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傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)和現(xiàn)代化ERP管理系統(tǒng)的區(qū)別...用于大型的標(biāo)準(zhǔn)化批量制造企業(yè),像機(jī)械制造加工行業(yè),像機(jī)床或者是汽車制造等。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是提前預(yù)測(cè),按照庫(kù)存生產(chǎn)的模式,然后堆積庫(kù)存,因?yàn)樵谀莻(gè)年代,基本都是一些固定企業(yè)會(huì)購(gòu)買這些制造企業(yè)所生產(chǎn)出來(lái)的庫(kù)存材料,所以傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)所生產(chǎn)出的產(chǎn)品也就相對(duì)單一,數(shù)量多。傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)的功能模塊跟現(xiàn)在的ERP管理系統(tǒng)差別不是很大,基本的功能包括:物流管理、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等等,F(xiàn)代ERP管理系統(tǒng)現(xiàn)如今的ERP系統(tǒng),跟以往相比雖然大的核心方向沒(méi)有過(guò)多..erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)的便利性體現(xiàn)在哪些方面?...呢?大多數(shù)情況下,企業(yè)的人工資源安排會(huì)相對(duì)分散。如果能夠合理使用ERP管理系統(tǒng),企業(yè)就可以將分散的資源安排起來(lái),并且將業(yè)務(wù)流程更加合理化,規(guī)范化。對(duì)于企業(yè)資源調(diào)用的任何問(wèn)題,ERP管理系統(tǒng)都可以在短時(shí)間內(nèi)解決,并且過(guò)程的可操作性也非常明顯的。ERP更加適合優(yōu)化和整理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的人工流程相對(duì)分散。如果能夠合理使用ERP管理系統(tǒng),企業(yè)的業(yè)務(wù)流程可以合理化,規(guī)范化。對(duì)于企業(yè)可能出現(xiàn)的任何問(wèn)題,ERP管理系統(tǒng)都可以很快的解決,并且過(guò)程可以是可操作..erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)ERP管理系統(tǒng)在進(jìn)行二次升級(jí)開發(fā)的過(guò)程中會(huì)遇到什么樣的問(wèn)題呢?...會(huì)發(fā)生相應(yīng)的改變,那么以往ERP管理系統(tǒng)的功能可能就無(wú)法滿足企業(yè)的日常需求了,這個(gè)時(shí)候就需要企業(yè)對(duì)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)或者升級(jí),在原有的ERP系統(tǒng)功能上進(jìn)行升級(jí)或者是添加新的功能注入到原來(lái)的ERP管理系統(tǒng)中去,但是有時(shí)候往往升級(jí)改造過(guò)程不會(huì)那么順利,那么企業(yè)ERP管理系統(tǒng)在進(jìn)行二次升級(jí)開發(fā)的過(guò)程中會(huì)遇到什么樣的問(wèn)題呢?1:ERP管理系統(tǒng)版本技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與起點(diǎn)不同,舊ERP管理系統(tǒng)的版本升級(jí),起點(diǎn)必須更高。由于企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)用戶已經(jīng)形成了ERP傳統(tǒng)的判斷能..erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)哪家好?ERP管理系統(tǒng)價(jià)格是多少錢?引入時(shí)要考慮哪些因素?...進(jìn)行確定。但是對(duì)于占據(jù)我國(guó)企業(yè)數(shù)量百分之九十八的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),在引入ERP管理系統(tǒng)時(shí)的考慮順序,顯然跟大型企業(yè)是不一樣的,他們可能更多的是首先要考慮到價(jià)格、功能等因素。(大型軟件開發(fā)商的軟件價(jià)格要比中小型的軟件開發(fā)商貴出最少一半)所以ERP管理系統(tǒng)哪家好?也就是選擇開發(fā)商的問(wèn)題,沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案,要根據(jù)自己企業(yè)的具體情況,比如:預(yù)算、功能、地區(qū)等等。ERP管理系統(tǒng)價(jià)格是多少錢?很多企業(yè)在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)時(shí),都會(huì)有一個(gè)不得不考慮的問(wèn)題,那就是價(jià)格問(wèn)題了。企..erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)能夠幫助工廠式企業(yè)改正什么樣的日常運(yùn)作流程陋習(xí)呢?...的地位可以說(shuō)是舉足輕重了,因?yàn)檫@些企業(yè)基本的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)大體上分為了銷售和生產(chǎn),業(yè)務(wù)員在前期給客戶進(jìn)行產(chǎn)品銷售的時(shí)候,有時(shí)為了爭(zhēng)取到一個(gè)訂單可能會(huì)縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,這樣一線的員工可能就無(wú)法在期限內(nèi)進(jìn)行交貨,又或者因?yàn)闀r(shí)間較為緊張,采購(gòu)部門無(wú)法及時(shí)購(gòu)買到足量的產(chǎn)品原料,或者是采購(gòu)部門為了買到原料或提高了預(yù)算,但是財(cái)務(wù)部門因?yàn)槁氊?zé)所在對(duì)于數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度,進(jìn)行數(shù)據(jù)核查,訂貨日期和交貨日期也因此產(chǎn)生出入,等等一系列問(wèn)題都可能會(huì)出現(xiàn)在生產(chǎn)加工的過(guò)程中。那么ERP管理系..erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)引入ERP管理系統(tǒng)為何總是“屢遭失敗”?...的企業(yè)會(huì)有更多的關(guān)注,也就導(dǎo)致給了大家一種很多引入ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)都失敗了的錯(cuò)覺。實(shí)施ERP管理系統(tǒng)沒(méi)有成功的企業(yè)有大有小,今天咱們只說(shuō)中小型企業(yè)引入ERP失敗可能導(dǎo)致的原因,畢竟大型企業(yè)因?yàn)橐?guī)模龐大,其內(nèi)部的部門、員工數(shù)量眾多,可能導(dǎo)致失敗的原因?qū)嵲谔嗔。?shí)施ERP管理系統(tǒng)是一個(gè)持久戰(zhàn)ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)持久戰(zhàn),一般在引入實(shí)施的前幾個(gè)月企業(yè)積極性是最高的,這個(gè)時(shí)候就好比是小孩子剛剛得到一個(gè)心愛的玩具,但是隨著時(shí)間的流逝,企業(yè)的對(duì)于E..erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) “上ERP找死,不上ERP等死”,該如何正確看待工廠企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)?...上ERP找死,不上ERP等死”,那么對(duì)于工廠企業(yè)來(lái)講,真的是這樣嗎?很多企業(yè)在引入ERP管理系統(tǒng)之前,基本都會(huì)遇到以下的很多問(wèn)題,1:產(chǎn)品命名不規(guī)范,有的企業(yè)因?yàn)橹爱a(chǎn)品多而雜,并且在命名時(shí)也不規(guī)范2:零件配件管理混亂,3:企業(yè)工廠管理混亂,工廠倉(cāng)庫(kù)按照自己原始的方法進(jìn)行管理,與正規(guī)化ERP管理系統(tǒng)不符。4:企業(yè)員工很難接受新的管理模式總結(jié): 其實(shí),對(duì)于大多數(shù)的中小工廠企業(yè)..erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)在服裝行業(yè)實(shí)施時(shí)會(huì)遇到什么樣的阻礙?...如何避免出現(xiàn)這些問(wèn)題呢?或者說(shuō)是出現(xiàn)以后應(yīng)該如何解決這些問(wèn)題呢?服裝行業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題①缺乏明確的計(jì)劃與可行性分析其實(shí)這種問(wèn)題很多公司都會(huì)出現(xiàn),因?yàn)榇蟛糠值钠髽I(yè)在做出引入erp管理系統(tǒng)這個(gè)決定時(shí),大多數(shù)都是拍腦門決定或者是跟風(fēng)盲從決定的,所以也就間接的導(dǎo)致了,對(duì)于ERP管理系統(tǒng)的不了解和不確定性,只是為了引入而引入,對(duì)于ERP管理系統(tǒng)和企業(yè)之間的管理沒(méi)有清晰概念。其實(shí)ERP管理系統(tǒng)不單純只是一個(gè)軟件系統(tǒng),更多的是一種管理理念,一種思想,如..erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)在制造行業(yè)中應(yīng)該如何選型?要有哪些功能?...無(wú),哪些功能沒(méi)有必要2:流程對(duì)比將自身的業(yè)務(wù)管理流程等跟ERP管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理流程進(jìn)行對(duì)比,確定二者之間的差異,取長(zhǎng)補(bǔ)短,優(yōu)化自身流程或者改變ERP管理系統(tǒng)流程。3:選擇性價(jià)比較高的ERP管理系統(tǒng)雖說(shuō)市面上的ERP系統(tǒng)開發(fā)商也比較多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格也就相對(duì)透明,但是對(duì)部分軟件開發(fā)商來(lái)說(shuō),還是有一部分差異的,比如免費(fèi)的維護(hù)周期有長(zhǎng)有短,維護(hù)到其后的續(xù)費(fèi)價(jià)格有高有低等等原因都是需要企業(yè)考慮進(jìn)去的。制造行業(yè)引入ERP管理系統(tǒng)所要面臨的挑戰(zhàn)面對(duì)以往單純傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)..erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)該立足考慮于哪兩點(diǎn)?...同的,可以借鑒和學(xué)習(xí)的。所以,我們不能單單的只是借鑒完就了事了,我們更加需要關(guān)注的是如何形成和完善這些過(guò)程我認(rèn)為有以下兩點(diǎn)是在ERP管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)所一定要考慮的:一、學(xué)會(huì)咨詢,選擇適合自己的系統(tǒng)類型ERP管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來(lái)講不單單是一個(gè)軟件系統(tǒng),對(duì)于企業(yè)來(lái)講更是一個(gè)管理理念,雖然市面上的軟件開發(fā)廠商多如牛毛,但是實(shí)際上ERP管理系統(tǒng)僅僅就只分為定制化產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際情況,比如:企業(yè)規(guī)模、使用人數(shù)、資金預(yù)算、企業(yè)文化、企業(yè)制度等等去合理選..erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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