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將ERP系統(tǒng)選型作為項目來管理...重，綜合考慮供應(yīng)商的規(guī)模、業(yè)界中的聲譽、行業(yè)特色、實施特點、一般價格等。對一些顯然不符合本企業(yè)ERP要求的供應(yīng)商應(yīng)該毫不猶豫地予以剔除。第二，第一輪演示。第一輪開始后， more... ERP系統(tǒng)立項及選型中的誤區(qū) 小軟件所蘊涵的管理概念必然是很低的，所以在市場競爭的環(huán)境下可以做到什么都由供應(yīng)商包辦解決。但是ERP軟件絕對不可以。本來在ERP的實施過程中，任何人改變自己原有的..erp采購平臺哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購平臺哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 將ERP系統(tǒng)選型作為項目來管理...然不符合本企業(yè)ERP要求的供應(yīng)商應(yīng)該毫不猶豫地予以剔除。 第二，第一輪演示。第一輪開始后，ERP供應(yīng)商會派出ERP顧問到企業(yè)來進行實地調(diào)研，由于供應(yīng)商較多，企業(yè)不可能安排許多時間接待，因此，為了不影響各部門的正常工作，建議給每家供應(yīng)商0.5至1天的時間。在顧問調(diào)研的這段時間內(nèi)，由于各部門接待的顧問較多，而且回答的差不多是同樣的問題，容易弄得很疲憊，可以想象越到后面調(diào)研的..erp采購平臺哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購平臺哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)實施風(fēng)險防范對策...sp; 整體來看，中國中小型電子制造商對ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用尚處于起步階段，所關(guān)注的重點主要在核心業(yè)務(wù)功能的應(yīng)用上，比如財務(wù)、進銷存和生產(chǎn)管理等。由于受到投資預(yù)算拮據(jù)和IT技術(shù)經(jīng)驗缺乏等諸多限制，中小型電子制造企業(yè)對系統(tǒng)的投入成本和后期維護成本較大型企業(yè)更為敏感，更加關(guān)心系統(tǒng)的快速實施、易操作性和快速獲得收益。 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)正確實施幾大方面 ..erp采購平臺哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購平臺哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件正確實施幾大方面...產(chǎn)品的模塊可能相同，但是在相應(yīng)實現(xiàn)方法、數(shù)據(jù)庫記錄的表結(jié)構(gòu)以及ERP工作流程方面卻是大相徑庭，因此，ERP替換過程中的數(shù)據(jù)遷移不僅僅是數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、導(dǎo)出問題，更是系統(tǒng)的更換、工作方式的改變。 所以，在進行ERP數(shù)據(jù)遷移時，企業(yè)CIO們不應(yīng)簡簡單單地把ERP數(shù)據(jù)遷移看作是單一的數(shù)據(jù)庫問題。企業(yè)CIO們首先應(yīng)根據(jù)新ERP系統(tǒng)的需求設(shè)立項目目標(biāo)，針對新的模塊確定所要遷移的有效數(shù)據(jù)，其次才是ERP系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)遷移過程中的技術(shù)實現(xiàn)問題。 雖..erp采購平臺哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購平臺哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 電子企業(yè)實施ERP需解決的幾個問題...統(tǒng)的快速實施、易操作性和快速獲得收益。此外，中小電子制造企業(yè)業(yè)務(wù)模式變化非常快，他們對系統(tǒng)靈活性的要求也非常高。 考慮到風(fēng)險和承受能力，中小型電子企業(yè)對ERP起步的投資額通常不會太高，大多在100萬元人民幣以下。在實施ERP的過程中，他們面臨三個突出的問題：一是業(yè)務(wù)流程的個性化需求非常多，如何在流程個性化與系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化之間取得平衡？二是由于處于供應(yīng)鏈中間環(huán)節(jié)，急單、插單和取消訂單的現(xiàn)象非常普遍，如何才能應(yīng)對客戶苛刻要求和供應(yīng)鏈的無常變化？三是投資預(yù)算拮..erp采購平臺哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購平臺哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 成功實施ERP系統(tǒng)的重要因素...具有獨特性)，但決定項目成敗有其內(nèi)在規(guī)律。要成功實施ERP，客戶企業(yè)要具備一定的基礎(chǔ)，包括管理、人才及相應(yīng)的硬件設(shè)施等。ERP成功應(yīng)用需要合適企業(yè)的軟件平臺，軟件不但能較好地滿足企業(yè)目前的業(yè)務(wù)需要，而且有靈活性和擴展性。除此之外，實施工作精心組織，科學(xué)管理，才能保證ERP項目成功上線。在企業(yè)信息化過程中，風(fēng)險最大最不能把控的部分不在 more... 企業(yè)ERP系統(tǒng)實施成敗的關(guān)鍵因素 &n..erp采購平臺哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購平臺哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析ERP系統(tǒng)的發(fā)展之路...刻。因此，我做了兩件事。首先 more... 培訓(xùn)管理是成功實施ERP系統(tǒng)重要因素 隨著ERP系統(tǒng)應(yīng)用的日漸普及，人們對于實施ERP的神秘感和挫折感正逐漸淡去，而代之以一種更理性的態(tài)度，去尋找成功實施的正確方法。在這里，作者根據(jù)自己多年的實施經(jīng)驗從實施策略、組織機構(gòu)、人員配置、培訓(xùn)工作等幾個要素方面做一下總結(jié)：要素之一實施過程中要講究策略 首先、做好項目實施的總體規(guī)劃。在項..erp采購平臺哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購平臺哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)實施風(fēng)險防范對策...施的保障。ERP系統(tǒng)實施被稱為“一把手工程”，這說明了企業(yè)的決策者在ERP軟件實施過程中的特殊作用。ERP是一個管理系統(tǒng)，牽動全局，沒有第一把手的參與和授權(quán)，很難調(diào)動全局�！� 2.對ERP系統(tǒng)正確的認知ERP管理系統(tǒng)是企業(yè)的支柱——無論是企業(yè)內(nèi)部還是外部——從內(nèi)部財務(wù)信息和業(yè)務(wù)表現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效整合，到未來的延伸型企業(yè)和協(xié)同商務(wù)平臺，這些是企業(yè)長遠發(fā)展的根基。企業(yè)不但需要了解ERP系統(tǒng)是做什么的，還要了解ERP系統(tǒng)實施會給企業(yè)帶來什么，怎樣才會真正..erp采購平臺哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購平臺哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)發(fā)展探索...要性 優(yōu)化ERP系統(tǒng)迫在眉睫。其一，各ERP廠商迫切需要擴展ERP的商業(yè)智能功能。傳統(tǒng)ERP市場已趨飽和。經(jīng)過10多年的擴展，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的需求已經(jīng)漸漸趨緩，各ERP廠商都需要開發(fā)新的產(chǎn)品以彌補傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的績效下降，需要延伸ERP系統(tǒng)的功能。其二，企業(yè)對ERP系統(tǒng)的要求改變。企業(yè)提升價值的辦法從改善企業(yè)內(nèi)部流程以提高效率變成滿足客戶需求以超 more... ..erp采購平臺哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購平臺哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 社交化時代，ERP系統(tǒng)如何創(chuàng)新...社交化工具的普及，以及Web2.0技術(shù)在個人和企業(yè)信息化應(yīng)用中日益成熟，企業(yè)開始進入到“社交化”時代，傳統(tǒng)的企業(yè)門戶和ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)信息化快速發(fā)展以及管理對內(nèi)部溝通的迫切需要。挖掘非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的價值知名信息管理專家、專欄作家、KIT Solutions 軟件公司亞太事務(wù)主任、暢銷書《大數(shù)據(jù)》作者涂子沛，分享了“Analytics：連接ERP、社交媒體和大數(shù)據(jù)”的主題演講。涂子沛說：“現(xiàn)在學(xué)界的研究認為社交化ERP對企業(yè)管理 m..erp采購平臺哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購平臺哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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