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如何評價ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的成熟度...到管理軟件的本質(zhì)。我們應該看到實施ERP不是萬事大吉，認為ERP能夠成就所有的事情，管理軟件之所以有市場，是因為可以解決企業(yè)目前存在的困難，但是更多的是應用管理的思想，供需鏈管理作為ERP系統(tǒng)的指導思想，并不是一種孤立的理論。 而是管理思想和計算機技術(shù)的結(jié)合體。從ERP的發(fā)展歷程來看，ERP的成熟完全符合理論、實踐、再理論到實踐的過程。在ERP軟件的精髓中，可以發(fā)現(xiàn)泰勒的科學管理理論、法約爾的一般行政管理理論、霍桑的人力資源方法、運籌學以及管理的定量方法..企業(yè)erp管理軟件價格...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)erp管理軟件價格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)如何選型...價格因素 中小企業(yè)的資金有限，所以在選擇ERP的時候，首先要考慮的就是價格因素。ERP系統(tǒng)的投資一般包括軟件費用、服務支持費用、二次開發(fā)費用、因?qū)嵤┭诱`而損失的收益等。價格方面要綜合考慮軟件的性能、功能、技術(shù)平臺、質(zhì)量、售后服務與支持等，需要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期。要考慮實施周期及難度，避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)之上加以全面平衡，選擇性價比較高的解決方案。 2、個 more..企業(yè)erp管理軟件價格...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)erp管理軟件價格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)選型時企業(yè)應該說的五個“不”...任何一款ERP系統(tǒng)能夠在應對企業(yè)的所有業(yè)務時都游刃有余，每個ERP系統(tǒng)均有其強項與弱點。如果廠商在選型大會上對你說他的ERP系統(tǒng)能夠滿足你企業(yè)的所有需求時，你要小心了，因為此時他百分之百在對你說謊、給你開的支票里頭一定夾雜著不少空頭支票。對這種ERP系統(tǒng)廠商，可以直接將其kill掉。 二拒“門外漢”型。 所謂“隔行如隔山”，如果某ERP系統(tǒng)廠商此前沒有涉足本行業(yè)，哪怕他在其它有..企業(yè)erp管理軟件價格...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)erp管理軟件價格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)前期準備注意事項...創(chuàng)將從選型前的準備和準備的誤區(qū)兩方面進行分析，最后給出企業(yè)選型時的幾大注意事項，為企業(yè)系統(tǒng)選型提供參考。 一、ERP系統(tǒng)選型的前期準備 （一）明確企業(yè)自身特點及需求 各個企業(yè)的經(jīng)營模式、文化背景、企業(yè)規(guī)模、所屬行業(yè)、資金狀況各不相同，因此要詳細了解企業(yè)自身各方面的情況，從而確定自身的需求。另外，還要給企業(yè)定位，把企業(yè)分為大、中、 more... ER..企業(yè)erp管理軟件價格...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)erp管理軟件價格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小企業(yè)實施ERP系統(tǒng)存在的問題...前，必須對其要有一定的認識，知道專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)是什么，怎么實施，難度在哪，如何配套等等。 但目前中小企業(yè)并沒有對此做好充分準備，在認識上，國內(nèi)中小企業(yè)存在四個方面的不足：一是中小企業(yè)的主體地位認識不足。當前很多中小企業(yè)往往形成理論主體化或供應商主體化，中小企業(yè)只是掏錢者，在實施中出現(xiàn)管理旁落，導致很多項目成了馬拉松工程。二是對機構(gòu)重組的艱難程度認識不足。許多中小企業(yè)或許因為內(nèi)部整合重組較難，因而在ERP系統(tǒng)實..企業(yè)erp管理軟件價格...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)erp管理軟件價格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實施成功的秘密...大家就可以安心地使用新的功能，這通常會花費六至十二個月的時間。只有這樣，公司才能繼續(xù)實施其它輔助的但也很重要的系統(tǒng)，比如客戶關(guān)系管理系統(tǒng)或遠程接入模塊。 對所有用戶進行適當?shù)呐嘤�，并且給他們充足的時間適應新系統(tǒng)也是絕對關(guān)鍵的。我們估計，至少有70%的ERP部署失敗，在于最終用戶缺乏信心和能力。如果是這樣的話，用戶犯錯誤的概率將大大增加，不少人往往最后干脆拒絕使用新的系統(tǒng)。 將責任歸于“用戶抗拒改變”，是一個奇怪的和非理性的現(xiàn)象，是有些不負責任的。如果你..企業(yè)erp管理軟件價格...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)erp管理軟件價格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)如何選擇一套ERP管理系統(tǒng)...。 在ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)調(diào)研時，企業(yè)可以成立專門的學習實施小組來接待，在小組人員選拔時，企業(yè)要選擇那些老員工、老骨干，他們在企業(yè)呆的時間長，會對企業(yè)了解比較全面，利于與調(diào)研人員深入溝通�！ � 當企業(yè)拿到各廠商的診斷調(diào)研處以及解決方案時，企業(yè)要做有針對的挑選，相比之下剔除最差的，但是最好的未必適..企業(yè)erp管理軟件價格...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)erp管理軟件價格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)項目實施成功的因素分析...，要結(jié)合國情和廠情做好用戶的這種個性化需求分析工作，只有這樣，才能使ERP系統(tǒng)的應用具有堅實的基礎(chǔ)和實際的意義。那種忽視企業(yè)個性差異，企圖用所謂的“標準化模式”去塑造和改造中國所有企業(yè)的做法，不僅會限制企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力，更主要的是會使企業(yè)陷入ERP項目實施的“泥潭”，耗盡企業(yè)的精力甚至拖垮企業(yè)。 其次，需求分析也是鑒定系統(tǒng)是否適合于企業(yè)的參照標準。ERP系統(tǒng)選型是一項十分復雜的工作，就所有系統(tǒng)而言，一些表面上的需求容易滿足，但更深一步的具有企業(yè)特性..企業(yè)erp管理軟件價格...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)erp管理軟件價格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析傳統(tǒng)ERP管理軟件的局限性...現(xiàn)在以下幾個方面：1、適應性。企業(yè)戰(zhàn)略從內(nèi)部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向聯(lián)盟體戰(zhàn)略，這在企業(yè)管理領(lǐng)域是一個劃時代的變化。ERP在實現(xiàn)聯(lián)盟體戰(zhàn)略，即實現(xiàn)“企業(yè)內(nèi)部人員、企業(yè)與業(yè)務伙伴、企業(yè)與客戶之間”的協(xié)同商務時碰到了不可逾越的鴻溝。2、適用性。ERP起源于制造業(yè)，并主要用于制造業(yè)。在制造業(yè)，特別是離散型制造業(yè)，ERP的先進性和優(yōu)越性可得以充分發(fā)揮。雖然ERP現(xiàn)在已擴展延伸到各行各業(yè)，但大多通過改制軟件來迎合客戶，不具備通用性，同時也使得軟件成本過高。另 ..企業(yè)erp管理軟件價格...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)erp管理軟件價格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 影響實施云ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)的因素... 生產(chǎn)制造系統(tǒng)是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點也是ERP的核心部份。通過生產(chǎn)制造系統(tǒng)可以將企業(yè)銷售、采購、庫存、成本等管理流程進行有機的集成。沒有計劃、沒有足夠的計劃模型的軟件，可以把它叫企業(yè)管理軟件、企業(yè)流程整合軟件，可以叫做除ERP外的任何東西，但它不是ERP，因為我們知道，ERP是以計劃為核心的。 云ERP系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單、銷售預測、成品庫存、提前期等各種基本信息，選擇相應參數(shù)，計算出相應時期內(nèi)可行的生產(chǎn)計劃；MPS的計算結(jié)果..企業(yè)erp管理軟件價格...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 企業(yè)erp管理軟件價格 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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