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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)

     
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制造業(yè)人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

...斷進步的同時,各企業(yè)對人力的利用及財務(wù)的支出要求更加合理化,此時若采用一套行之有效的人力資源管理系統(tǒng)來管理員工的基本信息、各項津貼及月工資結(jié)算會方便很多。為了便于員工的工資管理、考勤管理、公司部門管理以及縮短工資結(jié)算速度,做到高效、智能化的管理,各企業(yè)僅需要一套有效的人力資源管理系統(tǒng)軟件。人力資源管理系統(tǒng)是建立在先進的軟件和高速、大容量的硬件基礎(chǔ)上的新的人力資源管理模式,通過集中式的信息庫、自動處理信息、員工自助  more...制造業(yè)..制造業(yè)OA_北京oa辦公定制...
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制造業(yè)CRM系統(tǒng)選型企業(yè)應(yīng)該知道哪些

...bsp;  隨著云計算和互聯(lián)網(wǎng)+的迅速發(fā)展,CRM市場風(fēng)生水起,火爆發(fā)展。然而企業(yè)面對著如此眾多的CRM供應(yīng)商,卻不知該如何選擇。有的企業(yè)花了大價錢引進CRM系統(tǒng)之后,卻由于與自身實際情況不符、執(zhí)行難度較大、技術(shù)支持不到位等原因,最終沒有成功實施起來。    究其原因,還在于企業(yè)在CRM選型的過程中,沒有真正與自身實際需求相結(jié)合,導(dǎo)致產(chǎn)品的較多功能模塊無法發(fā)揮實際價值。而且沒有過多考慮CRM的實施過程,最終導(dǎo)致無法解決企業(yè)在市..制造業(yè)OA_北京oa辦公定制...
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機械制造業(yè)CRM系統(tǒng)使用的注意事項

...新商機,為企業(yè)帶來更多的利潤。那么機械制造業(yè)業(yè)到底該如何使用CRM系統(tǒng)呢?   1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須親自負責(zé)。企業(yè)高層管理人員有必要親自掛帥領(lǐng)導(dǎo)這一新的商業(yè)戰(zhàn)略,這是企業(yè)成功實施CRM的前提。企業(yè)管理層必須認可這一跨越部門的理念,因為只有技術(shù)顯然是不夠的。CRM需要全公司范圍的協(xié)調(diào)、信息傳達和責(zé)任承擔(dān)。成功的CRM需要一個用技術(shù)來實現(xiàn)企業(yè)政策和業(yè)務(wù)流程的新的商業(yè)策略。應(yīng)該從主導(dǎo)九十年代的ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒆⒁饬性诳蛻,通過服務(wù)、市場營銷和銷售來優(yōu)..制造業(yè)OA_北京oa辦公定制...
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機械制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施注意事項

...仍舊是第一大的工業(yè)。     在廣大中小機械加工企業(yè)實施ERP的過程中,往往因為操作的隨意性,造成整體效果不理想,讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負擔(dān)”的尷尬境地。究其原因,主要是標(biāo)準(zhǔn)化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時、管理人員重視不夠等。要實施好ERP系統(tǒng),需要從如下方面做好工作。     一、重點做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時性     生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)..制造業(yè)OA_北京oa辦公定制...
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功的幾點重要因素

...業(yè)的適應(yīng)性和匹配性。下面簡單介紹一下實施ERP系統(tǒng)成功因素     第一,強化ERP項目組的執(zhí)行力。     在企業(yè)里要有一個有威望、懂業(yè)務(wù)、熟悉企業(yè)管理的高層領(lǐng)導(dǎo)作為ERP項目組的領(lǐng)導(dǎo)核心,這是大家的共識。但僅有這個還不能保證項目中各種政策措施的貫徹落實。在中小企業(yè)里,更要強調(diào)執(zhí)行力。唯有執(zhí)行力高的項目團隊才能保質(zhì)按量的完成工作。如何提高項目團隊執(zhí)行力?除了要有一個德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)外,還要具有可行..制造業(yè)OA_北京oa辦公定制...
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制造業(yè)考勤管理系統(tǒng)該如何有效利用

...問題。員工考勤信息管理是企業(yè)信息管理的重要部分,面對大量的企業(yè)考勤信息,采用人力處理將浪費大量的時間、人力和物力,且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性低。     因此,開發(fā)一個界面友好,易于操作的員工考勤管理軟件進行自動化處理具有較大的社會現(xiàn)實意義。同時,人事考勤管理系統(tǒng)是一切應(yīng)用系統(tǒng)的典范,它具有一切應(yīng)用系統(tǒng)的特征,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)實生活緊密結(jié)合,具體直觀,開發(fā)應(yīng)用簡單,不失一般性。     企業(yè)考勤管理系統(tǒng)的特點是從..制造業(yè)OA_北京oa辦公定制...
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制造業(yè)績效考核系統(tǒng)發(fā)展簡單分析

...競爭,企業(yè)的各項事務(wù)處理也逐漸采用科學(xué)化現(xiàn)代化的管理。尤其是對員工的績效考核,傳統(tǒng)的考核存在很多管理者主觀的影響。      隨著中國加入WTO及全球經(jīng)濟一體化進程的加快,世界經(jīng)濟已由工業(yè)化經(jīng)濟逐步進入網(wǎng)絡(luò)信息化時代。在信息時代來臨之季,各企業(yè)都緊跟時代的腳步,轉(zhuǎn)變著企業(yè)的經(jīng)營模式、管理模式,從傳統(tǒng)的人工管理體制,向信息自動化管理體制過渡。與此同時,企業(yè)的傳統(tǒng)的員工績效考核管理模式也在逐步向自動化管理模式轉(zhuǎn)變,隨著企業(yè)規(guī)模的不..制造業(yè)OA_北京oa辦公定制...
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制造業(yè)BPM系統(tǒng)發(fā)展趨勢介紹

...實質(zhì)操作階段。      (2)實現(xiàn)流程自動化:通過BPM系統(tǒng),利用現(xiàn)有的成熟技術(shù)、計算機的良好特性,很好地完成企業(yè)對這方面的需求,信息只有唯一錄入口,系統(tǒng)按照企業(yè)需要定義流轉(zhuǎn)規(guī)則,流程自動流轉(zhuǎn),成為企業(yè)業(yè)務(wù)流程處理的一個“不知疲倦”的幫手。       (3)實現(xiàn)團隊合作:制造業(yè)BPM系統(tǒng)以流程處理為面向,自動地串起各部門,即利用現(xiàn)在先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)串起各地域,達到..制造業(yè)OA_北京oa辦公定制...
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制造業(yè)人力資源管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析

...為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的人力資源管理過程、方法和工具。它融合了人力資源管理專家的智慧,企業(yè)人力資源管理者的實踐,借鑒了國內(nèi)外先進的人力資more...HR如何做好培訓(xùn)工作      培訓(xùn)的出發(fā)點和歸宿是“企業(yè)的生存與發(fā)展”,可以把企業(yè)培訓(xùn)概括為這樣一個三位一體的目的,即通過企業(yè)或員工履行教育培訓(xùn)的責(zé)任和權(quán)力,使企業(yè)工作富有成效,使企業(yè)維持生存和發(fā)展。 作為一名HR,在培訓(xùn)工作中有著非常重要的作用,為了更好的開展培訓(xùn)..制造業(yè)OA_北京oa辦公定制...
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汽車制造業(yè)CRM系統(tǒng)發(fā)展前景分析

...       CRM系統(tǒng)是從經(jīng)營理念、組織架構(gòu)、客戶戰(zhàn)略、企業(yè)流程、信息化規(guī)劃、績效等各個方面對企業(yè)進行的變革,它直接影響到了一個企業(yè)的經(jīng)營運作。由于汽車產(chǎn)品本身的特點和汽車客戶的消費特點,因此很多企業(yè)發(fā)現(xiàn),在CRM系統(tǒng)實施后較長的一段時間內(nèi),卻未能見到預(yù)期的效果或者根本無法推廣使用,從而最終導(dǎo)致CRM系統(tǒng)的擱淺直至失敗。       由于汽車制造企業(yè)的客戶可以分為經(jīng)銷商和最終..制造業(yè)OA_北京oa辦公定制...
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