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制造業(yè)必須要上ERP的九大理由...不強(qiáng)。眾所周知，生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)制造業(yè)的開始，有市場(chǎng)部的訂單著手，如果此時(shí)不根據(jù)市場(chǎng)的情況而盲目制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，可能給企業(yè)帶來(lái)浪費(fèi)。若制造業(yè)引入同力天合ERP系統(tǒng)，會(huì)帶給企業(yè)明確的數(shù)據(jù)，進(jìn)而幫助企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。 2、采購(gòu)計(jì)劃太粗放。制造業(yè)在未引入ERP之前，采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃是分開編制的，采購(gòu)不能完全按照生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)量來(lái)，容易造成采購(gòu)計(jì)劃粗放，庫(kù)存數(shù)據(jù)、消耗定額數(shù)據(jù)、在制品數(shù)據(jù)、采購(gòu)在途數(shù)據(jù)不及時(shí)，不準(zhǔn)確，造成采購(gòu)計(jì)劃不準(zhǔn)，物資積壓或短缺嚴(yán)重，最終..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)OA管理軟件提升執(zhí)行力 實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目的精細(xì)化管理...公管理、文檔管理等初級(jí)信息化管理需求即可;在公司發(fā)展中期，信息化需求逐步擴(kuò)大到流程規(guī)范管理、知識(shí)管理。對(duì)于上了規(guī)模的企業(yè)來(lái)說(shuō)，最迫切需要的是一個(gè)統(tǒng)一的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，要求OA能夠?qū)崿F(xiàn)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成。 這是因?yàn)�，上了�?guī)模的企業(yè)每一年都會(huì)圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定年度計(jì)劃，并把計(jì)劃分解到各個(gè)部門，甚至是個(gè)人;在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中，管理者需要實(shí)時(shí)地知道每一個(gè)計(jì)劃的落實(shí)情況如何，出現(xiàn)了哪些問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)。 當(dāng)前，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，很多企業(yè)對(duì)于OA的..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 機(jī)械制造業(yè)ERP選型...械行業(yè)）重視資源協(xié)調(diào)、成本控制、按單生產(chǎn)等；流程型制造業(yè)（如石油、化工行業(yè)）重視生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)時(shí)自動(dòng)化管理和維護(hù)等。機(jī)械制造業(yè)最為明顯的趨勢(shì)是正從"大批量、剛性"的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向"小批量、個(gè)性化"的生產(chǎn)模式，成為所謂的"實(shí)時(shí)企業(yè)"，即追求快速響應(yīng)用戶的需求變化。同時(shí)，機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)周期逐漸在縮短，生產(chǎn)方式也越來(lái)越復(fù)雜、離散。從生產(chǎn)特點(diǎn)我們可以看出機(jī)械制造業(yè)具有以離散為主、流程為輔、裝配為重點(diǎn)的主要特點(diǎn)。 ①影..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 房地產(chǎn)行業(yè)OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用介紹...體系、計(jì)劃管理體系、質(zhì)量監(jiān)控體系、人力資源管理體系、項(xiàng)目管理體系、合同管理體系等; 2、對(duì)外協(xié)單位的管理。包括設(shè)計(jì)研發(fā)部對(duì)設(shè)計(jì)院的管理、投資拓展部對(duì)于政府部門的管理、項(xiàng)目部對(duì)于施工單位的管理、營(yíng)銷管理部對(duì)于銷售代理公司的管理等; 隨著房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，管理方式也開始從粗放型轉(zhuǎn)化為精細(xì)型，內(nèi)部管理的缺失逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，如計(jì)劃編制不科學(xué)、調(diào)整不及時(shí)，成本和費(fèi)用管理難以有效控制，流程管理混亂，各部門協(xié)同辦公不暢，管理和監(jiān)控能力弱、效率低，管理系統(tǒng)建設(shè)..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) OA系統(tǒng)“內(nèi)外兼修”實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化...OA產(chǎn)品提煉出“授人以漁”的實(shí)施方法論，提出“讓客戶做系統(tǒng)主人”的核心價(jià)值觀。 窗體頂端 內(nèi)力驅(qū)動(dòng)——易用性 要走更遠(yuǎn)的路，先要有合腳的鞋。要激發(fā)OA系統(tǒng)價(jià)值的最大化，精選一款符合自身需求的、易用易維護(hù)的OA系統(tǒng)尤為必要。OA用戶不是軟件研發(fā)人員，如果只是向他們展示系統(tǒng)多么偉大卻不提供給他們駕馭系統(tǒng)的方法，再?gòu)?qiáng)大的作品都是空談。用戶需要的是能解決問(wèn)題并能以最簡(jiǎn)潔的方法解決問(wèn)題的OA系統(tǒng)。OA系統(tǒng)的價(jià)值在于提升員工的工作效率、組織的管理效率..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 能源行業(yè)OA辦公系統(tǒng)介紹...略實(shí)施的信息化系統(tǒng)。 因此，信息化建設(shè)已經(jīng)從各企業(yè)、各部門的局部、分散建設(shè)與應(yīng)用，發(fā)展為集團(tuán)公司自上而下全局性、跨部門、跨企業(yè)的集成化建設(shè)與應(yīng)用。利用信息化手段加強(qiáng)集團(tuán)控制力，為企業(yè)加強(qiáng)管理、集中資源做大做強(qiáng)、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)成為管理者的必然選擇。 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的OA系統(tǒng)廠商華天動(dòng)力實(shí)施過(guò)多個(gè)能源行業(yè)的客戶，包括長(zhǎng)慶油田、榆樹林油田、霍煤集團(tuán)、聚祥煤業(yè)、大唐多倫新能源、劉家峽水電站、深能北方能源、弘安發(fā)展、龍?zhí)齐娏Φ�，在公司的COO陳先生看來(lái)，他們對(duì)于..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) OA+ERP勢(shì)在必行 引領(lǐng)后信息化時(shí)代...ERP系統(tǒng)抓取相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為管理層審批提供參考。 其次，隨著企業(yè)2.0時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)ERP已發(fā)現(xiàn)了自身的局限性，其渴望也能夠像OA一樣實(shí)現(xiàn)人與人、部門與部門、跨組織間的協(xié)作管理，已然進(jìn)入大協(xié)同時(shí)代。同時(shí)，ERP與OA 融合應(yīng)用，可以通過(guò)OA系統(tǒng)，將ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)產(chǎn)生、審核等流程信息進(jìn)行記錄跟蹤，彌補(bǔ)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)形成前與形成過(guò)程不能進(jìn)行跟蹤的不足。 OA與ERP，兩者的完美融合，能夠?qū)⒘鞒坦芾砼c業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理緊密地結(jié)合起來(lái)，把過(guò)程性的結(jié)果給到結(jié)果性的..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 政府OA項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些...然一把手經(jīng)常會(huì)沒(méi)有時(shí)間。但是就是掛著個(gè)名，也要把他掛上。每次一個(gè)決議，或者一個(gè)通知，只要領(lǐng)導(dǎo)簽了字，其效力就好像是圣旨一樣，能夠很快的被落實(shí)下去。二、加大項(xiàng)目的考核力度國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。在信息化項(xiàng)目中，一套行之有效的考核制度是少不了的。政府單位一般都是財(cái)大氣粗的。在實(shí)際項(xiàng)目中，往往可以為OA信息化辦公項(xiàng)目申請(qǐng)到一筆可觀的項(xiàng)目資金。俗話說(shuō)，重賞之下必有勇夫。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)，在政府單位中，由于有資金作為保障，為此項(xiàng)目的考核制度比較好操作。三、不可忽視關(guān)鍵用戶..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) OA辦公系統(tǒng)與ERP的區(qū)別...不重疊OA辦公系統(tǒng)辦公系統(tǒng)定位于全員使用，這與ERP只涉及組織個(gè)別部門是完全不同的，也直接決定了二者不可能是從屬關(guān)系。事實(shí)上，OA辦公系統(tǒng)的牽涉的范圍也比ERP要廣得多，涉及到各個(gè)部門的應(yīng)用，所以O(shè)A辦公系統(tǒng)辦公系統(tǒng)的界面一般為門戶結(jié)構(gòu)，這樣不同權(quán)限的人進(jìn)入系統(tǒng)看到的都是與其工作相關(guān)的精準(zhǔn)信息。作為管理層門戶是匯總員工平時(shí)工作信息生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表為管理提供決策支持，以及所有審批的信息都匯總到管理層門戶，同時(shí)管理層也可以通過(guò)宏觀數(shù)據(jù)監(jiān)控和查詢到微觀數(shù)據(jù)。2、核心..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) OA辦公系統(tǒng)給企業(yè)帶去了什么...了解。發(fā)展戰(zhàn)略只有得到全體員工的認(rèn)同，才能發(fā)揮出應(yīng)有的導(dǎo)向作用，才能成為全體員工的行動(dòng)綱領(lǐng)。2、規(guī)范企業(yè)制度文化制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分。完善的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則和經(jīng)營(yíng)管理制度，能幫助企業(yè)構(gòu)建高效的組織架構(gòu)，使各項(xiàng)工作銜接緊密，保證企業(yè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。企業(yè)可在OA辦公系統(tǒng)發(fā)布規(guī)章制度，并建立相關(guān)的管理流程，規(guī)范員工的行為。比如建立獎(jiǎng)懲制度，可以告訴大家哪些底線是不可逾越的、什么是被特別鼓勵(lì)的。無(wú)論是制度建立，知道什么事該做什么事不該做，還是制度流程上如何排..制造業(yè)OA_協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_協(xié)同辦公平臺(tái)系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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