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ERP企業(yè)管理軟件

     
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企業(yè)信息化首選ERP系統(tǒng)

...實施了信息化建設的很多企業(yè)在此過程中也存在諸多問題,效果并不明顯。分析其中關鍵,選型問題尤為突出  more... ERP系統(tǒng)不懂整體效益固步自封終將被取代       對于國內企業(yè)來說,如何通過信息化來獲利,恐怕還有待重新考量。ERP真正的威力是什么?它所受的最大限制在何處,能創(chuàng)造的最大效益又在哪里呢? 不懂得整體效益會產(chǎn)生哪些缺陷?在專家看來,這直接導..庫存erp平臺哪家好...
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ERP系統(tǒng)在企業(yè)中存在的問題

...就是一個確認的過程,包括對整個系統(tǒng)的運行情況、業(yè)務流程重組的有效性、生產(chǎn)運作的效率等方面的一個評估。ERP管理系統(tǒng)項目驗收看似簡單,事實上是一項非常復雜的工作,必須引起公司“一把手”和項目組成員的重視,千萬不能敷衍了事。專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)項目是否成功,關鍵要看最后系統(tǒng)是否能夠平穩(wěn)順利的運行,不同用戶操作  more... ERP系統(tǒng)實施中最可怕的是需求變更       一..庫存erp平臺哪家好...
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如何有效維護ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全

...籌劃;或者本身已經(jīng)是上市公司的話,那是非常有必要做ERP系統(tǒng)的“數(shù)據(jù)安檢”工作的,那這個“數(shù)據(jù)安檢”應該怎么做呢。        1、制定ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標準:數(shù)據(jù)要求應該是怎么樣的,哪些是關鍵數(shù)據(jù)為必填項,填寫的規(guī)范要求是什么樣的?應該多長時間填寫一次?應該由誰來填?填寫的時候會有哪幾個場景。這一切都需要明確,由于ERP系統(tǒng)中涉及到的數(shù)據(jù)千千萬萬,不可能把所有數(shù)據(jù)都列進來,因此在這里需要列舉的..庫存erp平臺哪家好...
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中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的應用

...,應用快等特點,因此,中小企業(yè)在上應用ERP之前,選型是關健,而在選型過程當中,信息化合同的簽署又顯得至關重要。中小企業(yè)ERP合同的簽署有很多資料可供查詢,但小編認為,中小企業(yè)的合同簽署有別于大企業(yè)。現(xiàn)階段,市面上的ERP產(chǎn)品很多,特別是選國內軟件還是國外軟件讓人困惑。ERP起源于西方,國外ERP廠家在產(chǎn)品技術研究和行業(yè)經(jīng)驗沉淀上走在前面  more... ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用    &..庫存erp平臺哪家好...
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如何有效避免ERP實施過程中的外在干擾

...的問題,"管理變革之前實施了一個ERP項目,一部分人單獨操作,與企業(yè)整個業(yè)務流程無關,多數(shù)人包括董事長一直不清楚這個系統(tǒng)到底有什么用,似乎很神秘。這個系統(tǒng)沒有給企業(yè)帶來驚喜,管理提升的探詢之路還得繼續(xù)。其實,造成這種問題的最主要原因,就是是管理高層不注重學習,只知道ERP是一項先進的管理技術,不知道自己在其中應該扮演的角色。許多企業(yè)的管理認為既然已經(jīng)為此投入了大筆資金,那么理所當然的就可以坐享其成。其實,這只是一廂情愿而已;另一方面,既然管理高層不懂ERP..庫存erp平臺哪家好...
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ERP軟件系統(tǒng)實施不應過于依賴大品牌

...發(fā)商產(chǎn)品相比,懸殊還不是十分明顯。尤其是加上價格的差異,以及本地化的服務還處于培養(yǎng)階段。各地有不少的軟件公司也在參與ERP市場的競爭,一些大大小小的項目,還能維持著這些軟件公司的生存與發(fā)展。       不過,由于軟件產(chǎn)品在目前的開發(fā)技術上,差異不大,而且大多數(shù)都是同品牌軟件技術核心都是相同的。與之相反的是,目前國內的中小軟件開發(fā)公司,根本無法承受高成本、低效率的開發(fā)模式。而且,隨當前幾大品牌軟件..庫存erp平臺哪家好...
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正確實施上線ERP的五大方式

...企業(yè)實施ERP 項目失敗的因素67%在于軟件選型不當。只有選擇合適的ERP系統(tǒng),才能減少ERP軟件與企業(yè)需求的差異,才能使作業(yè)人員快速掌握操作規(guī)范,縮短適應周期。那么,企業(yè)怎樣做才能選擇適合企業(yè)需求的ERP系統(tǒng)呢?筆者認為應從以下方面著手:    (一)明確需求并組建ERP 系統(tǒng)選型小組    很多企業(yè)在選擇ERP軟件之前,并不了解當前存在的問題和真正的需求,不了解什么樣的ERP軟件才能適應自身的現(xiàn)狀和發(fā)展。因此,企..庫存erp平臺哪家好...
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ERP系統(tǒng)驗收的方法與原則

...驗收。一般選擇的時機就是系統(tǒng)上線之后,錄入了一個月以在測試方法上。由于驗收階段的特殊性,一般以黑盒測試和配置復審為主。以自動化測試和特殊性能測試為輔,ERP項目實施方會同最終用戶在項目專家組的領導與協(xié)調下共同參與。    當然,作為一個大的綜合性的信息化項目,驗收測試一定要慎之又慎。參與人員務必要本著認真負責的態(tài)度。驗收時必須下注意以下幾個原則問題:一是驗收測試始終要以雙方確認的ERP需求規(guī)格說明和技術合同為依據(jù),確認各項需求是否得到滿..庫存erp平臺哪家好...
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從“以人為本”審視HR與ERP集成的意義

...及供銷過程為中心的,即企業(yè)資源中物流、資金流及二者表現(xiàn)成的信息流而構成的供應鏈、價值鏈。而作為企業(yè)資源之本的人力資源,長期以來一直作為一個孤立的系統(tǒng)獨立于企業(yè)核心管理系統(tǒng)之外。但當今企業(yè)的生存、競爭和成長已經(jīng)進入人才爭奪為核心的時代,企業(yè)對于人力資源的重視程度也快速提高,使得人力資源管理信息化領域成為了一個非常有潛力的市場:一方面商用人力資源( HR:Human resource)軟件的不斷涌現(xiàn),另一方面企業(yè)考慮其信息化解決方案時不再僅僅限于狹隘意義上的E..庫存erp平臺哪家好...
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企業(yè)ERP系統(tǒng)在國內煤炭企業(yè)的應用與實施

...造業(yè)存在不同的看法。 因此,完全套用傳統(tǒng)的ERP技術也是不符合實際情況的。要想在煤炭企業(yè)成功實施ERP,必須結合煤炭企業(yè)的特點采取相應的措施,就必須對項目成功的關鍵要素有充分的認識,對項目的計劃有全面的把握,使得ERP項目管理的水平有所提高,以求得最終提高煤炭企業(yè)的管理水平。 1、轉變觀念 煤炭企業(yè)業(yè)務復雜、工作量大、流程混亂,因此在煤炭企業(yè)實施ERP是一項浩大的工程,需要企業(yè)自上而下各級人員的配合,但是,正是因為煤炭企業(yè)的這種特殊性。再加上內部人員已經(jīng)習..庫存erp平臺哪家好...
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