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制造業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中有哪些用途...和方法已在潛移默化中滲透于中層領(lǐng)導(dǎo)的思維和工作中，使他們?cè)诓唤?jīng)意間用ERP知識(shí)和方法主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題、思考問題和解決問題，對(duì)他們的工作幫助的確很大。 可以從ERP系統(tǒng)中打印出領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料，并根據(jù)裝配作業(yè)單安排每條裝配線的生產(chǎn)任務(wù)、完工入庫、裝車發(fā)運(yùn)。車間管理人員已經(jīng)不需要像過去那樣忙著計(jì)算要領(lǐng)什么料、領(lǐng)多少料，跑來跑去地查看裝配進(jìn)度和庫存情況，只要農(nóng)用車調(diào)試完成并入庫，車間管理人員就可以在系統(tǒng)中看到有關(guān)信..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公oa軟件...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_協(xié)同辦公oa軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 制造業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用理念分析...入新的管理思想和現(xiàn)代化管理手段來改變傳統(tǒng)的管理模式，提高企業(yè)管理水平，以期在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這種時(shí)代背景下，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用正在我國(guó)悄然興起。但是怎樣避免ERP系統(tǒng)應(yīng)用的高失敗率，是迫切需要我們研究的一個(gè)重要課題。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用需要企業(yè)重塑管理理念，需要企業(yè)清晰ERP系統(tǒng)應(yīng)用過程的工作理念，而所有這些都離不開專業(yè)咨詢顧問的幫助，這又是ERP系統(tǒng)應(yīng)用的咨詢理念。 制造業(yè)應(yīng)用的管理理念 1、ERP系統(tǒng)..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公oa軟件...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_協(xié)同辦公oa軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的理念...p; 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境正在發(fā)生重大變化。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，客戶需求瞬息萬變，國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，企業(yè)迫切需要通過引入新的管理思想和現(xiàn)代化管理手段來改變傳統(tǒng)的管理模式，提高企業(yè)管理水平，以期在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 在這種時(shí)代背景下，ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用正在我國(guó)悄然興起。但是怎樣避免ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的高失敗率，是迫切需要我們研究的一個(gè)重要課題。ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用需要企業(yè)重塑管理理念，需要企業(yè)清..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公oa軟件...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_協(xié)同辦公oa軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 制造業(yè)ERP系統(tǒng)能為企業(yè)物流管理排憂解難...分為供應(yīng)物流成本、生產(chǎn)物流成本、銷售物流成本、廢棄物流成本等ERP系統(tǒng)在企業(yè)物流管理中的研究企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作的各個(gè)方面，同時(shí)也在物流和供應(yīng)鏈方面展開，所以通過ERP系統(tǒng)在物流管理中的應(yīng)用，可以有效的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。制造業(yè)ERP系統(tǒng)能為企業(yè)物流管理排憂解難： 制造業(yè)ERP系統(tǒng)能解決物流企業(yè)中多個(gè)普遍性的具體問題�！ 、黉N售問題。要ERP通過合理的利用調(diào)配和信息反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單和計(jì)劃執(zhí)行的動(dòng)態(tài)跟蹤，全面準(zhǔn)確掌握銷售情況，提高資..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公oa軟件...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_協(xié)同辦公oa軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)的工作流你了解多少...管道，構(gòu)成一張嚴(yán)密的辦公網(wǎng)絡(luò)，連接起企業(yè)內(nèi)每個(gè)人、崗位、部門、事務(wù)。因此這張網(wǎng)絡(luò)的順暢與否，決定了企業(yè)辦公效率和執(zhí)行力的高低，成為了OA辦公系統(tǒng)高低端定位的重要分水嶺。 既然工作流如此重要，那么它是不是就會(huì)很繁瑣呢?用戶無法很好的了解它的精髓以及駕馭它呢？比如說當(dāng)企業(yè)組織架構(gòu)發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)是否就無能為力，只能等著OA辦公系統(tǒng)廠商來幫助企業(yè)梳理流程呢？答案是否定的。對(duì)于好的OA廠商來講，它們可以提供圖形化的流程設(shè)計(jì)，..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公oa軟件...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_協(xié)同辦公oa軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 制造業(yè)工資管理系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用現(xiàn)狀...成企業(yè)每個(gè)職工的基本工資、津貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、保險(xiǎn)費(fèi)、實(shí)際發(fā)放工資等。資金是企業(yè)生存的主要元素，資金的流動(dòng)影響到企業(yè)的整體運(yùn)作，企業(yè)員工的工資是企業(yè)資金管理的一個(gè)重要的組成部分。 工資管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)單位不可缺少的部分,它的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的決策者和管理者來說都至關(guān)重要，所以人事工資管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兪侄�。但一直以來人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理文件檔案，這種管理方式存在著許多缺點(diǎn),如..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公oa軟件...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_協(xié)同辦公oa軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)用效果簡(jiǎn)單分析...sp; 制造業(yè)作為我國(guó)工業(yè)的主體，占到工業(yè)總產(chǎn)值的90%左右。但隨著原材料與人工成本的上漲，粗放的管理方式給中國(guó)制造業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化及信息化管理成為中國(guó)制造業(yè)快速轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略提升的必備武器。另一方面，隨著中國(guó)市場(chǎng)的逐漸成熟，市場(chǎng)導(dǎo)向的營(yíng)銷對(duì)產(chǎn)品的客戶定制及企業(yè)的快速反應(yīng)提出更高要求。下面以制造業(yè)ERP系統(tǒng)為例介紹一下實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)：1、制造企業(yè)ERP系統(tǒng)選型管理 制造企業(yè)在決定實(shí)施ERP系統(tǒng)之前，首..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公oa軟件...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_協(xié)同辦公oa軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用的核心問題是獲取價(jià)值...p; 制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的主要目的是系統(tǒng)通過先進(jìn)的管理思想規(guī)范企業(yè)流程，使企業(yè)獲得效益。所以如何評(píng)估ERP的效益，成為持續(xù)改進(jìn)的一個(gè)重要課題。在ERP解決方案中對(duì)企業(yè)的愿景進(jìn)行了描述，而企業(yè)的高層應(yīng)該定期以此為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整套ERP系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估，確保系統(tǒng)的總體運(yùn)行與系統(tǒng)運(yùn)行的目標(biāo)相一致。 持續(xù)改進(jìn)是對(duì)管理提升的支撐，隨著企業(yè)環(huán)境的變化必然會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)的變化，同時(shí)企業(yè)對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也在不..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公oa軟件...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_協(xié)同辦公oa軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 制造業(yè)ERP軟件項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理...環(huán)境和條件的不確定性，項(xiàng)目的最終目標(biāo)背離項(xiàng)目相關(guān)利益主體的期望，給項(xiàng)目相關(guān)利益主體帶來損失的可能性。產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的原因很多，主要是由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確預(yù)知所有干擾項(xiàng)目未來發(fā)展的因素、發(fā)展方向和影響程度。項(xiàng)目的一次性特點(diǎn)導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的不重復(fù)性、無法彌補(bǔ)性和后果的嚴(yán)重性�！ ∪^程風(fēng)險(xiǎn)管理是使用系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。全過程風(fēng)險(xiǎn)管理可理解為ERP軟件實(shí)施前、ERP軟件實(shí)旅中和ERP實(shí)施后3個(gè)階段，每個(gè)階段都包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公oa軟件...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_協(xié)同辦公oa軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 制造業(yè)ERP軟件實(shí)施企業(yè)要先進(jìn)行反思...業(yè)ERP軟件在很久之前已經(jīng)不斷的深入到企業(yè)的發(fā)展之中，但是仍然有很多企業(yè)是因?yàn)閯e家在使用而購置ERP,這其實(shí)是一種盲目的更瘋行為，在沒有完全弄懂管理系統(tǒng)如何使用之前，配置ERP反而是一種浪費(fèi)的行為。 反思之一、切忌盲目追從、過分炒作 ERP的產(chǎn)生與發(fā)展具體一定的背景，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)隨著管理水平的不斷提高、管理手段的不斷完善、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化、競(jìng)爭(zhēng)全球化，迫使企業(yè)必須采用更先進(jìn)的系統(tǒng)輔 助管..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公oa軟件...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_協(xié)同辦公oa軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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