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淺析企業(yè)實施ERP軟件項目過程分解...、軟件選型 對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，對IT技術(shù)的陌生恐怕是實施ERP比較大的心理障礙，而ERP從選型到實施再到它的售后服務(wù)等對于一個ERP項目的成敗起著至關(guān)重要的作用。不同的企業(yè)業(yè)務(wù)不同，管理水平不一，IT技術(shù)掌握程度不等，資金條件各異，所以選擇ERP產(chǎn)品的情況也就不盡相同，有條件的公司最好聘請咨詢公司的專業(yè)人士對項目進(jìn)行分析。 一般說來，國內(nèi)的ERP產(chǎn)品功能比國外大公司的要差一些，價格從幾萬到幾十萬元不等，只是國外ERP..企業(yè)資源計劃軟件對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃軟件對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 物流行業(yè)ERP軟件選型時該注意哪幾點...企業(yè)物流管理的水平并節(jié)約物流成本。企業(yè)實施ERP按照ERP軟件系統(tǒng)的進(jìn)展主要分為以下幾個階段：ERP實施準(zhǔn)備階段，ERP軟件再開發(fā)階段和系統(tǒng)安裝運(yùn)行維護(hù)階段，每個階段的工作都對ERP軟件的成功實施有著重要的影響。（1）物流行業(yè)ERP軟件實施準(zhǔn)備階段more...淺析ERP軟件給企業(yè)帶來的效益 ERP軟件所帶來的效益主要可以分為直接效益和間接效益。直接效益就是指利用ERP軟件，提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，..企業(yè)資源計劃軟件對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃軟件對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 食品行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實施重要兩點...甚至有可能以犧牲系統(tǒng)運(yùn)行的有效性為代價。 因為在項目的實施過程中，不可避免地會面臨職能部門的壓力，特別在系統(tǒng)實施的關(guān)鍵點，如動態(tài)數(shù)據(jù)切換、業(yè)務(wù)操作變化時，如果沒有堅定的意志，有技巧的釋放、轉(zhuǎn)化、協(xié)調(diào)這些壓力，其結(jié)果往往是妥協(xié)。 這也是成功的關(guān)鍵之一。ERP系統(tǒng)是一根紅線，它也是使業(yè)務(wù)與IT結(jié)合的紅娘，ERP系統(tǒng)的充分開發(fā)和利用使得銷售、人、財、物充分意識到了IT技術(shù)的力量，這是任何溝通都不能替代的真實感受..企業(yè)資源計劃軟件對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃軟件對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 服裝行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)帶給企業(yè)哪些好處...進(jìn)行有效管理,提升基礎(chǔ)管理水平,又可獲得及時、可靠、準(zhǔn)確的各種信息,用于企業(yè)的各項決策。實施ERP企業(yè)管理系統(tǒng),能夠提高企業(yè)的運(yùn)作效率,擴(kuò)大市場機(jī)會。 ERP企業(yè)管理系統(tǒng)P是以現(xiàn)代管理思想為核心的軟件產(chǎn)品,應(yīng)用企業(yè)構(gòu)建成一整套管理系統(tǒng)。在全球化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)必須充分利用信息技術(shù)來提高企業(yè)競爭力,企業(yè)信息化建設(shè)勢在必行。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)作為企業(yè)全面資源計劃管理系統(tǒng)的杰出代表,是企業(yè)..企業(yè)資源計劃軟件對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃軟件對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)選型不能妥協(xié)的幾個關(guān)鍵點...一個更好。很多決策者當(dāng)時選擇了其中的一種，但不久之后卻發(fā)現(xiàn)他的選擇并不是很適合公司的特殊業(yè)務(wù)。盡管在選擇服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的流程中，你有無數(shù)的信息可以使用，但卻有六個重要的質(zhì)量問題是是你不能妥協(xié)的： 1.功能 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這是ERP系統(tǒng)最重要的一個特性。為了了解你所選系統(tǒng)需要處理怎樣的功能，首先你就要問一下你自己，問問對于來說最重要的領(lǐng)域是哪一個。如果你的ERP系統(tǒng)是為了大型公司..企業(yè)資源計劃軟件對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃軟件對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何上線實施...業(yè)ERP系統(tǒng)是在充分融合企業(yè)內(nèi)外部各類資源的基礎(chǔ)上一體化集成的整體解決方案，覆蓋了地產(chǎn)企業(yè)的各項核心業(yè)務(wù)流程，具備相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性�？蛻粼趯嶋H的應(yīng)用過程中，由于管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等方面的差異必然存在一部分個性化的需求。在標(biāo)準(zhǔn)化地產(chǎn)ERP解決方案的基礎(chǔ)上如何充分滿足客戶的個性化需求是一個必須有效解決的難題。除去那些皮毛的、偏頗的觀點，近年來，房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)成敗主要是下列3大主要原因造成：1、僅僅把ERP系統(tǒng)當(dāng)作一 more...企業(yè)資源計劃軟件對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃軟件對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 汽車業(yè)ERP系統(tǒng)實施后如何完善企業(yè)內(nèi)部建設(shè)... ERP環(huán)境下的內(nèi)控制度的設(shè)置和檢查有其特殊性，與傳統(tǒng)內(nèi)控有了很大區(qū)別。對已經(jīng)建立了一套完整的內(nèi)控制度的企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)的全面上線意味著內(nèi)部控制工作需要結(jié)合ERP系統(tǒng)運(yùn)行的特點進(jìn)行必要的調(diào)整和改善。任何一種新生事物的出現(xiàn)，都會對現(xiàn)有體制帶來正反兩方面的影響，ERP也不例外。ERP系統(tǒng)實施運(yùn)行后，對企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)控的作用既有其積極的一面，也有其消極的一面。下面我們從一下分析一下汽車業(yè)ERP系統(tǒng)對企業(yè)內(nèi)控制度的影響。&n..企業(yè)資源計劃軟件對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃軟件對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的簡單應(yīng)用...、公平的競爭秩序下，整體運(yùn)行效率必然大幅提升。電力行業(yè)ERP系統(tǒng)是體現(xiàn)先進(jìn)的企業(yè)管理思想、基于成熟軟件產(chǎn)品的綜合管理系統(tǒng)，是企業(yè)經(jīng)營管理各項業(yè)務(wù)的高度集成的企業(yè)級管理信息平臺。ERP系統(tǒng)的核心思想是在統(tǒng)一的技術(shù)平臺上more...淺析企業(yè)如何優(yōu)化ERP系統(tǒng)升級工作 如同其它企業(yè)戰(zhàn)略一樣，ERP系統(tǒng)的維護(hù)、升級和使用戰(zhàn)略也不能掉以輕心。企業(yè)應(yīng)了解ERP升級的必要性，如何掌握升級時機(jī)，如何溝通戰(zhàn)略，以及升級前后需要部署些什..企業(yè)資源計劃軟件對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃軟件對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施顧問在實施中的作用...班、換線等等問題，所以車間控制也不是ERP系統(tǒng)控制的重點。但精細(xì)化工企業(yè)在聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品處、包裝物、運(yùn)輸費(fèi)用、固定資產(chǎn)、在建工程、物料計量、設(shè)備備件、批次追蹤、成本計算等方面有很強(qiáng)的特性，也是化工企業(yè)的管理難點。 通常說“三分靠軟件，七分靠實施”，化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施顧問在項目實施的過程中，就像一個樂隊的指揮，他雖然不用自己演奏，但必須能判斷出ERP系統(tǒng)實施過程中的問題或者失誤，并及時引導(dǎo)改正，使得項目順利進(jìn)行，企..企業(yè)資源計劃軟件對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃軟件對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)上線前實施的一些建議...怎么解決它。以下是我在工作過程中總結(jié)的出來的幾點建議，給欲上系統(tǒng)的公司一點參考。當(dāng)然，不是很全面，也可能不全正確，但個人認(rèn)為是大多數(shù)公司上系統(tǒng)都會遇到的。 1、制定周全可行的上線計劃：上ERP系統(tǒng)是全局性工作，合理規(guī)劃是必不可少的重要環(huán)節(jié)，一般公司都會制定一套實施計劃，包括一期、二期等。而且非常詳細(xì)。但不得不說的是，很多公司在執(zhí)行過程中往往會偏離計劃，甚至到最后直接拋棄最初制定的計劃。為什么呢..企業(yè)資源計劃軟件對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃軟件對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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