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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)

     
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用理念分析

...競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這種時(shí)代背景下,ERP系統(tǒng)的應(yīng)用正在我國(guó)悄然興起。但是怎樣避免ERP系統(tǒng)應(yīng)用的高失敗率,是迫切需要我們研究的一個(gè)重要課題。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用需要企業(yè)重塑管理理念,需要企業(yè)清晰ERP系統(tǒng)應(yīng)用過程的工作理念,而所有這些都離不開專業(yè)咨詢顧問的幫助,這又是ERP系統(tǒng)應(yīng)用的咨詢理念。    制造業(yè)應(yīng)用的管理理念    1、ERP系統(tǒng)應(yīng)用是企業(yè)的一次管理革命    制造業(yè)ERP系統(tǒng)以供應(yīng)鏈管理作為其..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公管理平臺(tái)...
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制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的理念

...經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境正在發(fā)生重大變化。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,客戶需求瞬息萬(wàn)變,國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,企業(yè)迫切需要通過引入新的管理思想和現(xiàn)代化管理手段來(lái)改變傳統(tǒng)的管理模式,提高企業(yè)管理水平,以期在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。    在這種時(shí)代背景下,ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用正在我國(guó)悄然興起。但是怎樣避免ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的高失敗率,是迫切需要我們研究的一個(gè)重要課題。ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用需要企業(yè)重塑管理理念,需要企業(yè)清晰ERP管理系統(tǒng)應(yīng)..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公管理平臺(tái)...
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)能為企業(yè)物流管理排憂解難

...標(biāo)準(zhǔn)可以分為供應(yīng)物流成本、生產(chǎn)物流成本、銷售物流成本、廢棄物流成本等ERP系統(tǒng)在企業(yè)物流管理中的研究企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作的各個(gè)方面,同時(shí)也在物流和供應(yīng)鏈方面展開,所以通過ERP系統(tǒng)在物流管理中的應(yīng)用,可以有效的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。制造業(yè)ERP系統(tǒng)能為企業(yè)物流管理排憂解難:  制造業(yè)ERP系統(tǒng)能解決物流企業(yè)中多個(gè)普遍性的具體問題。 、黉N售問題。要ERP通過合理的利用調(diào)配和信息反饋機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單和計(jì)劃執(zhí)行的動(dòng)態(tài)跟蹤,全面準(zhǔn)確掌握銷售情況..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公管理平臺(tái)...
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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)的工作流你了解多少

...這張網(wǎng)絡(luò)的順暢與否,決定了企業(yè)辦公效率和執(zhí)行力的高低,成為了OA辦公系統(tǒng)高低端定位的重要分水嶺。      既然工作流如此重要,那么它是不是就會(huì)很繁瑣呢?用戶無(wú)法很好的了解它的精髓以及駕馭它呢?比如說(shuō)當(dāng)企業(yè)組織架構(gòu)發(fā)生變化時(shí),企業(yè)是否就無(wú)能為力,只能等著OA辦公系統(tǒng)廠商來(lái)幫助企業(yè)梳理流程呢?答案是否定的。對(duì)于好的OA廠商來(lái)講,它們可以提供圖形化的流程設(shè)計(jì),企業(yè)可以自己修改和設(shè)計(jì)流程。      制..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公管理平臺(tái)...
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制造業(yè)工資管理系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用現(xiàn)狀

...資管理既涉及到企業(yè)勞動(dòng)人事的管理,同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。工資管理需要和人事管理相聯(lián)系,同時(shí)連接工時(shí)考勤和醫(yī)療保險(xiǎn)等等,來(lái)生成企業(yè)每個(gè)職工的基本工資、津貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、保險(xiǎn)費(fèi)、實(shí)際發(fā)放工資等。資金是企業(yè)生存的主要元素,資金的流動(dòng)影響到企業(yè)的整體運(yùn)作,企業(yè)員工的工資是企業(yè)資金管理的一個(gè)重要的組成部分。       工資管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)單位不可缺少的部分,它的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要,所以人..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公管理平臺(tái)...
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)用效果簡(jiǎn)單分析

...值的90%左右。但隨著原材料與人工成本的上漲,粗放的管理方式給中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化及信息化管理成為中國(guó)制造業(yè)快速轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略提升的必備武器。另一方面,隨著中國(guó)市場(chǎng)的逐漸成熟,市場(chǎng)導(dǎo)向的營(yíng)銷對(duì)產(chǎn)品的客戶定制及企業(yè)的快速反應(yīng)提出更高要求。下面以制造業(yè)ERP系統(tǒng)為例介紹一下實(shí)施的經(jīng)驗(yàn):1、制造企業(yè)ERP系統(tǒng)選型管理    制造企業(yè)在決定實(shí)施ERP系統(tǒng)之前,首先需要對(duì)ERP系統(tǒng)有一個(gè)較為全面的認(rèn)知。ERP系統(tǒng)它不擅長(zhǎng)..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公管理平臺(tái)...
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用的核心問題是獲取價(jià)值

...一方面是對(duì)系統(tǒng)已有但尚未應(yīng)用的功能進(jìn)行深度的應(yīng)用。因?yàn)镋RP系統(tǒng)是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng),上線部分其實(shí)只是基本功能的基本應(yīng)用,相對(duì)于系統(tǒng)本身具備的全部功能還差得很遠(yuǎn)。       制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的主要目的是系統(tǒng)通過先進(jìn)的管理思想規(guī)范企業(yè)流程,使企業(yè)獲得效益。所以如何評(píng)估ERP的效益,成為持續(xù)改進(jìn)的一個(gè)重要課題。在ERP解決方案中對(duì)企業(yè)的愿景進(jìn)行了描述,而企業(yè)的高層應(yīng)該定期以此為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)整套ERP系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估,確保系..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公管理平臺(tái)...
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制造業(yè)ERP軟件項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理

...風(fēng)險(xiǎn)越大;反之則越小。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指由于項(xiàng)目所處環(huán)境和條件的不確定性,項(xiàng)目的最終目標(biāo)背離項(xiàng)目相關(guān)利益主體的期望,給項(xiàng)目相關(guān)利益主體帶來(lái)?yè)p失的可能性。產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的原因很多,主要是由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確預(yù)知所有干擾項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的因素、發(fā)展方向和影響程度。項(xiàng)目的一次性特點(diǎn)導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的不重復(fù)性、無(wú)法彌補(bǔ)性和后果的嚴(yán)重性。  全過程風(fēng)險(xiǎn)管理是使用系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。全過程風(fēng)險(xiǎn)管理可理解為ERP軟件實(shí)施前、ERP軟件實(shí)旅中和ERP實(shí)施后3個(gè)階段,每個(gè)階..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公管理平臺(tái)...
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制造業(yè)ERP軟件實(shí)施企業(yè)要先進(jìn)行反思

...思之一、切忌盲目追從、過分炒作     ERP的產(chǎn)生與發(fā)展具體一定的背景,發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)隨著管理水平的不斷提高、管理手段的不斷完善、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化、競(jìng)爭(zhēng)全球化,迫使企業(yè)必須采用更先進(jìn)的系統(tǒng)輔 助管理,由此ERP軟件得到迅速發(fā)展,同時(shí)許多軟件廠商通過多年的MIS、MRP II系統(tǒng)的開發(fā),積累了大量的經(jīng)驗(yàn),加速了ERP軟件的發(fā)展,而真正能吸引眼球的是簡(jiǎn)單好用的ERP軟件。     反思之二、如何克服管理變革..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公管理平臺(tái)...
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制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型:到底選“軟件”還是選“理念”

...求為基礎(chǔ),經(jīng)過多方面的對(duì)比才能找到適合自身情況的合作伙伴。     企業(yè)決心實(shí)施ERP管理系統(tǒng)之初,如何選型往往是一個(gè)很大的命題,面對(duì)林林總總、千差萬(wàn)別的ERP廠商和企業(yè)自身的環(huán)境、條件,每個(gè)行業(yè)每家企業(yè)都有不同的具體問題要面對(duì)。有一定信息化基礎(chǔ)和實(shí)力的企業(yè)以經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、可控的原則,有可能傾向于自行組建具備開發(fā)信息系統(tǒng)能力的IT部門,自行設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施并運(yùn)維ERP系統(tǒng)。本文將針對(duì)制造業(yè)企業(yè)如何選擇成熟、通用的ERP系統(tǒng)展開討..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公管理平臺(tái)...
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