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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

     
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如何控制實施ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)項目管理失控

...理系統(tǒng)的實施經(jīng)驗,如果項目經(jīng)理缺少掌控全局的能力,再加上對企業(yè)管理理解有限,就容易不能清楚地界定自己的需求,所以ERP管理系統(tǒng)項目是否制定了明確有效的目標和范圍,是項目實施中的一大關鍵。企業(yè)總想花較少的錢辦較多的事,項目目標過大、過多、范圍過寬,而ERP管理系統(tǒng)項目本身是一個高風險項目,過多的目標、過寬的范圍對駕馭控制企業(yè)項目管理都是極為重大的挑戰(zhàn)。②項目計劃執(zhí)行乏力企業(yè)執(zhí)行ERP管理系統(tǒng)計劃往往朝令夕改,毫無確定性。其中重要的原因是企業(yè)往往低估了實施的難..進銷存管理平臺試用...
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怎樣運用好ERP系統(tǒng)

...考慮出錯的可能性,從程序上進行提醒、警告或阻止,力求避免無謂地犯一些低級錯誤。其次要加強操作人員的培訓和管理,對運用好ERP系統(tǒng)具有至關重要的作用。具體要求做到:1.ERP系統(tǒng)本身具有較好的防錯功能。在調研確定符合企業(yè)實際要求的管理流程后,對相關流程進行規(guī)范和固化,在轉化為ERP系統(tǒng)后,通過程序對容易出錯的地方要進行提示,或者對錯誤批令進行終止,這需要在ERP實施過程中不斷優(yōu)化而實現(xiàn)。2.操作人員要有規(guī)范的操作指南。ERP實施后,要對相關操作步驟進行詳解、..進銷存管理平臺試用...
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ERP融合新技術的應用趨勢

...獨立應用對企業(yè)資源配置作用和應用效果都無法達到既定目標, 制約了企業(yè)發(fā)展。實現(xiàn)三大系統(tǒng)的融合將在物流、信息流、資金流上實現(xiàn)全方位、立體的管理,使下游的企業(yè)、供應商建立緊密合作關系,提高供應鏈的整體效益,這個融合過程是三大系統(tǒng)的功能互補和完善創(chuàng)新的過程, 融合后的ERP系統(tǒng)將使企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務和內部管理的前后端成為一體化交易中樞。2.建立基于因特網(wǎng)和移動互聯(lián)技術的電子商務ERP從ERP和電子商務的概念上看電子商務著重于前臺,ERP著重于后臺,兩者相輔相承。ERP..進銷存管理平臺試用...
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ERP資源管理計劃提升醫(yī)院運營管理水平

...理方法與工具目前應用的并不是很多,許多的醫(yī)院也僅僅是目前嘗試階段。   由于現(xiàn)有的信息系統(tǒng)很難夠滿足管理的需要,受管理體制、醫(yī)院管理體制、信息系統(tǒng)開發(fā)人員能力等多方面原因制約,目前,成熟且完善、明確梳理清楚醫(yī)院業(yè)務流程的信息系統(tǒng)并不是很多,這嚴重影響了醫(yī)院運營管理措施、管理手段的實施。   面對醫(yī)院運營管理所面臨的問題,ERP使得醫(yī)院提升運營管理變成了現(xiàn)實。醫(yī)院運營管理需要借助一套先進的管理思想以及具備醫(yī)院業(yè)務屬性的ERP來提升醫(yī)院..進銷存管理平臺試用...
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ERP項目需求分析辦法

...分析水平已經(jīng)是關健問題。實施ERP本身是一個大的項目,具有耗時長、復雜等特點,因此CIO在做需求分析時,必須要有一個主次之分,抓住重點進行需求調研分析, 制定詳細的需求計劃,逐步的把企業(yè)的業(yè)務需求做到周密詳細的階段。實施ERP項目需求是應抓住ERP的關健需求。比如財務系統(tǒng)的需求分析。我們知道在企業(yè)中財務是保證企業(yè)資金流的根本保障,基于ERP的財務需求分析則顯得非常重要。抓住財務為核心關健的因素之一的關健需求則在CIO做ERP需求分析中起到非常重要的作用。 ..進銷存管理平臺試用...
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ERP資源管理計劃的無形收益

...帶效益就是用來估計一個功能的改善連帶產生的組合影響,它代表了使用新系統(tǒng)引起功能或過程改變所帶來的連鎖反應,由此產生的經(jīng)濟效益就是連帶效益。例如,在企業(yè)管理中采用計算機系統(tǒng)進行信息的收集、保存、檢索和傳遞,用ERP代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工信息處理方式,這里不僅要考慮用計算機代替人工隨之而來的人工費用節(jié)省,還要看到由于計算機處理準確可靠使收集、計算失誤的減少,從而使市場營銷中減少因運單、計費等出錯所造成的經(jīng)濟損失。 二、加速效益 加速效益是指由于應用ERP使..進銷存管理平臺試用...
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ERP應用失敗淺析

...,到ERP實施及后續(xù)應用的全過程。切忌好大喜功,什么都要上,什么功能都要有,什么管理需求都要實現(xiàn),像猴子尋食一樣,落得個兩手空空的悲劇。   當然,企業(yè)在不斷發(fā)展,需求也隨著變化,企業(yè)在不同發(fā)展階段對于管理的需求也會有不同的側重點。那么,ERP軟件的可擴展性和ERP廠商提供的軟件產品等級的連續(xù)性及系統(tǒng)升級的平滑性,也是企業(yè)ERP選型時需要考慮的重要指標之一。 認清企業(yè)的管理現(xiàn)狀 在實際工作中,我們經(jīng)常會看到這樣一種現(xiàn)象,很多企業(yè)的老板根本..進銷存管理平臺試用...
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ERP未來的發(fā)展 BI是關鍵

...RP系統(tǒng)中積累了大量行業(yè)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對于企業(yè)的經(jīng)營決策和預測而言意義重大,促使ERP軟件開始涵蓋了商業(yè)智能系統(tǒng)(Business Intelligence, BI)的功能。BI通過對ERP中留存的數(shù)據(jù)進行抽取、挖掘、管理、分析等,將數(shù)據(jù)轉化成為對決策過程有重大意義的信息,幫助企業(yè)實現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識、從知識到利潤的轉化。 第二,云計算不僅帶來技術上的革新,也帶來企業(yè)商業(yè)模式上的革新。云計算模式成為軟件行業(yè)新的增長點,軟件廠商、應用企業(yè)等均將云..進銷存管理平臺試用...
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ERP系統(tǒng)助力企業(yè)物流管理

...的競爭已經(jīng)體現(xiàn)在生產經(jīng)營、市場運作的各個方面,同時也在物流和供應鏈方面展開,所以通ERP在物流管理中的應用,可以有效的提高企業(yè)的競爭能力。   ERP系統(tǒng)能為企業(yè)物流管理排憂解難   ERP能解決物流企業(yè)中多個普遍性的具體問題。   ①銷售問題。要ERP通過合理的利用調配和信息反饋機制,實現(xiàn)對訂單和計劃執(zhí)行的動態(tài)跟蹤,全面準確掌握銷售情況,提高資金回籠的時效性。  、谏a管理問題。ERP通過相應的管理模塊,使生產流程、業(yè)務流程成為高效的“流水線”..進銷存管理平臺試用...
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中小企業(yè)ERP資源管理計劃要合腳

...業(yè)選擇ERP的時候,可以將以下四個標準作為參考依據(jù):   選擇有行業(yè)背景的方案供應商   新特軟件是一個只有8名員工的小公司,成立于2000年,但實施的項目已經(jīng)遍布全國:從溫州的桶裝水企業(yè) 起步,現(xiàn)在業(yè)務已經(jīng)遍及浙江、江蘇、山東、天津、四川、貴州、新疆等十幾個省市!靶绿剡x擇了桶裝水行業(yè) 的信息化軟件開發(fā),我們不斷鉆研桶裝水企業(yè)的業(yè)務特點和信息化需求,并努力做深做透!毙绿氐慕(jīng)理季武這 樣總結自家企業(yè)的成功。與傳統(tǒng)行業(yè)不同的是,桶裝水企業(yè)要直接面..進銷存管理平臺試用...
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