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淺析制造型企業(yè)的ERP系統(tǒng)...成本的浪費(fèi)。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)ERP實(shí)施的成功率大約在20%左右。那么，中小型制造業(yè)公司應(yīng)該如何選擇ERP產(chǎn)品呢？下面我們列舉了業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為最關(guān)鍵的選型要點(diǎn)，并列舉了幾款具有代表性的產(chǎn)品，希望能給廣大中小型制造業(yè)公司帶來(lái)參考意義�！ ≈行⌒椭圃鞓I(yè)ERP選型要點(diǎn)分析：1、價(jià)格因素 中小企業(yè)的資金有限，所以在選擇ERP的時(shí)候，首先 more... 制造型企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)需關(guān)注的幾個(gè)問題 ..庫(kù)存erp平臺(tái)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫(kù)存erp平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP軟件立項(xiàng)及選型中的誤區(qū)...p; 第一、無(wú)論實(shí)施方怎么強(qiáng)調(diào)重要性，企業(yè)方的員工都會(huì)在心理上認(rèn)定：“無(wú)論實(shí)施方怎么努力，他們都必須把我教會(huì)，而且無(wú)論我化多少時(shí)間，實(shí)施方都不會(huì)增加費(fèi)用” ; 第二、即使ERP實(shí)施顧問無(wú)數(shù)次的教學(xué)具體的操作細(xì)節(jié)，企業(yè)員工也不可能認(rèn)真的學(xué)習(xí)——至少?gòu)奈凑J(rèn)真的放在心上去記憶，以各種各樣的借口推委; 第三、榜樣的力量是無(wú)窮的，有了第一個(gè)人如此推委責(zé)任，而沒有任何措..庫(kù)存erp平臺(tái)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫(kù)存erp平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 制造型企業(yè)實(shí)施ERP需關(guān)注的幾個(gè)問題... 一、重點(diǎn)做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時(shí)性 生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)鏈接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。 而在ERP實(shí)施企業(yè)的操作過程中，主生產(chǎn)計(jì)劃往往在營(yíng)銷部門提出交貨計(jì)劃后，由生產(chǎn)管理部..庫(kù)存erp平臺(tái)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫(kù)存erp平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析優(yōu)化傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的必要性...展，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的需求已經(jīng)漸漸趨緩，各ERP廠商都需要開發(fā)新的產(chǎn)品以彌補(bǔ)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的績(jī)效下降，需要延伸ERP系統(tǒng)的功能。其二，企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的要求改變。企業(yè)提升價(jià)值的辦法從改善企業(yè)內(nèi)部流程以提高效率變成滿足客戶需求以超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性信息的需求增強(qiáng)，進(jìn)一步推動(dòng)ERP軟件功能的大幅度拓展。 隨著ERP的應(yīng)用，企業(yè)從過去的信息難以集成、信息匱乏的時(shí)代，進(jìn)入到信息爆炸以及決策支持需求日益迫切的時(shí)代。首先由于ERP系統(tǒng)每天產(chǎn)生大..庫(kù)存erp平臺(tái)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫(kù)存erp平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實(shí)施，ERP系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)...不共享等問題，有強(qiáng)烈的需求意識(shí)。但很多企業(yè)因?yàn)閷?duì)ERP的理解不深入，在ERP產(chǎn)品的選擇和實(shí)施中存在一些誤區(qū)，導(dǎo)致實(shí)施效果不明顯，具體說明如下：誤區(qū)一：軟件選型不切合實(shí)際，貪多求全大多數(shù)企業(yè) more... ERP系統(tǒng)實(shí)施中的“三大降險(xiǎn)原則” 大多數(shù)企業(yè)管理ERP 項(xiàng)目的失敗不是發(fā)生在方案的設(shè)計(jì)階段，而是在于ERP 的實(shí)施階段。ERP 項(xiàng)目在實(shí)施過程中，會(huì)遇到種種的阻礙，遭受種種的風(fēng)險(xiǎn)。..庫(kù)存erp平臺(tái)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫(kù)存erp平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 培訓(xùn)管理是成功實(shí)施ERP系統(tǒng)重要因素...成功實(shí)施的正確方法。在這里，作者根據(jù)自己多年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)從實(shí)施策略、組織機(jī)構(gòu)、人員配置、培訓(xùn)工作等幾個(gè)要素方面做一下總結(jié)： 要素之一實(shí)施過程中要講究策略 首先、做好項(xiàng)目實(shí)施的總體規(guī)劃。在項(xiàng)目開始實(shí)施前，首先要做好項(xiàng)目實(shí)施的整體計(jì)劃，各分項(xiàng)目的實(shí)施都應(yīng)在整體計(jì)劃所劃定的框架內(nèi)進(jìn)行，以保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)一致。企業(yè)在上ERP項(xiàng)目前必須清楚企業(yè)自身的現(xiàn)狀，明確引入ERP項(xiàng)目的目的，這樣選型和實(shí)施都..庫(kù)存erp平臺(tái)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫(kù)存erp平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 成長(zhǎng)型企業(yè)迎接“ERP替換時(shí)代”...P 在如今的中國(guó)市場(chǎng)，唯一不變的就是變化。不僅大環(huán)境在變，企業(yè)的組織形態(tài)在變，面臨的挑戰(zhàn)也在變。隨著信息技術(shù)和物流的發(fā)展，世界在迅速變“平”，中國(guó)企業(yè)越來(lái)越多的加入到全球的供應(yīng)鏈中，發(fā)展迅猛，在短短數(shù)年間跨越多個(gè)成長(zhǎng)階段。 而ERP的發(fā)展軌跡是沿著中國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而推進(jìn)的。ERP在人們的眼中經(jīng)歷了從懷疑到認(rèn)可。現(xiàn)在，ERP不僅為中國(guó)大型企業(yè)應(yīng)用在生產(chǎn)、管理、物流..庫(kù)存erp平臺(tái)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫(kù)存erp平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)效益體現(xiàn)...仍將延續(xù)。最終被解決好這些問題的軟件替代只是時(shí)間上的問題。根據(jù)比較分析，在技術(shù)方面有以下幾個(gè)方面的問題：1、設(shè)計(jì)的技術(shù)陳舊，所有的應(yīng)用都是通過代碼來(lái)設(shè)計(jì)完成的，這種過分專門的設(shè)計(jì)，而 more... 業(yè)務(wù)流程ERP系統(tǒng)的特點(diǎn) 業(yè)務(wù)流程ERP管理系統(tǒng)主要模塊有哪些呢?它主要分為執(zhí)照信息分配管理流程、執(zhí)照信息庫(kù)存管理流程、執(zhí)照辦理管理流程、財(cái)務(wù)跟蹤流程、員工管理流程、業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)流程、權(quán)限控制..庫(kù)存erp平臺(tái)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫(kù)存erp平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)信息化首選ERP系統(tǒng)...多問題，效果并不明顯。分析其中關(guān)鍵，選型問題尤為突出 more... ERP系統(tǒng)不懂整體效益固步自封終將被取代 對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說，如何通過信息化來(lái)獲利，恐怕還有待重新考量。ERP真正的威力是什么？它所受的最大限制在何處，能創(chuàng)造的最大效益又在哪里呢？ 不懂得整體效益會(huì)產(chǎn)生哪些缺陷？在專家看來(lái)，這直接導(dǎo)致了ERP系統(tǒng)不能適時(shí)地以現(xiàn)有資源響應(yīng)客戶需..庫(kù)存erp平臺(tái)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫(kù)存erp平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)在企業(yè)中存在的問題...; 所謂驗(yàn)收就是一個(gè)確認(rèn)的過程，包括對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況、業(yè)務(wù)流程重組的有效性、生產(chǎn)運(yùn)作的效率等方面的一個(gè)評(píng)估。ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收看似簡(jiǎn)單，事實(shí)上是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，必須引起公司“一把手”和項(xiàng)目組成員的重視，千萬(wàn)不能敷衍了事。專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目是否成功，關(guān)鍵要看最后系統(tǒng)是否能夠平穩(wěn)順利的運(yùn)行，不同用戶操作 more... ERP系統(tǒng)實(shí)施中最可怕的是需求變更 &n..庫(kù)存erp平臺(tái)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫(kù)存erp平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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