāng)然離不開(kāi)軟件渠道的作用。 經(jīng)過(guò)20年的信息化普及的推廣，目前，ERP管理系統(tǒng)軟件的價(jià)值已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)可，因?yàn)榻柚芾碥浖髽I(yè)的工作效率確實(shí)得到了很大的提高。越來(lái)越多的中小企業(yè)開(kāi)始重視信息化應(yīng)用，在管理軟件方面的投入有所增加，這是管理軟件行業(yè)還有巨..進(jìn)銷存管理軟件價(jià)格...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理軟件價(jià)格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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