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ERP系統(tǒng)選型考慮的因素...目實施的失敗。針對這一問題，筆者根據(jù)自己在企業(yè)中對ERP軟件選型的經(jīng)驗，討論一下企業(yè)，尤其是中小型民營企業(yè)在ERP選型的過程中應(yīng)該著重考慮的一些因素。1、中國ERP市場概況 在選擇 more... 中小企業(yè)如何選出最合適自己的ERP系統(tǒng) ERP系統(tǒng)并非裝上就能用。ERP系統(tǒng)上線前需建立所有的基本資料，企業(yè)內(nèi)許多員工要接受大量的教育訓(xùn)練，且須依靠外部..生產(chǎn)制造erp管理軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)制造erp管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何讓ERP管理軟件價值最大化...bsp; ERP管理軟件實施完成后，培訓(xùn)的工作告一段落。然而隨著ERP管理軟件人員的變更、以及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化，導(dǎo)致ERP管理軟件用戶遇到這樣那樣的問題。 有的ERP管理軟件用戶憑借自己對系統(tǒng)的初步了解，遇到問題隨機應(yīng)變，表面上看及時處理了工作的實際問題，但由于不規(guī)范，最后導(dǎo)致后續(xù)各種問題的出現(xiàn)。如：倉庫操作過程中，一些參數(shù)選擇不慎問題，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤。..生產(chǎn)制造erp管理軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)制造erp管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 借助ERP系統(tǒng)落實管理思想...溝通，成為當(dāng)今企業(yè)隨需應(yīng)變，保持快速發(fā)展不可或缺的基本要求。信息已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。借助數(shù)據(jù)庫技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，ERP系統(tǒng)可以有效實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)或供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)間的信息共享，實現(xiàn)對整個精益供應(yīng)鏈信息進行集成管理。 目前國內(nèi)很多制造業(yè)都上線了ERP系統(tǒng)，但效果很不理想，也就是我們常說的成功率很低，總結(jié)反思這么多年ERP實施的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們深刻的認(rèn)識到，必須改變原來的實施理念和實施方法，樹立正確的實施..生產(chǎn)制造erp管理軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)制造erp管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 從根源解決ERP系統(tǒng)成功率低的問題...施周期比較長，短時間內(nèi)很難看到實施效果，影響到實施人員的信心和判斷； 三是ERP系統(tǒng)技術(shù)含量非常高，需要專門的IT維護人員，但是企業(yè)的這部分人員流動性一般比較大； 四是不同的企業(yè)管理需求各不相同，即使同一企業(yè)，其管理需求也是不斷變化發(fā)展的，ERP系統(tǒng)的“流程鐵定”無法適應(yīng)企業(yè)的需求； 五是大多數(shù)企業(yè)無法確保實施ERP系統(tǒng)所要求基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)..生產(chǎn)制造erp管理軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)制造erp管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP軟件選型的誤區(qū)分析...方怎么強調(diào)重要性，企業(yè)方的員工都會在心理上認(rèn)定：“無論實施方怎么努力，他們都必須把我教會，而且無論我化多少時間，實施方都不會增加費用” ; 第二、即使ERP實施顧問無數(shù)次的教學(xué)具體的操作細(xì)節(jié)，企業(yè)員工也不可能認(rèn)真的學(xué)習(xí)——至 more... ERP軟件實施時的三個重點環(huán)節(jié) 企業(yè)在實施ERP軟件時，部分環(huán)節(jié)是必須要了解清楚的。這..生產(chǎn)制造erp管理軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)制造erp管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP軟件，ERP軟件在企業(yè)中的運用...rm客戶關(guān)系管理、人力資源管理等可對企業(yè)商品進貨、銷售、庫存、生產(chǎn)、客戶關(guān)系、人力資源等進行集中化科學(xué)管理。企業(yè)ERP軟件運用是否順利直接體現(xiàn)于企業(yè)業(yè)務(wù)管理的效率，對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的營業(yè)種類繁多，通常情況下都是需要團隊協(xié)作的，企業(yè)管理者可以使用ERP軟件管理系統(tǒng)對各個部分的銷售模塊協(xié)作狀況進行跟蹤，實時發(fā)現(xiàn)問題，實時處置。同樣，各管理人員也可以經(jīng)由CRM客戶關(guān)系管理平臺進 more... ERP軟件產(chǎn)品選型如同購買..生產(chǎn)制造erp管理軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)制造erp管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵因素...業(yè)ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的企業(yè)文化。具體地說，我們在培育企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用文化時就應(yīng)注意培養(yǎng)全體員工的大局觀意識，共同認(rèn)識到自己的工作是構(gòu)成企業(yè)整體的一個不可或缺的組成部分，與其他員工的工作息息相關(guān);企業(yè)員工面對新的變革傾向于持消極或抵觸態(tài)度，所以企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)時還要注重培育員工勇于創(chuàng)新和變革的精神；長期以來粗放的管理模式使得企業(yè)不注意成本控制，浪費現(xiàn)象嚴(yán)重，要想成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)系統(tǒng)，企業(yè)就必須樹立起精益生產(chǎn)的精神，杜絕浪費，優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計、及時制造、..生產(chǎn)制造erp管理軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)制造erp管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何評價ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的成熟度...萬事大吉，認(rèn)為ERP能夠成就所有的事情，管理軟件之所以有市場，是因為可以解決企業(yè)目前存在的困難，但是更多的是應(yīng)用管理的思想，供需鏈管理作為ERP系統(tǒng)的指導(dǎo)思想，并不是一種孤立的理論。 而是管理思想和計算機技術(shù)的結(jié)合體。從ERP的發(fā)展歷程來看，ERP的成熟完全符合理論、實踐、再理論到實踐的過程。在ERP軟件的精髓中，可以發(fā)現(xiàn)泰勒的科學(xué)管理理論、法約爾的一般行政管理理論、霍桑的人力資源方法、運籌學(xué)以及管理的定量方法。因此，ERP的成熟與否要看它所蘊涵的管理理..生產(chǎn)制造erp管理軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)制造erp管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)如何選型...價格因素 中小企業(yè)的資金有限，所以在選擇ERP的時候，首先要考慮的就是價格因素。ERP系統(tǒng)的投資一般包括軟件費用、服務(wù)支持費用、二次開發(fā)費用、因?qū)嵤┭诱`而損失的收益等。價格方面要綜合考慮軟件的性能、功能、技術(shù)平臺、質(zhì)量、售后服務(wù)與支持等，需要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期。要考慮實施周期及難度，避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)之上加以全面平衡，選擇性價比較高的解決方案。 2、個 more..生產(chǎn)制造erp管理軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)制造erp管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)選型時企業(yè)應(yīng)該說的五個“不”...需求時，你要小心了，因為此時他百分之百在對你說謊、給你開的支票里頭一定夾雜著不少空頭支票。對這種ERP系統(tǒng)廠商，可以直接將其kill掉。 二拒“門外漢”型。 所謂“隔行如隔山”，如果某ERP系統(tǒng)廠商此前沒有涉足本行業(yè)，哪怕他在其它有n萬個樣板，也還是不要輕易將自己的項目交給他做。如果交給這樣的廠商去做，估計項目資金十有八九要打水漂了，自然這也就是“找死”的一種方法。 &nbs..生產(chǎn)制造erp管理軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)制造erp管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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