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ERP管理系統(tǒng)如何快速適用于企業(yè)管理...后,終于選定到了合適ERP管理系統(tǒng)并且開發(fā)完成,但是企業(yè)又遇到了更大的問題,那就是如何讓ERP管理系統(tǒng)能夠被員工快速接受?痛苦快樂法則 無論是企業(yè)想要讓員工使用ERP管理系統(tǒng)或是其他的產(chǎn)品,還是試圖說服生活中的其他人,基本上都可以應(yīng)用這個(gè)痛苦快樂法則。舉個(gè)例子:在引入ERP管理系統(tǒng)以后,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層可以告訴員工如果不使用ERP管理系統(tǒng)會帶來怎么樣的痛苦和損失,如果使用ER more...實(shí)施ERP管..庫存erp系統(tǒng)對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫存erp系統(tǒng)對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何讓ERP管理系統(tǒng)能夠被員工快速接受...,終于選定到了合適ERP管理系統(tǒng)并且開發(fā)完成,但是企業(yè)又遇到了更大的問題,那就是如何讓ERP管理系統(tǒng)能夠被員工快速接受?痛苦快樂法則 無論是企業(yè)想要讓員工使用ERP管理系統(tǒng)或是其他的產(chǎn)品,還是試圖說服生活中的其他人,基本上都可以應(yīng)用這個(gè)痛苦快樂法則。舉個(gè)例子:在引入ERP管理系統(tǒng)以后,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層可以告訴員工如果不使用ERP管理系統(tǒng)會帶來怎么樣的痛苦和損失,如果使用ERP管理系統(tǒng)以后,員工又能夠得到怎樣的好處。所以如果使..庫存erp系統(tǒng)對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫存erp系統(tǒng)對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 實(shí)施ERP管理系統(tǒng)可能會遇到的風(fēng)險(xiǎn)...力投入。由于員工對軟件缺乏了解而導(dǎo)致的對風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力。主要表現(xiàn)為企業(yè)人員高估了ERP管理系統(tǒng)的作用,盲目追隨其功能;蛘邔RP管理軟件有疑問。另一些則完全依賴it部門進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。 一方面,ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施需要有一定的計(jì)算機(jī)知識和使用ERP系統(tǒng)的熟練人員,以確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行;另一方面,需要具備與計(jì)算機(jī)技術(shù)知識和企業(yè)管理知識相結(jié)合的復(fù)雜人才,以管理、維護(hù)和開發(fā)該系統(tǒng)。然而,中小企業(yè)的人員素質(zhì)普遍較低,沒有這種..庫存erp系統(tǒng)對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫存erp系統(tǒng)對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ERP版本升級困難介紹...地傳授給客戶,培養(yǎng)客戶獨(dú)立實(shí)施的能力。 隨著ERP管理系統(tǒng)的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識到保姆式實(shí)施方式存在的風(fēng)險(xiǎn),這進(jìn)一步促進(jìn)了ERP系統(tǒng)實(shí)施顧問從保姆式向?qū)熓降霓D(zhuǎn)變。 導(dǎo)師式的實(shí)施顧問可以將更多的精力放在分析企業(yè)管理現(xiàn)狀,提出業(yè)務(wù)流程重組方案、管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) more...“小”企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)必讀 下面以問答的形式,有erp管理系統(tǒng)應(yīng)用先烈的感言,有ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用成功者的體會,也有ERP顧問的真情相告..庫存erp系統(tǒng)對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫存erp系統(tǒng)對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)如何成功使用達(dá)到預(yù)期...工每個(gè)層級都要對企業(yè)是否引入ERP管理系統(tǒng)給出相關(guān)建議,領(lǐng)導(dǎo)層站在 more...企業(yè)有了ERP,還需要OA嗎? 疑問一:企業(yè)要走信息化路線,先上OA還是ERP,二者難以取舍。 造成這種疑問的主要原因是一方面OA系統(tǒng)具有優(yōu)勢:可以消除信息孤島,擅長協(xié)同管理,使企業(yè)上下不同部門之間形成一個(gè)完整的協(xié)同網(wǎng)絡(luò),大大提高了運(yùn)作效率;劣勢表現(xiàn)在:OA系統(tǒng)不擅長處理企業(yè)內(nèi)部資源之間的數(shù)據(jù)關(guān)系。而另一方面ERP具有優(yōu)勢:對企業(yè)..庫存erp系統(tǒng)對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫存erp系統(tǒng)對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何讓ERP管理系統(tǒng)達(dá)到使用預(yù)期...的,但是因?yàn)榉N種原因,很多的企業(yè)在實(shí)施ERP以后,并沒有達(dá)到預(yù)期想要的效果,那么應(yīng)該如何讓ERP管理系統(tǒng)達(dá)到使用預(yù)期呢?ERP管理系統(tǒng)部署前期進(jìn)行評估或者咨詢企業(yè)要不要上ERP管理系統(tǒng),上什么ERP管理系統(tǒng),都是由企業(yè)的自身特點(diǎn)所決定的,所以企業(yè)在進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)的部署前,一定要通過內(nèi)部交流和外部咨詢兩方面來決定。內(nèi)部交流就是上至領(lǐng)導(dǎo)層面,下至基層員工每個(gè)層級都要對企業(yè)是否引入ERP管理系統(tǒng)給出相關(guān)建議,領(lǐng)導(dǎo)層站在全局與未來發(fā)展的角度,基層員工站在自身的..庫存erp系統(tǒng)對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫存erp系統(tǒng)對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP資源管理計(jì)劃的實(shí)施建議...的若干建議李翔:您認(rèn)為企業(yè)在ERP深化應(yīng)用應(yīng)從哪些方面著手? 金總:我認(rèn)為企業(yè)在ERP深化應(yīng)用過程中可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行入手: 第一:實(shí)現(xiàn)以成本管理為核心的企業(yè)級應(yīng)用。這個(gè)方面對制造業(yè)企業(yè)尤其非常重要。因?yàn)榻裉熘袊圃炱髽I(yè)大多數(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容較少,研發(fā)能力較弱,其核心競爭力主要還是構(gòu)建在成本優(yōu)勢上。然而,今天的制造企業(yè)面臨很多成本的挑戰(zhàn),一方面原材料價(jià)格上漲、人工費(fèi)用上漲、能源的上漲、環(huán)保等一系列因素造成了成本的上漲;另一方面對于外向型企業(yè)而言,..庫存erp系統(tǒng)對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫存erp系統(tǒng)對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP持續(xù)發(fā)展的要素 ERP資源管理的收益和發(fā)展趨勢...還差得很遠(yuǎn)。同時(shí)還有一些業(yè)務(wù)不能直接滿足,可能需要做一些開發(fā)。2.持續(xù)改進(jìn)是對管理的不斷提升ERP管理軟件系統(tǒng)實(shí)施的主要目 more...ERP資源管理計(jì)劃的無形收益一、連帶效益 連帶效益就是用來估計(jì)一個(gè)功能的改善連帶產(chǎn)生的組合影響,它代表了使用新系統(tǒng)引起功能或過程改變所帶來的連鎖反應(yīng),由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就是連帶效益。例如,在企業(yè)管理中采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行信息的收集、保存、檢索和傳遞,用ERP代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工信息處理方式,這里不僅要考慮..庫存erp系統(tǒng)對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫存erp系統(tǒng)對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實(shí)施的誤區(qū)和難點(diǎn)分析...件提供商、客戶企業(yè)老板、還是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,沒有人會對ERP項(xiàng)目做出過多負(fù)面反饋,打腫臉也要充胖子,打落牙齒也要咽到肚子里,即便是徹頭徹尾的失敗項(xiàng)目,也沒人會承認(rèn)。在這一點(diǎn)上,他們都是一致的,原因不言自明。只有日常操作使用者,才會告訴你真相! 此外,選軟件不能只看其客戶群、案例、功能等方面,服務(wù)和實(shí)施能力也是相當(dāng)重 more...企業(yè)實(shí)施ERP的難點(diǎn)和分析國內(nèi)的CRM已發(fā)展好多年,雖然己有個(gè)別企業(yè)己經(jīng)進(jìn)入了CRM的實(shí)踐進(jìn)程,但中國的CR..庫存erp系統(tǒng)對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫存erp系統(tǒng)對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP在企業(yè)管理中的特點(diǎn)和作用...據(jù)“一處生成、多處使用”,因而,ERP帶動的流程優(yōu)化通常意味者組織結(jié)構(gòu)變化或崗位職能的變化,偉創(chuàng)軟件曾成功實(shí)施 more...簡述ERP財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) 1、集成性財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃、制造、供銷、庫存、項(xiàng)目管理、服務(wù)、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)子系統(tǒng)是高度集成的。各業(yè)務(wù)流程操作和管理在系統(tǒng)中與財(cái)務(wù)管理形成了一體化運(yùn)作,通過財(cái)務(wù)管理模塊與各業(yè)務(wù)模塊相應(yīng)的接口,使得財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間相互集成。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)成為ERP系統(tǒng)中的核心子系統(tǒng)..庫存erp系統(tǒng)對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫存erp系統(tǒng)對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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