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ERP企業(yè)管理軟件

     
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淺析ERP管理軟件實施成功該注意哪幾個方面

...導向(目標)     在研討ERP管理軟件導向時,企業(yè)負責人提出“守舊創(chuàng)新”的治理觀念。結合企業(yè)生產流程特點,以價值管理為主導。以節(jié)能降耗為目的,重組企業(yè)業(yè)務流程,整合企業(yè)優(yōu)質資源,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理,提高企業(yè)ERP管理軟件信息化管理效率,進而提升企業(yè)競爭能力。     2.選定品牌合作伙伴和合適軟件     為了縮短ERP管理軟件開發(fā)周期,盡早達到預期應用效果,企業(yè)..ERP管理軟件哪家好...
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服裝行業(yè)ERP軟件上線時可能存在的失誤

...業(yè)所處的發(fā)展管理階段,處于管理薄弱期,還是已經進入了管理穩(wěn)定發(fā)展期,或者介于兩者之間。如果企業(yè)沒有完全脫離管理薄弱期,還存在較多企業(yè)基礎管理上問題,那么此時的第一要務還是應該加強自己的基礎管理,持續(xù)提高。    實施過程存在較多問題:    1、沒有成功的助手    助手的定義是很有經驗的管理顧問專家,若有很好的助手,同時又對產品及導入手法非常熟悉,加上王暉在公司的管理經驗,人脈網(wǎng)絡和企業(yè)高層的尚..ERP管理軟件哪家好...
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汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)對企業(yè)成本管理的創(chuàng)新

...新產品的開發(fā),提高產品質量,提高管理水平,為科學決策提供依據(jù),以人為本,建立企業(yè)文化,提供新的就業(yè)機會。ERP系統(tǒng)對公司做出的最大貢獻,或許是對企業(yè)整個組織機構工作條件的改善。        ERP系統(tǒng)的核心思想之一便是以最低的資源消耗生產出市場所需的產品。企業(yè)的資源包括廠房、設備、動力、人力、原料、在制品、產成品、資金、技術及時間等,這是產品成本的微觀組成部分。因此,生產成本管理,尤其是產品的生產成本管理成為ERP..ERP管理軟件哪家好...
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木材行業(yè)ERP系統(tǒng)實施和應用的風險特征

...        木材行業(yè)ERP系統(tǒng)的使用涉及到整個企業(yè)的業(yè)務流程。高度集成的功能和系統(tǒng)使用戶無論在企業(yè)的哪個角落都能獲得訪問系統(tǒng)并且控制或改變重要的業(yè)務參數(shù)的可能。顯然,木材行業(yè)ERP系統(tǒng)的特點一方面使企業(yè)員工以更大的靈活性去處理問題、提高效率,但另一方面如果對這種靈活性缺乏有效的控制,那么ERP的高度集成性和分布式的系統(tǒng)技術結構同樣會為企業(yè)帶來風險。      首先,木材行業(yè)ERP系統(tǒng)中高度集成..ERP管理軟件哪家好...
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淺析ERP軟件如何在大型企業(yè)中實施應用

...改善門店以及個人的業(yè)績表現(xiàn)。從而實現(xiàn)對每個單品、每個階段或整個生命周期的管理。        由于實施ERP軟件項目要牽涉到企業(yè)的整個業(yè)務流程,對企業(yè)的未來發(fā)展至關重要,因此企業(yè)在實施前應做大量前期調研工作。一般而言,工程的第一階段只設置一些最基本的架構,例如財務和業(yè)務架構。也可以所有公司經營管理涉及到的各個方面都考慮到,如從業(yè)務到財務、物流、售后、HR、CRM、全面預算等。      ..ERP管理軟件哪家好...
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紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)選型時如何做好最后的工作

... 紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)功能相對于企業(yè)管理需求的百分比匹配度固然重要,但是企業(yè)一定要認識到,對選型工作進行最后拍板的是人,而不是電子表格上面的數(shù)據(jù)。選型小組最終會向高層領導推薦哪套ERP系統(tǒng),是需要通過小組投票來決定的,這樣可以促使大家多交流多討論,讓大家覺得這是自己選出來的系統(tǒng)。    也就是說,紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的需求匹配度、技術架構與服務支持方面的優(yōu)缺點,以及ERP系統(tǒng)廠商的可持續(xù)發(fā)展能力,這些信息都是用來幫助選型小組做出最后決定的。..ERP管理軟件哪家好...
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淺析ERP軟件實施中對管理思想認識的誤區(qū)

...,ERP軟件所關注的具體經營環(huán)節(jié),比如車間作業(yè)的下達與完工、貨物的出入庫等等基本業(yè)務。先進的ERP軟件中應用程序模塊都是根據(jù)行業(yè)里“最好的經驗”設計的,但仍具有一定的靈活性,很多管理思想都可以在系統(tǒng)中實現(xiàn)。     例如在企業(yè)實施ERP的時候,既可以模擬企業(yè)原來的手工操作,也可以采用行業(yè)標竿企業(yè)中的先進方法優(yōu)化流程改造程序,但兩個指導思想下實施ERP后創(chuàng)造的效益確是天淵之別。目前大多數(shù)ERP軟件項目都是借助IT技術,簡單優(yōu)化流..ERP管理軟件哪家好...
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建筑行業(yè)ERP軟件選擇需要規(guī)避的風險

... 在選擇ERP軟件之前,企業(yè)必須首先明確自己的需求,也就是企業(yè)實現(xiàn)信息化要解決什么問題。當前,很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式,還處在由計劃經濟向市場經濟轉換的過渡階段,企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問題,正是引進ERP系統(tǒng)的主要目的。       因此,企業(yè)在購買ERP軟件之前,必須對自身的管理進行診斷和冷靜的思考。在對現(xiàn)狀進行認真分析的基礎上,做好企業(yè)信息化建設的規(guī)劃,在規(guī)劃中確定管理信息系統(tǒng)建設..ERP管理軟件哪家好...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功的重要幾點

...能夠幫助企業(yè)有效解決降低成本與提高質量這一核心問題。     現(xiàn)針對成長型企業(yè)信息化的特點,提出在ERP實施中必須注意的幾點:     1.必須有一個具有推動力的項目小組     服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的實施必須有一個具有推動力的項目小組,核心成員在企業(yè)中要求是具有一定影響力的人員,并且具有較強的業(yè)務綜合能力、工作協(xié)調能力和領導能力,最好是全職的,只對決策層負責。..ERP管理軟件哪家好...
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機械行業(yè)ERP系統(tǒng)快速實施須遵守的幾大準則

...化機械行業(yè)ERP系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)    基礎數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實施過程中一項非常繁瑣的工作,同時業(yè)務的變更往往需要基礎數(shù)據(jù)的重新整理。基礎數(shù)據(jù)的整理來源于記錄業(yè)務數(shù)據(jù)的需要,而公司每天發(fā)生的業(yè)務形形色色,如果什么樣的業(yè)務數(shù)據(jù)都想記錄在ERP系統(tǒng)中,那ERP系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)整理量也很大,而業(yè)務的變更往往又需要基礎數(shù)據(jù)的重新整理。從機械行業(yè)ERP系統(tǒng)的實用性出發(fā),20%的基礎數(shù)據(jù)往往決定了ERP系統(tǒng)80%的運行效果。簡化機械行業(yè)ERP系統(tǒng)的..ERP管理軟件哪家好...
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