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ERP管理系統(tǒng)的作用有哪些...管理流、增值流等緊密地集成起來,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。它的核心思想是供應(yīng)鏈管理，通過供應(yīng)鏈管理將企業(yè)的各個(gè)部分都全面考慮，整合資源。ERP管理系統(tǒng)的作用體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：ERP管理系統(tǒng)軟件學(xué)實(shí)用，達(dá)成目標(biāo) ERP管理系統(tǒng)本來就是一個(gè)管理軟件，通過人為的來管理，將先進(jìn)的管理思想借助電腦來達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)。協(xié)調(diào)企業(yè)各部門，圍繞市場，作出改變和發(fā)展，通過整合資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)使用ERP管理系統(tǒng)，..進(jìn)銷存管理系統(tǒng)試用...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理系統(tǒng)試用 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)選型誤區(qū)分析...告訴你他們不需要在企業(yè)方有常駐人員，那么他不就是在告訴你你所有的管理與生產(chǎn)流程外加商業(yè)機(jī)密他們都已經(jīng)了如指掌了、所以完全可以“決勝于千里之外”。如果這樣，那么他們?yōu)槭裁催�在做ERP?他們?yōu)槭裁床蝗プ约恨k一個(gè)你這樣的企業(yè)?他之所以做ERP是因?yàn)樗麑蛻羝髽I(yè)的流程雖然有一定了解，但還未達(dá)到能夠開辦企業(yè)的程度。那么在ERP的實(shí)施過程中就一定需要常駐人員來進(jìn)行深入溝通，否則賣給企業(yè)的必然只是一個(gè)純粹的ERP軟件，而無法將其中的管理思想融入到企業(yè)的生產(chǎn)管理中去。這樣..進(jìn)銷存管理系統(tǒng)試用...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理系統(tǒng)試用 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 實(shí)施ERP管理系統(tǒng)誤區(qū)分析...時(shí)候會考慮到未來電子商務(wù)的發(fā)展趨勢。因此，在實(shí)施的過程中，也往往是就ERP管理系統(tǒng)而實(shí)施ERP管理系統(tǒng)。無論是IT公司還是咨詢公司，都難以實(shí)現(xiàn)針對某個(gè)企業(yè)設(shè)計(jì)的涉及未來多年的電子商務(wù)規(guī)劃。 實(shí)施ERP管理系統(tǒng)誤區(qū)分析：1.場部在下達(dá)"訂單計(jì)劃"時(shí)，無法查詢當(dāng)前的產(chǎn)成品庫存中是否有可滿足訂單計(jì)劃需求的儲備量. 2.相關(guān)問題與用戶的聯(lián)絡(luò)缺乏預(yù)見性的掌握。 3.由于受到計(jì)劃的影響，造成庫存結(jié)構(gòu)不合理，庫存物資的均衡、配套性差，原材料或外購件或..進(jìn)銷存管理系統(tǒng)試用...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理系統(tǒng)試用 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 成功實(shí)施ERP管理系統(tǒng)可帶來的好處...程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中小企業(yè)，在大型企業(yè)中已經(jīng)實(shí)施ERP的占25%，正在實(shí)施的占9%，準(zhǔn)備實(shí)施的占46%，而另外還有20%的企業(yè)還沒有計(jì)劃。中型企業(yè)多在準(zhǔn)備實(shí)施階段，但小型企業(yè)多數(shù)尚未考慮。 成功實(shí)施ERP管理系統(tǒng)可帶來的好處 在深訪中，企業(yè)認(rèn)為ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功的關(guān)鍵在于實(shí)施方案的科學(xué)性。其中領(lǐng)導(dǎo)參與度為8%，管理顧問的職責(zé)為13%，軟件企業(yè)的選擇占57%，企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行和認(rèn)同占18%，其它因素占4% ，這在國內(nèi)與國外軟件企業(yè)的認(rèn)知上是比..進(jìn)銷存管理系統(tǒng)試用...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理系統(tǒng)試用 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的相關(guān)影響因素...些因素影響著ERP管理系統(tǒng)的順利實(shí)施等。 根據(jù)偉創(chuàng)軟件的調(diào)查，ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的相關(guān)影響因素中，得出的關(guān)注因素依次為：實(shí)施效益、投入資金規(guī)模、實(shí)施的穩(wěn)定性、技術(shù)的可靠性（軟件的選擇）、組織管理的適應(yīng)性、實(shí)施的方式與階段、觀念的影響等因素。 效益成為企業(yè)最為關(guān)注的核心因素，比例占被訪者的90%以上。其次，投入資金規(guī)模也是決定企業(yè)是否上ERP管理系統(tǒng)的關(guān)鍵。然后是行業(yè)的應(yīng)用狀況，如果行業(yè)應(yīng)用比較成功，無論是迫于競爭的壓力，還是從技術(shù)上，都..進(jìn)銷存管理系統(tǒng)試用...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理系統(tǒng)試用 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的商業(yè)計(jì)劃...～5000萬美元不等，持續(xù)能力至關(guān)重要。所以，你必須確認(rèn)開展ERP項(xiàng)目的理由，即準(zhǔn)備一個(gè)扎實(shí)的商業(yè)計(jì)劃�！ ×硪环矫�，如果沒有一個(gè)實(shí)實(shí)在在的商業(yè)計(jì)劃，你不可能得到整個(gè)業(yè)務(wù)小組的支持。很多時(shí)候，一個(gè)企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目并不僅僅是為了減少技術(shù)成本，因?yàn)镋RP實(shí)施后總的技術(shù)成本往往會明顯上升。ERP項(xiàng)目的實(shí)施常常是出于更寬泛的業(yè)務(wù)目的，如果大家對項(xiàng)目實(shí)施的目的一知半解，而且沒有事先獲得對項(xiàng)目內(nèi)容和投入資金的批準(zhǔn)，就不可能得到高級管理層的全力支持�！ �5年前，雖然有..進(jìn)銷存管理系統(tǒng)試用...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理系統(tǒng)試用 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)實(shí)施必須與公司文化相容...置疑的權(quán)力和紀(jì)律。然而，如果公司的文化崇尚分權(quán)式的創(chuàng)業(yè)精神，那么沃爾瑪式的風(fēng)格并不適合。你無法運(yùn)用技術(shù)強(qiáng)行改變公司的文化，因此如果公司的結(jié)構(gòu)十分離散，那最好選擇安裝分權(quán)式的ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用程序，或者直面將要來臨的巨大變革�！ 〖偃缒銣�(zhǔn)備將93個(gè)倉庫合并成5個(gè)或者6個(gè)，并“指望”ERP管理系統(tǒng)程序幫你完成。從技術(shù)上來講，ERP管理系統(tǒng)能夠做到。但這不是一個(gè)簡單的技術(shù)流程，而是業(yè)務(wù)/人員流程。如果沒有人改**度，整個(gè)公司不理解也不支持這樣的合并，你的項(xiàng)目將付..進(jìn)銷存管理系統(tǒng)試用...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理系統(tǒng)試用 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實(shí)施必須有領(lǐng)導(dǎo)的支持...下而上地開展。一個(gè)有效的管理小組就顯得格外重要，而一位高級行政人員進(jìn)行積極有效地領(lǐng)導(dǎo)也同樣關(guān)鍵。ERP項(xiàng)目會觸發(fā)一些困難的、有時(shí)甚至是惡性的問題，而承擔(dān)責(zé)任的這位高級管理人員就可以及時(shí)處置，并觀察指揮部是否能夠理解并接受這些決定。管理小組可以每個(gè)月碰頭一個(gè)小時(shí)，勉勵項(xiàng)目經(jīng)理，或者也可以花更多的時(shí)間了解和指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)程，做出重要的決定，規(guī)劃公司的未來。兩者之間有天壤之別。從業(yè)務(wù)角度來看，這位高級管理人員通常會是首席財(cái)務(wù)官，也可以是首席行政官，尤其是那些涉及關(guān)鍵..進(jìn)銷存管理系統(tǒng)試用...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理系統(tǒng)試用 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來的好處...家一起開個(gè)會，這種方式一方面要占用大家的時(shí)間，另一方面效果也不一定好。而有了ERP就不一樣了，首先領(lǐng)導(dǎo)可以通過ERP來查找原因，因?yàn)镋RP里面的逆向查詢功能是非常強(qiáng)大的，對于每一項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)，都可以一層一層往上查詢，并且一直可以查到業(yè)務(wù)的源頭，這種逆向查詢對于分析問題是非常有幫助的；然后如果需要通過會議來進(jìn)一步了解情況以及解決問題，就可以在會議桌的前面放一個(gè)投影儀或者電子顯示屏，如果會議主題需要數(shù)據(jù)的支持，就可以從ERP里面提取數(shù)據(jù)，并且直接在屏幕上顯示出來..進(jìn)銷存管理系統(tǒng)試用...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理系統(tǒng)試用 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)...。這是不可能的!在未來的歲月里，工廠還要仰仗這些工程師來不斷發(fā)展。保留ERP項(xiàng)目實(shí)施小組的主要人員——包括業(yè)務(wù)和技術(shù)人員，可以保障ERP的應(yīng)用，處理應(yīng)用中的瓶頸問題，改進(jìn)系統(tǒng)，并且繼續(xù)尋找提高生產(chǎn)力的方式。如今，每個(gè)CEO都必須盡快做出成績來，而不是在一年半載之后。由于一個(gè)完整的ERP項(xiàng)目實(shí)施所面臨的巨大挑戰(zhàn)，他們很難向董事會承諾，ERP項(xiàng)目實(shí)施后的2～3年內(nèi)可能節(jié)省的具體費(fèi)用，他們要的是即時(shí)的回報(bào)。由此而言，ERP項(xiàng)目實(shí)施面臨的挑戰(zhàn)是：如何規(guī)劃好項(xiàng)目的規(guī)..進(jìn)銷存管理系統(tǒng)試用...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理系統(tǒng)試用 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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