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ERP系統(tǒng)的技術(shù)瓶頸在哪里...說可能并不算難，但對于一個 ERP系統(tǒng) 系統(tǒng)來說就是一件非常困難的事情！有人稱之為企業(yè)建模，這遠不象建立 BOM 那么簡單，其中涉及到的除了物料，還有工序、資源、時間、邏輯關(guān)系、技術(shù)參數(shù)、成本等等錯綜復(fù)雜的生產(chǎn)信息。不同行業(yè)不同企業(yè)的建模方式更是千差萬別，這是第一個技術(shù)難點。 且不說離散生產(chǎn)模式的電子、汽車行業(yè)與流程生產(chǎn)模式的化工、制藥行業(yè)在基本生產(chǎn)方式上的巨大區(qū)別，就算同屬電子、汽車，或者同屬制藥、化工的不同企業(yè)，他們的生產(chǎn)方式在細節(jié)上仍然有很大的差別。..進銷存管理平臺推薦...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺推薦 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)核心淺談...是從訂單，部分企業(yè)是從市場預(yù)測，出一個生產(chǎn)數(shù)量，基本是管理者在進行決策，人的因素起絕對作用。這個過程中會有一些行業(yè)或者企業(yè)的特別計算方法，需經(jīng)過一些四則運算式的統(tǒng)計分析， ERP系統(tǒng) 軟件要做二次開發(fā)，但基本不存在技術(shù)難題。 但是，光有主生產(chǎn)計劃是遠遠不夠的。一個簡單的主生產(chǎn)計劃的生產(chǎn)要求，要把它自動分解為復(fù)雜、具體的生產(chǎn)作業(yè)過程，這就是詳細生產(chǎn)排程，這才是 ERP系統(tǒng) 系統(tǒng)中最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，是 ERP系統(tǒng) 系統(tǒng)真正的核心功能。只有從復(fù)雜、具體、詳細的生..進銷存管理平臺推薦...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺推薦 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實施服務(wù)的第二境界...的拼搏精神。目標(biāo)、總體規(guī)劃、解決方案只是給實施雙方指明了方向和度量標(biāo)志，因而還要一個細化和執(zhí)行的過程。這個過程主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）確保ERP系統(tǒng)需求調(diào)研能有效地充分地提煉，這要求調(diào)研人員講究策略、耐心、細心，不僅僅停留于客戶的片言只語。（2）有效地控制ERP系統(tǒng)二次開發(fā)或定制開發(fā)，貫徹執(zhí)行軟件工程相關(guān)標(biāo)準，使軟件測試盡量全面、科學(xué)、徹底，同時加強軟件質(zhì)量保證和管理工作，建立軟件質(zhì)量指標(biāo)體系及評估方法。（3）ERP系統(tǒng)的培訓(xùn)要分步驟分層次進行，培訓(xùn)..進銷存管理平臺推薦...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺推薦 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實施服務(wù)的第一境界...是蒙昧狀態(tài)或混沌狀態(tài)。一般情況下，ERP系統(tǒng)實施的主體是由軟件企業(yè)和用戶構(gòu)成，有時咨詢公司也會參與�！暗谝环N境界”是ERP系統(tǒng)實施成功的前提。具體而言，在選型之前，用戶要做個IT規(guī)劃，分析企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，掌握技術(shù)選型、硬件選型、軟件選型的要點。這個可以由咨詢公司或有管理咨詢和實施能力的軟件企業(yè)來完成。在軟件選型階段，用戶要有明確的目標(biāo)，要將ERP系統(tǒng)選型同企業(yè)的戰(zhàn)略部署結(jié)合起來，不能簡單停留在產(chǎn)品的功能和品牌上。這個目標(biāo)應(yīng)該來自企業(yè)本身業(yè)務(wù)發(fā)展的..進銷存管理平臺推薦...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺推薦 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的幾個類型...發(fā)ERP系統(tǒng).在這種情況下，他們將軟件需求調(diào)研、開發(fā)設(shè)計、實施維護全部納入到一個項目中，統(tǒng)稱為“實施”。（2）產(chǎn)品型。軟件企業(yè)的產(chǎn)品比較成熟，具有可重構(gòu)特性，或者已經(jīng)平臺化，能提供多種業(yè)務(wù)解決方案，能適應(yīng)某些領(lǐng)域或行業(yè)的需求。在這種情況下，實施不包含軟件開發(fā)工作。（3）半定制型。軟件企業(yè)已經(jīng)開發(fā)出一個ERP系統(tǒng)產(chǎn)品，但是由于軟件缺少一定的靈活性，或很難迎合特定客戶的需求，而采取的二次開發(fā)策略。這時，實施的內(nèi)容涵蓋了二次開發(fā)工作。從總體上看，無論哪種實施模式..進銷存管理平臺推薦...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺推薦 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)是否成功的判定標(biāo)準...能力的不一樣，對ERP系統(tǒng)取得成功是否也有不一樣的點評和體會，有時候乃至截然不同。次之，是以技術(shù)專業(yè)組織評定的視角看來。海外的MRPⅡABCD級點評規(guī)范已不太可用現(xiàn)如今ERP系統(tǒng)執(zhí)行取得成功的點評。導(dǎo)入單獨的新項目工程監(jiān)理和第三方評估組織，對項目實施整個過程開展全方位、整個過程和動態(tài)性的監(jiān)控器和管理，填補了公司評價方法單一，點評方法不合理，點評工作人員不技術(shù)專業(yè)的缺點。第三，從工程竣工驗收支付的視角看來。ERP系統(tǒng)做為一個新項目，務(wù)必在總體目標(biāo)、范疇、品質(zhì)..進銷存管理平臺推薦...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺推薦 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)原材料管理的解決方案...基于先進的企業(yè)管理理念上高度集成化的信息系統(tǒng)。ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)的核心是財務(wù)管理，主要包括財務(wù)會計、管理會計、資金管理和戰(zhàn)略管理。ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)以財務(wù)為核心，集物流、資金流和信息流為一體，實現(xiàn)“三流合一”。做到財務(wù)與業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)相互集成，實現(xiàn)財務(wù)管控向業(yè)務(wù)管控的延伸。通過ERP管理系統(tǒng)可以解決“以領(lǐng)帶耗”不合理的原材料消耗模式，采用ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)提報預(yù)留計劃的方式，加強原材料管理使用的有效性及針對性。預(yù)留的概念就是預(yù)訂，是向倉庫提出的一個請求，..進銷存管理平臺推薦...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺推薦 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)對企業(yè)原材料的管理...企業(yè)資源的一種還是企業(yè)重要的經(jīng)營性資產(chǎn)，是企業(yè)維持正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，原材料管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的營運資金利用效率，也關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)性。ERP管理系統(tǒng)良好的原材料管理水平，有利于降低企業(yè)原材料的平均資金占用水平，而提高原材料的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，最終提高企業(yè)的效益。對原材料管理的重視程度直接影響企業(yè)的整體管理水平，也關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向和生存狀況。為了降低企業(yè)的原材料成本，提升核心競爭力，國際化的大型企業(yè)已經(jīng)逐步將加強原材料管理提到..進銷存管理平臺推薦...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺推薦 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 電商行業(yè)ERP系統(tǒng)升級之勢...獨于公司總體經(jīng)營的獨立系統(tǒng)，全部這種與公司銷售業(yè)績密切相關(guān)的數(shù)據(jù)信息必須與后臺管理的ERP系統(tǒng)融合在一起，才可以完成真實“端到端”的運營管理。簡易的數(shù)據(jù)傳輸插口顯而易見不能滿足這類很多、實時數(shù)據(jù)互換的規(guī)定。在今天的市場環(huán)境下，ERP系統(tǒng)確實并不是個“時尚潮流”的定義和制造行業(yè)，可是沒法否定其提高公司管理的應(yīng)用性�！芭c顧客同歩的資源方案(CustomerSynchronizedResourcePlanning)”是ERP系統(tǒng)一直提倡的、不同于傳統(tǒng)式ERP系統(tǒng)..進銷存管理平臺推薦...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺推薦 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實施文檔缺陷...準和技術(shù)專業(yè)已變成ERP系統(tǒng)執(zhí)行的關(guān)鍵評價方法之一。1、ERP系統(tǒng)執(zhí)行文本文檔撰寫不足標(biāo)準：具體表現(xiàn)為項目實施全過程中，沒有對每一個環(huán)節(jié)的文本文檔開展分層級梳理和管理，各種檔案文件缺乏一致性。2、ERP系統(tǒng)執(zhí)行文本文檔內(nèi)容描繪不足健全：在撰寫各種各樣文本文檔全過程中，盡管大家都按事前要求的方式開展了撰寫，但撰寫的內(nèi)容常常不足健全;要不文本文檔極為簡易，等于沒有文本文檔;要不文本文檔形式化，沒什么具體的使用價值，甚至是有的執(zhí)行文本文檔與執(zhí)行全過程徹底不相符合..進銷存管理平臺推薦...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺推薦 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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