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如何有效維護(hù)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全...展角度來(lái)看，只要企業(yè)想“陽(yáng)光運(yùn)營(yíng)”，為未來(lái)上市做籌劃;或者本身已經(jīng)是上市公司的話，那是非常有必要做ERP系統(tǒng)的“數(shù)據(jù)安檢”工作的，那這個(gè)“數(shù)據(jù)安檢”應(yīng)該怎么做呢。 1、制定ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)據(jù)要求應(yīng)該是怎么樣的，哪些是關(guān)鍵數(shù)據(jù)為必填項(xiàng)，填寫的規(guī)范要求是什么樣的?應(yīng)該多長(zhǎng)時(shí)間填寫一次?應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)填?填寫的時(shí)候會(huì)有哪幾個(gè)場(chǎng)景。這一切都需要明確，由于ERP系統(tǒng)中涉及到的數(shù)據(jù)千千萬(wàn)萬(wàn)..北京企業(yè)資源計(jì)劃定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用...RP廠家在產(chǎn)品技術(shù)研究和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)沉淀上走在前面 more... ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用 1、項(xiàng)目投資的決策 ERP作為管理信息系統(tǒng)工具將全面提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，使領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)的決策。 2、推進(jìn)人的思維方式和行為方式的改變ERP不是一個(gè)單純的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，而是一個(gè)以計(jì)算機(jī)為工具的人的系統(tǒng)。要使ERP系統(tǒng)真正有效..北京企業(yè)資源計(jì)劃定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何有效避免ERP實(shí)施過(guò)程中的外在干擾...題，"管理變革之前實(shí)施了一個(gè)ERP項(xiàng)目,一部分人單獨(dú)操作,與企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程無(wú)關(guān),多數(shù)人包括董事長(zhǎng)一直不清楚這個(gè)系統(tǒng)到底有什么用,似乎很神秘。這個(gè)系統(tǒng)沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)驚喜,管理提升的探詢之路還得繼續(xù)。其實(shí)，造成這種問(wèn)題的最主要原因，就是是管理高層不注重學(xué)習(xí),只知道ERP是一項(xiàng)先進(jìn)的管理技術(shù),不知道自己在其中應(yīng)該扮演的角色。許多企業(yè)的管理認(rèn)為既然已經(jīng)為此投入了大筆資金，那么理所當(dāng)然的就可以坐享其成。其實(shí)，這只是一廂情愿而已;另一方面,既然管理高層不懂ERP的真..北京企業(yè)資源計(jì)劃定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP軟件系統(tǒng)實(shí)施不應(yīng)過(guò)于依賴大品牌...地化的服務(wù)還處于培養(yǎng)階段。各地有不少的軟件公司也在參與ERP市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),一些大大小小的項(xiàng)目,還能維持著這些軟件公司的生存與發(fā)展。 不過(guò),由于軟件產(chǎn)品在目前的開(kāi)發(fā)技術(shù)上,差異不大,而且大多數(shù)都是同品牌軟件技術(shù)核心都是相同的。與之相反的是,目前國(guó)內(nèi)的中小軟件開(kāi)發(fā)公司,根本無(wú)法承受高成本、低效率的開(kāi)發(fā)模式。而且,隨當(dāng)前幾大品牌軟件廠商的迅速發(fā)展,以及特別是本地化的服務(wù)和渠道建設(shè)的不斷成熟,形..北京企業(yè)資源計(jì)劃定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 正確實(shí)施上線ERP的五大方式...能使作業(yè)人員快速掌握操作規(guī)范，縮短適應(yīng)周期。那么，企業(yè)怎樣做才能選擇適合企業(yè)需求的ERP系統(tǒng)呢？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下方面著手： （一）明確需求并組建ERP 系統(tǒng)選型小組 很多企業(yè)在選擇ERP軟件之前，并不了解當(dāng)前存在的問(wèn)題和真正的需求，不了解什么樣的ERP軟件才能適應(yīng)自身的現(xiàn)狀和發(fā)展。因此，企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)之前，應(yīng)對(duì)自身的企業(yè)管理進(jìn)行診斷和冷靜的思考，在對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，明確自身的問(wèn)題和需求。&..北京企業(yè)資源計(jì)劃定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)驗(yàn)收的方法與原則...滑步入維護(hù)期。能否快速切入企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)改善提升。ERP項(xiàng)目驗(yàn)收包括階段性驗(yàn)收和整體驗(yàn)收。①階段性驗(yàn)收。一般選擇的時(shí)機(jī)就是系統(tǒng)上線之后，錄入了一個(gè)月以在測(cè)試方法上。由于驗(yàn)收階段的特殊性，一般以黑盒測(cè)試和配置復(fù)審為主。以自動(dòng)化測(cè)試和特殊性能測(cè)試為輔，ERP項(xiàng)目實(shí)施方會(huì)同最終用戶在項(xiàng)目專家組的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)下共同參與。 當(dāng)然，作為一個(gè)大的綜合性的信息化項(xiàng)目，驗(yàn)收測(cè)試一定要慎之又慎。參與人員務(wù)必要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。驗(yàn)收..北京企業(yè)資源計(jì)劃定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 從“以人為本”審視HR與ERP集成的意義...、資金流及二者表現(xiàn)成的信息流而構(gòu)成的供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈。而作為企業(yè)資源之本的人力資源,長(zhǎng)期以來(lái)一直作為一個(gè)孤立的系統(tǒng)獨(dú)立于企業(yè)核心管理系統(tǒng)之外。但當(dāng)今企業(yè)的生存、競(jìng)爭(zhēng)和成長(zhǎng)已經(jīng)進(jìn)入人才爭(zhēng)奪為核心的時(shí)代，企業(yè)對(duì)于人力資源的重視程度也快速提高，使得人力資源管理信息化領(lǐng)域成為了一個(gè)非常有潛力的市場(chǎng)：一方面商用人力資源( HR：Human resource)軟件的不斷涌現(xiàn)，另一方面企業(yè)考慮其信息化解決方案時(shí)不再僅僅限于狹隘意義上的ERP(Enterprise reso..北京企業(yè)資源計(jì)劃定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)ERP系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)的應(yīng)用與實(shí)施...的計(jì)劃有全面的把握，使得ERP項(xiàng)目管理的水平有所提高，以求得最終提高煤炭企業(yè)的管理水平。 1、轉(zhuǎn)變觀念 煤炭企業(yè)業(yè)務(wù)復(fù)雜、工作量大、流程混亂，因此在煤炭企業(yè)實(shí)施ERP是一項(xiàng)浩大的工程，需要企業(yè)自上而下各級(jí)人員的配合，但是，正是因?yàn)槊禾科髽I(yè)的這種特殊性。再加上內(nèi)部人員已經(jīng)習(xí)慣了原有的工作方式。導(dǎo)致他們不愿接受新的工作方式，不愿改變現(xiàn)有的流程。以山西某煤礦為例，憑作者參與實(shí)施過(guò)程中所做的實(shí)地調(diào)研來(lái)看，在ERP項(xiàng)目實(shí)施的前期(1個(gè)月左右的時(shí)間);有60%以上的員..北京企業(yè)資源計(jì)劃定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)是如何對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算方法進(jìn)行優(yōu)化的？...生產(chǎn)費(fèi)用在成品與月末廣義在產(chǎn)品之間進(jìn)行合理的分配。而對(duì)這項(xiàng)工作而言，其關(guān)鍵又在于準(zhǔn)確理解廣義在產(chǎn)品的含義，正確確定廣義在產(chǎn)品的數(shù)量及其約當(dāng)產(chǎn)量或其定額工時(shí)。 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，是將各個(gè)生產(chǎn)步驟所耗用的成本。綜合之后再記入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“直接材料”、“原材料”或“半成品”成本項(xiàng)目中。半成品成本的逐步結(jié)轉(zhuǎn)可以按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)，也可以按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。因此，逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，又有按實(shí)際成本逐步結(jié)轉(zhuǎn)法與按計(jì)劃成本（或定額成本）逐步結(jié)轉(zhuǎn)..北京企業(yè)資源計(jì)劃定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 什么是ERP系統(tǒng)，有什么作用...部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。它的核心思想是供應(yīng)鏈管理，通過(guò)供應(yīng)鏈管理將企業(yè)的各個(gè)部分都全面考慮，整合資源。 ERP系統(tǒng)的作用體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 1、 整合資源，全面考慮 ERP系統(tǒng)的最大功能就是能夠整合資源，將企業(yè)的信息進(jìn)行綜合考慮。制定企業(yè)的戰(zhàn)略分析，從中截取的數(shù)據(jù)分析，確定企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，樹(shù)立管理思想。 2、 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，易于管理 ERP系統(tǒng)的實(shí)施將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來(lái)，能夠得到一致性的精確性的數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠使企業(yè)管理..北京企業(yè)資源計(jì)劃定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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