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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施該關(guān)注哪幾點...戶服務(wù)代表往ERP系統(tǒng)里輸入一張訂單信息后，他馬上就可以獲得完成這張訂單所需要的必要信息。例如，客戶的信用等級，來自財務(wù)模塊的歷史訂單信息，來自庫存模塊的庫存情況，來自物流模塊的運(yùn)貨安排等等。不同的部門看到的信息是相同的，并且可以進(jìn)行更新。當(dāng)一個部門完成了與其相關(guān)的訂單處理流程后，ERP系統(tǒng)會將訂單自動轉(zhuǎn)向另一個部門。而且你還可以通過服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)來跟蹤目前訂單是處在哪個節(jié)點more...服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)運(yùn)用時該如何解決流程管理問題 &n..北京ERP資源計劃軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 物流行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的實施現(xiàn)狀分析...使企業(yè)的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享，以信息代替庫存，最大限度地降低庫存成本和風(fēng)險，并借助計算機(jī)，對這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢和統(tǒng)計分析，提高決策的速度和準(zhǔn)確率，體現(xiàn)了事先預(yù)測與計劃，事中控制，事后統(tǒng)計與分析的管理思想。 對物流行業(yè)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識存在誤區(qū)。認(rèn)為ERP系統(tǒng)是一個“交鑰匙工程”，對ERP系統(tǒng)實施顧問的工作過程和特點不了解，把實施顧問叫做“ERP施工隊”；認(rèn)為施行ERP系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)服務(wù)商的事，企業(yè)實行ERP系統(tǒng)完全依賴服..北京ERP資源計劃軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 建筑行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型該注意哪些點...來越多的企業(yè)使用ERP管理系統(tǒng)這種信息化的企業(yè)管理軟件，與之相關(guān)的問題也不斷的浮出來，究竟簡單好用的建筑行業(yè)ERP軟件選型有哪些點呢？ 當(dāng)企業(yè)選型簡單好用的建筑行業(yè)ERP管理系統(tǒng)時，經(jīng)常會被多家廠商的產(chǎn)品搞的眼花繚亂而忘記自己的“關(guān)鍵需求”是什么。在這種情況下，要求軟件廠商報價，讓軟件廠商打價格戰(zhàn)，企業(yè)也趁機(jī)壓價，最后選擇價格適合，軟件并不適用的廠家。這樣的ERP項目，失敗的風(fēng)險很大。所以選型的時候“關(guān)鍵需求”一定要把握住。&nb..北京ERP資源計劃軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)運(yùn)用時該如何解決流程管理問題...; 同時，企業(yè)在管理中缺乏對流程的有效溝通。企業(yè)在創(chuàng)立初期，一共才十幾個人，不用溝通大家的目標(biāo)和想法也很一致。當(dāng)企業(yè)得到迅速的擴(kuò)展，人員激增，流程也開始變得復(fù)雜，此時需要的不僅是嚴(yán)格管理，更需要制定規(guī)范合理的流程。只有科學(xué)合理的流程才能有效解決企業(yè)在發(fā)展過程中存在的管理混亂問題。 因此，我國的中小企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，轉(zhuǎn)變企業(yè)不合理的管理制度，規(guī)..北京ERP資源計劃軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型遇到的困惑...bsp; 誕生于制造業(yè)的ERP管理系統(tǒng)是一種先進(jìn)的企業(yè)運(yùn)營管理平臺，其核心思想是根據(jù)銷售訂單或市場預(yù)測，考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和庫存數(shù)據(jù)，經(jīng)過MRP（物料需求計劃）展算來最終精確地安排企業(yè)的生產(chǎn)和采購計劃，突出計劃、控制和協(xié)同的主線，集成管理企業(yè)內(nèi)外部資源。制造型企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)需求明顯，但實施的成功率卻不高。 制定信息化建設(shè)的目標(biāo)、遠(yuǎn)景 在ERP管理系統(tǒng)選型過程中，首先考慮企業(yè)的戰(zhàn)略，將信息技術(shù)與企業(yè)的戰(zhàn)略..北京ERP資源計劃軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施執(zhí)行力需提高的障礙...務(wù)部門的骨干)參與到項目中，沒有在企業(yè)中為ERP系統(tǒng)項目營造足夠的聲勢使全體員工在意識上做好迎接管理變革的準(zhǔn)備，沒有投入足夠的精力參與項目的各種重大決策及項目的支持，協(xié)調(diào)，ERP實施必然會碰到很大的阻力。企業(yè)的CIO沒有足夠的權(quán)力，項目將很難推進(jìn)。企業(yè)高層把ERP系統(tǒng)項目視為單純的信息系統(tǒng)建設(shè)項目通常是ERP實施失敗的最直接原因之一。 2、計劃缺乏可行性 制訂計劃時較少進(jìn)行可行性分析，對企業(yè)自身的內(nèi)、外部..北京ERP資源計劃軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 電子制造行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)如何進(jìn)行選型...受能力，對電子制造行業(yè)erp管理系統(tǒng)起步的投資額不會太高，估計會在100萬元人民幣以內(nèi)。在小編看來這些企業(yè)在erp系統(tǒng)選型的過程中，將遭遇三大考驗。 中小型電子制造企業(yè)非常頭痛是的是，在生產(chǎn)模式上電子行業(yè)基本以接單生產(chǎn)為主。一般來說，單次訂單量較少，但接單頻繁。小批量，多批次是其主要特點。其次委外生產(chǎn)情況非常普遍，尤其是對于許多產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的產(chǎn)品來說，有很大一部分半成品都通過委外模式生產(chǎn)。因此，生產(chǎn)廠商在某些原料..北京ERP資源計劃軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)究竟如何提高企業(yè)業(yè)績...nbsp; 在接到一張訂單后，ERP會根據(jù)系統(tǒng)的流程在訂單履行的不同階段實現(xiàn)一些自動化的處理。當(dāng)一個客戶服務(wù)代表往ERP系統(tǒng)里輸入一張訂單信息后，他馬上就可以獲得完成這張訂單所需要的必要信息。例如，客戶的信用等級，來自財務(wù)模塊的歷史訂單信息，來自庫存模塊的庫存情況，來自物流模塊的運(yùn)貨安排等等。 不同的部門看到的信息是相同的，并且可以進(jìn)行更新。當(dāng)一個部門完成了與其相關(guān)的訂單處理流程后，ERP系統(tǒng)..北京ERP資源計劃軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 制造行業(yè)ERP管理軟件風(fēng)險管理幾點要素...求的目標(biāo)。下面就成功運(yùn)作ERP管理軟件風(fēng)險管理的幾要素進(jìn)行簡單介紹。 1.積極籌措ERP管理軟件的實施規(guī)劃。ERP管理軟件整體規(guī)劃必須與未來發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，不能單純憑借信息中心的力量，更不能采用主觀臆斷。它的出臺需要企業(yè)為此建立一個專門機(jī)構(gòu)，既有信息中心的人員參與，也有業(yè)務(wù)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)參與。制定整體規(guī)劃時謹(jǐn)防兩個誤區(qū)，一是企業(yè)由于人才資源有限，常聘請IT公司做規(guī)劃，由于IT公司對企業(yè)不甚了解，所做出的方案很可能會脫離..北京ERP資源計劃軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)如何提高實施成功率...不是ERP管理系統(tǒng)的專家，在制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)廠商的投標(biāo)書和售前咨詢顧問鍥而不舍的“洗腦”面前，很快會找不著北。這樣是很危險的，選擇一個好的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品是實施成敗的關(guān)鍵，用戶必須堅持以自我為主，不要被搞暈了頭。以經(jīng)驗來說，以下兩種對待ERP實施的態(tài)度是值得借鑒的： 請把你要為之付費的ERP產(chǎn)品看作是“工具的ERP”。 從用戶的角度來看，ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品是拿來用的，不是堆..北京ERP資源計劃軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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