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電子企業(yè)實(shí)施ERP需解決的幾個(gè)問(wèn)題...務(wù)、進(jìn)銷存和生產(chǎn)管理等。由于受到投資預(yù)算拮據(jù)和IT技術(shù)經(jīng)驗(yàn)缺乏等諸多限制，中小型電子制造企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的投入成本和后期維護(hù)成本較大型企業(yè)更為敏感，更加關(guān)心系統(tǒng)的快速實(shí)施、易操作性和快速獲得收益。此外，中小電子制造企業(yè)業(yè)務(wù)模式變化非�？�，他們對(duì)系統(tǒng)靈活性的要求也非常高。 考慮到風(fēng)險(xiǎn)和承受能力，中小型電子企業(yè)對(duì)ERP起步的投資額通常不會(huì)太高，大多在100萬(wàn)元人民幣以下。在實(shí)施ERP的過(guò)程中，他們面臨三個(gè)突出的問(wèn)題：一是業(yè)務(wù)流程的個(gè)性化需求非常多，如何在流程個(gè)..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的重要因素...而且有靈活性和擴(kuò)展性。除此之外，實(shí)施工作精心組織，科學(xué)管理，才能保證ERP項(xiàng)目成功上線。在企業(yè)信息化過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)最大最不能把控的部分不在 more... 企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成敗的關(guān)鍵因素 簡(jiǎn)單好用的ERP企業(yè)管理軟件在我國(guó)應(yīng)用的成敗主要取決于以下因素:1、企業(yè)有沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度？有無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略？能否從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來(lái)研究和審視簡(jiǎn)單好用的ERP企業(yè)管理..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析ERP系統(tǒng)的發(fā)展之路...悲的事實(shí)——我花了公司的時(shí)間和金錢和一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)，將一個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)先的ERP轉(zhuǎn)變成一個(gè)遺留系統(tǒng)，而無(wú)法繼續(xù)支持業(yè)務(wù)�；叵肫饋�(lái)，我們做的一切幾乎瘋狂。為什么要花那么多的時(shí)間，金錢和精力去把一些新的東西變成我們想替換的舊的東西呢？ 這次ERP體驗(yàn)成為了我職業(yè)生涯中的決定性時(shí)刻。因此，我做了兩件事。首先 more... 培訓(xùn)管理是成功實(shí)施ERP系統(tǒng)重要因素 隨著ERP系統(tǒng)..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策...正如三露案失敗的教訓(xùn)總結(jié)，與其說(shuō)ERP管理系統(tǒng)是一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目，不如說(shuō)是一次管理變革，只有自身具備了管理變革的適應(yīng)性，才能在變革面前伸縮自如，進(jìn)而才能將ERP系統(tǒng)作為工具為自所用。 管理班子重視，思想正確，思路清晰是ERP管理系統(tǒng)成功實(shí)施的保障。ERP系統(tǒng)實(shí)施被稱為“一把手工程”，這說(shuō)明了企業(yè)的決策者在ERP軟件實(shí)施過(guò)程中的特殊作用。ERP是一個(gè)管理系統(tǒng)，牽動(dòng)全局，沒有第一把手的參與和授權(quán)，很難調(diào)動(dòng)全局。 2.對(duì)ERP系統(tǒng)正確的認(rèn)知ERP管理..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)發(fā)展探索...要求改變。企業(yè)提升價(jià)值的辦法從改善企業(yè)內(nèi)部流程以提高效率變成滿足客戶需求以超 more... ERP系統(tǒng)立項(xiàng)及選型中的誤區(qū) 表現(xiàn)在ERP的實(shí)際實(shí)施細(xì)節(jié)上，體現(xiàn)在：第一、無(wú)論實(shí)施方怎么強(qiáng)調(diào)重要性，企業(yè)方的員工都會(huì)在心理上認(rèn)定：“無(wú)論實(shí)施方怎么努力，他們都必須把我教會(huì)，而且無(wú)論我化多少時(shí)間，實(shí)施方都不會(huì)增加費(fèi)用” ; 第二、即使E..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 社交化時(shí)代，ERP系統(tǒng)如何創(chuàng)新...b2.0技術(shù)在個(gè)人和企業(yè)信息化應(yīng)用中日益成熟，企業(yè)開始進(jìn)入到“社交化”時(shí)代，傳統(tǒng)的企業(yè)門戶和ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)信息化快速發(fā)展以及管理對(duì)內(nèi)部溝通的迫切需要。挖掘非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的價(jià)值知名信息管理專家、專欄作家、KIT Solutions 軟件公司亞太事務(wù)主任、暢銷書《大數(shù)據(jù)》作者涂子沛，分享了“Analytics：連接ERP、社交媒體和大數(shù)據(jù)”的主題演講。涂子沛說(shuō)：“現(xiàn)在學(xué)界的研究認(rèn)為社交化ERP對(duì)企業(yè)管理 more... ERP管理..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 在線ERP系統(tǒng)管理防控勢(shì)在必行...單據(jù)上更改，等到空下來(lái)的時(shí)候再去系統(tǒng)中進(jìn)行更改。這么做的話，萬(wàn)一在物料需求計(jì)劃運(yùn)行之前銷售定單數(shù)量沒有修改過(guò)來(lái)的話，則生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等都會(huì)受到不利影響。 但是，用戶不相信有這個(gè)巧合，總以為自己回去會(huì)馬上更改。正是由于這種盲目的自信，才導(dǎo)致了后來(lái)不利的結(jié)果。像大家舉一個(gè)真實(shí)的案例：一次，用戶這么操作以后，就出差了。臨走之前，沒有把在線ERP系統(tǒng)中的銷售定單數(shù)量改過(guò)來(lái)。結(jié)果采購(gòu)、生產(chǎn)都是按照原先錯(cuò)誤的定單數(shù)量在安排采購(gòu)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃。最后，..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小企業(yè)如何選型并實(shí)施好ERP系統(tǒng)... 企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，最重要的就是分析企業(yè)的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀，有針對(duì)性地提出企業(yè)信息化的實(shí)施目標(biāo)和實(shí)施范圍。對(duì)目前大多數(shù)企業(yè)來(lái)講，借助信息技術(shù)提升基礎(chǔ)管理，堵塞管理漏洞并加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性，向基礎(chǔ)管理要效益是比較適合的。企業(yè)信息化經(jīng)歷了部門信息化、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)運(yùn)作一體化、生產(chǎn)銷售一體化、過(guò)程控制一體化和決策一體化的幾個(gè)階段，這些是循序漸進(jìn)的過(guò)程。企業(yè)在做信息化規(guī)劃時(shí)，一定要明確借助信息化解決的管理瓶頸問(wèn)題、需要系統(tǒng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)范圍和部門范圍，明確具體的信息化..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析制造型企業(yè)的ERP系統(tǒng)...內(nèi)人士認(rèn)為最關(guān)鍵的選型要點(diǎn)，并列舉了幾款具有代表性的產(chǎn)品，希望能給廣大中小型制造業(yè)公司帶來(lái)參考意義。 中小型制造業(yè)ERP選型要點(diǎn)分析：1、價(jià)格因素 中小企業(yè)的資金有限，所以在選擇ERP的時(shí)候，首先 more... 制造型企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)需關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題 一、重點(diǎn)做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時(shí)性 生產(chǎn)控制是ERP..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP軟件立項(xiàng)及選型中的誤區(qū)...的員工都會(huì)在心理上認(rèn)定：“無(wú)論實(shí)施方怎么努力，他們都必須把我教會(huì)，而且無(wú)論我化多少時(shí)間，實(shí)施方都不會(huì)增加費(fèi)用” ; 第二、即使ERP實(shí)施顧問(wèn)無(wú)數(shù)次的教學(xué)具體的操作細(xì)節(jié)，企業(yè)員工也不可能認(rèn)真的學(xué)習(xí)——至少?gòu)奈凑J(rèn)真的放在心上去記憶，以各種各樣的借口推委; 第三、榜樣的力量是無(wú)窮的，有了第一個(gè)人如此推委責(zé)任，而沒有任何措施去懲罰，就會(huì)有第N個(gè)。這樣的企業(yè)員工怎么可能實(shí)施ERP成功？又如何體現(xiàn)“ERP..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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