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ERP企業(yè)管理軟件

     
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服裝行業(yè)ERP軟件與企業(yè)流程的適應(yīng)性

...,常導(dǎo)致實(shí)施主體缺位現(xiàn)象。這些因素最終導(dǎo)致實(shí)施周期、成本不可控。       服裝行業(yè)ERP軟件實(shí)施成功的標(biāo)志是系統(tǒng)運(yùn)行集成化.業(yè)務(wù)流程合理化、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化、管理改善持續(xù)化。成功實(shí)施服裝ERP會(huì)給食業(yè)帶來(lái)看得見(jiàn)的效益,會(huì)使市場(chǎng)反應(yīng)速度加快,產(chǎn)品生產(chǎn)周期加快,資金周轉(zhuǎn)速度加快,客戶(hù)滿(mǎn)意度提高,產(chǎn)品質(zhì)量提高,總成本降低,最終提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。       有人說(shuō)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程應(yīng)..ERP管理系統(tǒng)多少錢(qián)...
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食品行業(yè)ERP軟件選擇需要注意的幾個(gè)問(wèn)題

...行業(yè)ERP軟件之前,企業(yè)必須首先明確自己的需求,也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問(wèn)題。當(dāng)前,很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式,還處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過(guò)渡階段,企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問(wèn)題,正是引進(jìn)ERP軟件的主要目的。因此,企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)ERP軟件之前,必須對(duì)自身的管理進(jìn)行診斷和冷靜的思考。        在此基礎(chǔ)上提出食品行業(yè)ERP軟件選型的需`求任務(wù)書(shū),提供給食品行業(yè)ERP軟件供應(yīng)商,作..ERP管理系統(tǒng)多少錢(qián)...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施需要遵循的幾條原則

...先應(yīng)該清楚地知道自己的企業(yè)為何要上ERP系統(tǒng),而不是看到別的企業(yè)都上了,就人云亦云,為了上ERP而上ERP。畢竟中小企業(yè)資金與財(cái)力有限,不存在多次嘗試的機(jī)會(huì)。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人從一開(kāi)始就應(yīng)把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)過(guò)程和組織結(jié)構(gòu)與ERP系統(tǒng)一起考慮,充分預(yù)估項(xiàng)目中的難點(diǎn)和問(wèn)題,確定合理的期望值來(lái)衡量ERP系統(tǒng)的投入產(chǎn)出比與績(jī)效。         2.堅(jiān)持全員培訓(xùn)。對(duì)于信息基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),除了..ERP管理系統(tǒng)多少錢(qián)...
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淺析ERP軟件的追加開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)存在特殊價(jià)值

...。   另外一種情況是,很多企業(yè)沒(méi)有應(yīng)用過(guò)ERP,或應(yīng)用ERP失敗過(guò),又或是ERP推動(dòng)者不愿意承擔(dān)責(zé)任,抱著“試試看”的心理來(lái)選擇簡(jiǎn)單好用的ERP企業(yè)管理軟件。但是項(xiàng)目成功涉及的因素很多,不是某方面來(lái)決定的。   另外,軟件免費(fèi)使用其實(shí)是滿(mǎn)足企業(yè)的求穩(wěn)心理,企業(yè)應(yīng)用簡(jiǎn)單好用的ERP企業(yè)管理軟件過(guò)程中,最大的成本并不是軟件成本,而是顧問(wèn)費(fèi)用和與之配套的硬件、人工成本、機(jī)會(huì)成本!疤煜聸](méi)有免費(fèi)的午餐”這句話永遠(yuǎn)都是對(duì)的,..ERP管理系統(tǒng)多少錢(qián)...
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食品行業(yè)ERP軟件實(shí)施時(shí)該注意的哪幾點(diǎn)

...和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,面向供需鏈和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行管理,整合了食品企業(yè)的管理理念、核心業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、人力物力資源和原有IT網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,是包括了企業(yè)資源管理、供需鏈管理、客戶(hù)關(guān)系管理、企業(yè)信息門(mén)戶(hù)在內(nèi)的完整的協(xié)同商務(wù)解決方案。隨著全球經(jīng)濟(jì)的變革,很多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)需要通過(guò)改革和過(guò)程重組來(lái)調(diào)整結(jié)構(gòu),以順應(yīng)信息化企業(yè)發(fā)展的需求。ERP,作為信息技術(shù)的產(chǎn)物,是衡量企業(yè)開(kāi)展信息化建設(shè)的標(biāo)志more...淺析ERP軟件給企業(yè)帶來(lái)的效益  &..ERP管理系統(tǒng)多少錢(qián)...
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物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型該注意的幾個(gè)因素

...理以保證質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度;要結(jié)合準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)以消除一切無(wú)效的勞動(dòng)與浪費(fèi),降低庫(kù)存和縮短交貨期;它還結(jié)合約束理論來(lái)定義供需鏈上的瓶頸環(huán)節(jié),消除制約因素來(lái)擴(kuò)大企業(yè)供需鏈的有效產(chǎn)出未來(lái)的ERP系統(tǒng)將在實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同動(dòng)作?的基礎(chǔ)上,朝著全面企業(yè)集成的方向發(fā)展。下面剖析下物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析:1、ERP系統(tǒng)的技術(shù)特征。先進(jìn)性:ERP系統(tǒng)是否適合電子商務(wù)發(fā)展的要求,是否集成more...淺析阻礙企業(yè)ERP系統(tǒng)順利實(shí)施的因素    &nb..ERP管理系統(tǒng)多少錢(qián)...
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淺析企業(yè)實(shí)施ERP軟件項(xiàng)目過(guò)程分解

...sp;   中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是全球性的,企業(yè)不但需要引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,更要引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理,ERP是當(dāng)今世界最先進(jìn)的管理工具! ∪绾卧谝粋(gè)企業(yè)里成功實(shí)施ERP項(xiàng)目?這是準(zhǔn)備或正在實(shí)施ERP項(xiàng)目的企業(yè)關(guān)心的話題。在這里,作者根據(jù)自己的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)從軟件選型、實(shí)施策略、組織機(jī)構(gòu)、人員配置、培訓(xùn)工作、工作規(guī)程等幾個(gè)要素方面做一下總結(jié)! 1、軟件選型  對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)IT技術(shù)的陌生恐怕是實(shí)施ERP比較大的心理障礙,而ERP從選型到實(shí)施再到..ERP管理系統(tǒng)多少錢(qián)...
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物流行業(yè)ERP軟件選型時(shí)該注意哪幾點(diǎn)

...性作用以及物流管理在成本控制的巨大空間,在ERP軟件中建立起完善的企業(yè)物流管理系統(tǒng),利用信息論、系統(tǒng)論等理論中的先進(jìn)管理技術(shù)對(duì)企業(yè)整體的物流過(guò)程進(jìn)行科學(xué)化管理,以提高企業(yè)物流管理的水平并節(jié)約物流成本。企業(yè)實(shí)施ERP按照ERP軟件系統(tǒng)的進(jìn)展主要分為以下幾個(gè)階段:ERP實(shí)施準(zhǔn)備階段,ERP軟件再開(kāi)發(fā)階段和系統(tǒng)安裝運(yùn)行維護(hù)階段,每個(gè)階段的工作都對(duì)ERP軟件的成功實(shí)施有著重要的影響。(1)物流行業(yè)ERP軟件實(shí)施準(zhǔn)備階段more...淺析ERP軟件給企業(yè)帶來(lái)的效益&..ERP管理系統(tǒng)多少錢(qián)...
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食品行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施重要兩點(diǎn)

...業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的實(shí)施必須有一個(gè)具有推動(dòng)力的項(xiàng)目小組,核心成員在企業(yè)中要求是具有一定影響力的人員,并且具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)綜合能力、工作協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,最好是全職的,只對(duì)決策層負(fù)責(zé)。如果核心成員歸屬于部門(mén),在開(kāi)展工作時(shí)會(huì)先考慮自己部門(mén)利益或受制于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)而必須服從本部門(mén)利益,這樣實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)將會(huì)產(chǎn)生一定程度的不必要的管理上的妥協(xié),而給系統(tǒng)實(shí)施增加人為的風(fēng)險(xiǎn),甚至有可能以犧牲系統(tǒng)運(yùn)行的有效性為代價(jià)。    因?yàn)樵陧?xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,不..ERP管理系統(tǒng)多少錢(qián)...
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服裝行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)帶給企業(yè)哪些好處

...,用于企業(yè)的各項(xiàng)決策。實(shí)施ERP企業(yè)管理系統(tǒng),能夠提高企業(yè)的運(yùn)作效率,擴(kuò)大市場(chǎng)機(jī)會(huì)。        ERP企業(yè)管理系統(tǒng)P是以現(xiàn)代管理思想為核心的軟件產(chǎn)品,應(yīng)用企業(yè)構(gòu)建成一整套管理系統(tǒng)。在全球化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)必須充分利用信息技術(shù)來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)信息化建設(shè)勢(shì)在必行。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)作為企業(yè)全面資源計(jì)劃管理系統(tǒng)的杰出代表,是企業(yè)信息化的重要組成部分,構(gòu)成企業(yè)信息化基礎(chǔ)和核心。  &n..ERP管理系統(tǒng)多少錢(qián)...
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