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ERP系統(tǒng)選型考慮的因素...而，良好的開端是成功的一半，面對(duì)市場(chǎng)上各種信息化解決方案，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都較為缺乏的企業(yè)，往往會(huì)覺得如同霧里看花，不知所從或者草草決定，從而大大影響信息化項(xiàng)目的實(shí)施效果。很多企業(yè)就是因?yàn)榍捌谶x型工作的失誤而導(dǎo)致ERP項(xiàng)目實(shí)施的失敗。針對(duì)這一問題，筆者根據(jù)自己在企業(yè)中對(duì)ERP軟件選型的經(jīng)驗(yàn)，討論一下企業(yè)，尤其是中小型民營企業(yè)在ERP選型的過程中應(yīng)該著重考慮的一些因素。1、中國ERP市場(chǎng)概況 在選擇 more... 中小企業(yè)如..北京ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何讓ERP管理軟件價(jià)值最大化...nbsp; ERP管理軟件實(shí)施完成后，培訓(xùn)的工作告一段落。然而隨著ERP管理軟件人員的變更、以及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化，導(dǎo)致ERP管理軟件用戶遇到這樣那樣的問題。 有的ERP管理軟件用戶憑借自己對(duì)系統(tǒng)的初步了解，遇到問題隨機(jī)應(yīng)變，表面上看及時(shí)處理了工作的實(shí)際問題，但由于不規(guī)范，最后導(dǎo)致后續(xù)各種問題的出現(xiàn)。如..北京ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 借助ERP系統(tǒng)落實(shí)管理思想...信技術(shù)，ERP系統(tǒng)可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)或供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的信息共享，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)精益供應(yīng)鏈信息進(jìn)行集成管理。 目前國內(nèi)很多制造業(yè)都上線了ERP系統(tǒng)，但效果很不理想，也就是我們常說的成功率很低，總結(jié)反思這么多年ERP實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們深刻的認(rèn)識(shí)到，必須改變?cè)瓉淼膶?shí)施理念和實(shí)施方法，樹立正確的實(shí)施理念采用適合的實(shí)施方法。在ERP實(shí)施過程中，我們總結(jié)了過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采用正確的實(shí)施理念和實(shí)施方法，并與企業(yè)高層達(dá)成了共..北京ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 從根源解決ERP系統(tǒng)成功率低的問題...ERP系統(tǒng)投資非常大，但是實(shí)施周期比較長，短時(shí)間內(nèi)很難看到實(shí)施效果，影響到實(shí)施人員的信心和判斷； 三是ERP系統(tǒng)技術(shù)含量非常高，需要專門的IT維護(hù)人員，但是企業(yè)的這部分人員流動(dòng)性一般比較大； 四是不同的企業(yè)管理需求各不相同，即使同一企業(yè)，其管理需求也是不斷變化發(fā)展的，ERP系統(tǒng)的“流程鐵定”無法適應(yīng)企業(yè)的需求； 五是大多數(shù)企業(yè)無法確保實(shí)施..北京ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP軟件選型的誤區(qū)分析...在心理上認(rèn)定：“無論實(shí)施方怎么努力，他們都必須把我教會(huì)，而且無論我化多少時(shí)間，實(shí)施方都不會(huì)增加費(fèi)用” ; 第二、即使ERP實(shí)施顧問無數(shù)次的教學(xué)具體的操作細(xì)節(jié)，企業(yè)員工也不可能認(rèn)真的學(xué)習(xí)——至 more... ERP軟件實(shí)施時(shí)的三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié) 企業(yè)在實(shí)施ERP軟件時(shí)，部分環(huán)節(jié)是必須要了解清楚的。這些重要環(huán)節(jié)可以更好的幫助企業(yè)進(jìn)行E..北京ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP軟件，ERP軟件在企業(yè)中的運(yùn)用...資源等進(jìn)行集中化科學(xué)管理。企業(yè)ERP軟件運(yùn)用是否順利直接體現(xiàn)于企業(yè)業(yè)務(wù)管理的效率，對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的營業(yè)種類繁多，通常情況下都是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的，企業(yè)管理者可以使用ERP軟件管理系統(tǒng)對(duì)各個(gè)部分的銷售模塊協(xié)作狀況進(jìn)行跟蹤，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)時(shí)處置。同樣，各管理人員也可以經(jīng)由CRM客戶關(guān)系管理平臺(tái)進(jìn) more... ERP軟件產(chǎn)品選型如同購買衣服一樣嗎 一、從企業(yè)自身管理基礎(chǔ)來考慮選型&..北京ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵因素...化的重要意義。 建立健全有利于企業(yè)ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的企業(yè)文化。具體地說，我們?cè)谂嘤髽I(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用文化時(shí)就應(yīng)注意培養(yǎng)全體員工的大局觀意識(shí)，共同認(rèn)識(shí)到自己的工作是構(gòu)成企業(yè)整體的一個(gè)不可或缺的組成部分，與其他員工的工作息息相關(guān);企業(yè)員工面對(duì)新的變革傾向于持消極或抵觸態(tài)度，所以企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)還要注重培育員工勇于創(chuàng)新和變革的精神；長期以來粗放的管理模式使得企業(yè)不注意成本控制，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，要想成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)系..北京ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何評(píng)價(jià)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的成熟度...軟件的精髓中，可以發(fā)現(xiàn)泰勒的科學(xué)管理理論、法約爾的一般行政管理理論、霍桑的人力資源方法、運(yùn)籌學(xué)以及管理的定量方法。因此，ERP的成熟與否要看它所蘊(yùn)涵的管理理論是不是在實(shí)際中已經(jīng)得到了成功運(yùn)用。我們不能單純的認(rèn)為ERP是工具，更應(yīng)該貫徹一種管理的思想。 一個(gè)真正成熟的ERP系統(tǒng)必須能夠適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境，很多的ERP解決方案在實(shí)施的過程中夭折了，很大的一部分就是不能適應(yīng)不斷變化的企業(yè)的外部跟內(nèi)部環(huán)境，甚至是在一開始實(shí)施的過程中就沒有跟企業(yè)相融合。在業(yè)界觀察的視..北京ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)如何選型...限，所以在選擇ERP的時(shí)候，首先要考慮的就是價(jià)格因素。ERP系統(tǒng)的投資一般包括軟件費(fèi)用、服務(wù)支持費(fèi)用、二次開發(fā)費(fèi)用、因?qū)嵤┭诱`而損失的收益等。價(jià)格方面要綜合考慮軟件的性能、功能、技術(shù)平臺(tái)、質(zhì)量、售后服務(wù)與支持等，需要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期。要考慮實(shí)施周期及難度，避免造成實(shí)施時(shí)間、二次開發(fā)或用戶化時(shí)間過長而影響效益的兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)之上加以全面平衡，選擇性價(jià)比較高的解決方案。 2、個(gè) more... 企業(yè)與ERP系統(tǒng)..北京ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)選型時(shí)企業(yè)應(yīng)該說的五個(gè)“不”...; 沒有任何一款ERP系統(tǒng)能夠在應(yīng)對(duì)企業(yè)的所有業(yè)務(wù)時(shí)都游刃有余，每個(gè)ERP系統(tǒng)均有其強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)。如果廠商在選型大會(huì)上對(duì)你說他的ERP系統(tǒng)能夠滿足你企業(yè)的所有需求時(shí)，你要小心了，因?yàn)榇藭r(shí)他百分之百在對(duì)你說謊、給你開的支票里頭一定夾雜著不少空頭支票。對(duì)這種ERP系統(tǒng)廠商，可以直接將其kill掉。 二拒“門外漢”型。 所謂“隔行如隔山”，如果某ERP系統(tǒng)廠商此前沒有涉足本行業(yè)，哪怕他..北京ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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