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ERP企業(yè)管理軟件

     
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淺析ERP系統(tǒng)實施成敗的幾大因素

...資源、提高效率,節(jié)約成本,最終提高企業(yè)競爭力。在此介紹ERP實施過程中幾點至關(guān)重要因素:    1、理解erp系統(tǒng)發(fā)展的目的和意義    能否從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來研究和審視ERP的原理和作用以及推廣應(yīng)用ERP的目的和意義?只有清楚了這些,企業(yè)才能科學(xué)地做出是否應(yīng)用ERP的決策。    2、保證產(chǎn)品的生命力    很簡單,為什么要實施ERP系統(tǒng)。我們要結(jié)合企業(yè)自身需求,切不可順氣..ERP管理平臺多少錢...
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汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何控制成本

...控制”思想達到控制成本的目的,是制造型企業(yè)求得生存和發(fā)展之路。因為對于科技含量不高的離散制造型企業(yè)來說,產(chǎn)品的利潤非常微薄,稍不留神就有可能陷于虧損的泥潭中。     汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)是將先進的管理思想用信息化的平臺表現(xiàn)出來,它在企業(yè)的實施過程不僅僅是信息化改造過程,更重要的是企業(yè)管理思想變革的過程。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用給企業(yè)帶來的是管理上的規(guī)范化、標準化。同樣,ERP系統(tǒng)的成本系統(tǒng)也不是僅僅停留在能夠完成計算機的成本記錄、歸檔..ERP管理平臺多少錢...
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食品行業(yè)ERP軟件理性實施讓軟件更合理

...軟件建設(shè)成了加入國際經(jīng)濟大環(huán)境后趕上國際競爭舞臺的末班車,作為創(chuàng)新現(xiàn)有商務(wù)模式的重要一棋,國內(nèi)企業(yè)都對其表達出強烈的熱情與期望。對ERP軟件廠商的選擇,作為企業(yè)的管理者,都希望把軟件廠商所有好的功能納入自己的帳下,同時,也急切期盼軟件能夠盡快地發(fā)揮其功能。     在這其中,ERP軟件應(yīng)用的企業(yè)有一腔熱情是非常值得慶幸的,說明企業(yè)管理信息化對企業(yè)而言,其價值得到了很大程度上的認同。但是,這些企業(yè)也需要重新審視很多具體而現(xiàn)實的問..ERP管理平臺多少錢...
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制造企業(yè)ERP系統(tǒng)實施經(jīng)驗的幾點總結(jié)

...P系統(tǒng)為例介紹一下實施的經(jīng)驗:    1、制造企業(yè)ERP系統(tǒng)選型管理    制造企業(yè)在決定實施ERP系統(tǒng)之前,首先需要對ERP系統(tǒng)有一個較為全面的認知。ERP系統(tǒng)它不擅長處理執(zhí)行層細化到秒級的任務(wù)且具有行業(yè)適用性的問題。制造行業(yè)的計劃排產(chǎn)與供應(yīng)協(xié)同是困擾很多企業(yè)的難題,這在ERP選型時需要考慮是否有成熟的行業(yè)解決方案來支持業(yè)務(wù)改善目標實現(xiàn)。所以在ERP系統(tǒng)選型階段,需要成立選型小組,在企業(yè)內(nèi)部進行ERP概念和產(chǎn)品功能..ERP管理平臺多少錢...
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汽車行業(yè)ERP軟件可通過三點判斷是否合用

...也是考驗一個ERP軟件產(chǎn)品功能是否強大的重要指標,為了滿足個性化生產(chǎn)的需要,需要采用精益生產(chǎn)的方式。這對于企業(yè)的內(nèi)部管理、設(shè)備與控制系統(tǒng)的能力及人員素質(zhì)都是一個非常大的挑戰(zhàn)。下面就以汽車行業(yè)ERP軟件為例介紹一下通過哪幾個因素判斷軟件是否合用?       1、實用嗎?  何謂實用?實用就是輸入方便、不易出錯、查詢快捷。那種要培訓(xùn)N多還不能操作的軟件就說不上實用,因為簡單的東西容易學(xué),復(fù)雜的東西記不住,軟件應(yīng)該做得操..ERP管理平臺多少錢...
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的價值體現(xiàn)

...業(yè)核心的業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)。而在這個階段最有代表性的是企業(yè)內(nèi)部的資源計劃系統(tǒng)(ERP)。ERP是一種科學(xué)管理思想的計算機實現(xiàn),它通常由產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計、作業(yè)控制、生產(chǎn)計劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存、財務(wù)和人事等方面以及相應(yīng)的模塊組成,采取集成優(yōu)化的方式進行管理。ERP不是機械地適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有的流程,而是對企業(yè)流程中不合理的部分提出改進和優(yōu)化建議,并能導(dǎo)致組織機構(gòu)的重新設(shè)計和業(yè)務(wù)流程的重組;ば袠I(yè)ERP系統(tǒng)成功實more...化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)價..ERP管理平臺多少錢...
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淺析電商時代下ERP管理系統(tǒng)如何轉(zhuǎn)變

...取得長足進步,但是在智能化信息整合,產(chǎn)品信息獲取等方面卻存在先天不足。   于是,利用電子商務(wù)與企業(yè)ERP系統(tǒng)融合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,進而優(yōu)化ERP結(jié)構(gòu),完善電子商務(wù)運行效率,成為業(yè)內(nèi)探討的熱點話題。   電子商務(wù)實現(xiàn)ERP系統(tǒng)優(yōu)化ERP系統(tǒng)建立的目的在于實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享,建立高效的企業(yè)運行機制,因此,從結(jié)構(gòu)而言,缺乏對外信息獲取成為ERP系統(tǒng)的軟肋,而對于現(xiàn)代企業(yè)而言,無法根據(jù)市場變化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改進服務(wù)質(zhì)量是..ERP管理平臺多少錢...
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物流行業(yè)ERP系統(tǒng)否需要定制化管理

...樣的東西:不能撞衫,不能撞包,甚至是不能撞臉,在這種大背景下企業(yè)ERP管理是否也在企求個性化,定制化呢?但與個人的追求相反,現(xiàn)今市場上供應(yīng)商努力在創(chuàng)造一個可以適合所有行業(yè),所有企業(yè)的解決方案。那么企業(yè)究竟是否需要一個定制化的解決方案?    數(shù)據(jù)統(tǒng)計,大部分顧問認為在現(xiàn)代企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中已經(jīng)找到了定制化功能了。于是,大量的用戶想到了定制化所提供了一些功能和好處。畢竟,定制化只是使用幾配置工具改變了設(shè)計格式,這些工具你可以在現(xiàn)有的,可靠..ERP管理平臺多少錢...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施該注意的的點

...。由于ERP的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流三者合一的特點,ERP里的數(shù)字不準的主要原因通常是人員沒有按業(yè)務(wù)流程進行規(guī)范操作,數(shù)據(jù)準確性是服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施效果的最直接反映。第二層是“優(yōu)化流程”由于ERP的流程整合作用,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“一處生成、多處使用”,因而,ERP帶動的流程more...淺析企業(yè)ERP系統(tǒng)實施難點簡單分析    企業(yè)中普遍存在一種現(xiàn)象,認為ERP系統(tǒng)實施單純的只是企業(yè)信息化建設(shè)亦或是工程管理系統(tǒng)。沒有明確的目標,工作也就失去..ERP管理平臺多少錢...
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淺析現(xiàn)代企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施中應(yīng)注意的幾點問題

...其次,應(yīng)從企業(yè)自身戰(zhàn)略需要和信息化建設(shè)目標出發(fā),加強系統(tǒng)分析人員與相關(guān)部門關(guān)鍵用戶的交流溝通、了解具體業(yè)務(wù)需求,根據(jù)組織構(gòu)架、管理特點、涉及業(yè)務(wù)范圍等明確系統(tǒng)需要哪些功能,制定出符合企業(yè)實際、合理有效的分析報告。在可能的情況下提供部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),同ERP系統(tǒng)供應(yīng)商共同進行有效性模擬測試以了解ERP管理系統(tǒng)構(gòu)架,避免軟件與實際業(yè)務(wù)脫節(jié)。    ERP管理系統(tǒng)實施往往伴隨著企業(yè)大量人力、物力資源的投入,如果事先沒有科學(xué)規(guī)劃,不做好充分準備,往..ERP管理平臺多少錢...
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