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KM知識庫管理系統(tǒng)

     
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上海貝嶺管理文檔及資料的知識管理平臺

... 項(xiàng),企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品占據(jù)了公司 70%以上的銷售收入。作為一家高科技公司,行業(yè)變化快且產(chǎn)品生命周期短,如何安全管理并有效利用寶貴的知識資產(chǎn)是上海貝嶺面臨的一個新挑戰(zhàn)。Oracle UCM是業(yè)界最統(tǒng)一的企業(yè)內(nèi)容管理平臺,使企業(yè)能夠利用市場領(lǐng)先的文檔管理、Web內(nèi)容管理、數(shù)字資產(chǎn)管理和記錄保留功能來構(gòu)建和完善其業(yè)務(wù)管理軟件。面對挑戰(zhàn),上海貝嶺選擇Oracle UCM軟件建立了統(tǒng)一、全面的知識管理平臺,依托該平臺:○ 上海貝嶺執(zhí)行了一套安全、高效并有..知識檔案管理定制...
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知識管理系統(tǒng)實(shí)施

...行知識管理認(rèn)知培訓(xùn),特別是讓企業(yè)高層認(rèn)識知識管理;利用知識管理成熟度模型等評價工具多方位評估企業(yè)知識管理現(xiàn)狀及通過調(diào)研分析企業(yè)管理的主要問題;評估知識管理為企業(yè)帶來的長、短期效果;從而為是否推進(jìn)知識管理實(shí)踐提供決策支持;制定知識管理戰(zhàn)略和推進(jìn)方向等。 該階段是企業(yè)接觸知識管理的第一步,因此需要特別注意兩點(diǎn)。一是,企業(yè)文化和管理模式  more...企業(yè)開展知識管理要注意什么企業(yè)開展知識管理有幾種類型,第一種類型,領(lǐng)導(dǎo)交代了一個任務(wù),要做..知識檔案管理定制...
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知識管理系統(tǒng)功能,企業(yè)知識管理實(shí)施

...部分非結(jié)構(gòu)化的文檔,需要能夠進(jìn)行快速的導(dǎo)入和管理起來,并能夠進(jìn)行全文、附件內(nèi)容的檢索。  2. 結(jié)構(gòu)化知識處理能力。對日常工作運(yùn)行中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),能夠進(jìn)行自定義發(fā)布為知識,搜索引擎可對結(jié)構(gòu)化知識進(jìn)行全文檢索。  3. 征詢管理系統(tǒng)。可實(shí)現(xiàn)運(yùn)營過程中征詢業(yè)務(wù)的全面應(yīng)用。  4. 便捷的呼入問題引導(dǎo)解答應(yīng)用。可自定義問題分解步驟,可關(guān)聯(lián)子問題關(guān)系,可以預(yù)設(shè)問題答案,為有效利用知識庫內(nèi)已有知識提  more...知識檔案管理定制...
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知識管理,知識管理系統(tǒng)

...企業(yè)的成功越來越依賴于企業(yè)所擁有知識的質(zhì)量,利用企業(yè)所擁有的知識為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢和持續(xù)競爭優(yōu)勢對企業(yè)來說始終是一個挑戰(zhàn)。企業(yè)實(shí)施知識管理的原因在于: (1)競爭加劇 市場競爭越來越激烈,創(chuàng)新的速度加快, 所以企業(yè)必須不斷獲得新知識,并利用知識為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值; (2)顧客導(dǎo)向 企業(yè)要為客戶創(chuàng)造價值; (3)工作流動性增強(qiáng) 雇員的流動性加快, 雇員傾向于提前退休,如果企業(yè)不能很好地管理其所獲得的知識  more...KM系統(tǒng)的知識的..知識檔案管理定制...
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物聯(lián)網(wǎng)知識,物聯(lián)網(wǎng)實(shí)施規(guī)劃

...60個,而自建或合作打造這些物聯(lián)網(wǎng)平臺的業(yè)者,其中有180多家是新創(chuàng)公司,中小企業(yè)則有45家左右,還有25家是大型跨國企業(yè)。而到今年5月,全球物聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量更接近翻倍,已多達(dá)400個。物聯(lián)網(wǎng)問答2:目前  more...物聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)的發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),并寫入“十三五”規(guī)劃當(dāng)中。而“中國制造2025”更是中國政府實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的第一個十年行動綱領(lǐng)。在中國政府政策與資金的支持下,推動智能制造發(fā)展、提升網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造水平..知識檔案管理定制...
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社交式網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)知識管理平臺的發(fā)展

...端。互聯(lián)網(wǎng)上,數(shù)據(jù)和信息是普遍存在并呈增長趨勢的。但因?yàn)闊o尺度網(wǎng)絡(luò)的冪律分布特征(強(qiáng)大的中心節(jié)點(diǎn)),以及節(jié)點(diǎn)間鏈接的方向性,決定了有相當(dāng)大一部分的數(shù)據(jù)或信息存在于孤島節(jié)點(diǎn)之上,無法被人找到。在沒有導(dǎo)入鏈接的情況下,即使是搜索引擎也無法找到這些數(shù)據(jù)。另一方面,還有相當(dāng)多的數(shù)據(jù)、信息或知識,是存儲在人腦當(dāng)中的,它們?nèi)绻荒芤赃m合的方式被轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò),則無法實(shí)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)、信息以及最重要的知識的共享。搜索引擎初步實(shí)現(xiàn)了對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的檢索,它通過算法對用戶需求的數(shù)據(jù)進(jìn)行..知識檔案管理定制...
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“企業(yè)知識+”的五大階段

...于移動互聯(lián)思維階段,并正在向大數(shù)據(jù)思維發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)“企業(yè)知識+”的目標(biāo)。1、傳統(tǒng)IT思維:對于知識管理的理解在于內(nèi)容S2S(StoragetoSharing),關(guān)注內(nèi)容建檔存儲和系統(tǒng)集成。2、網(wǎng)商思維:強(qiáng)調(diào)知識B2C(BusinesstoContent)來構(gòu)建企業(yè)知識市場,知識就像淘寶網(wǎng)中的一個個商品,具有多維分類分類、屬性、積分、點(diǎn)評機(jī)制等,其前提則在于知識體系的識別、分類梳理、運(yùn)營流程設(shè)計(jì)等。3、社交思維:對于知識管理則更關(guān)注“人”本身,強(qiáng)調(diào)人和人之..知識檔案管理定制...
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上線知識管理,提升企業(yè)軟實(shí)力

...,圍繞企業(yè)的核心能力建設(shè)和戰(zhàn)略發(fā)展主題,找準(zhǔn)知識梳理的重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、亮點(diǎn)和突破口,并對知識的定義和知識管理的方法路徑進(jìn)行了深入的研究與探索,制定了構(gòu)建“知識沉淀、知識互動、技能分享、文化協(xié)同和創(chuàng)新輔助”五大平臺的知識管理目標(biāo),以提升集團(tuán)整體的“軟實(shí)力”。在前期的建設(shè)中,越秀集團(tuán)以推進(jìn)人才培養(yǎng)、管理運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新為主線,構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)的、支持上下銜接、同時滿足板塊個性化需求的知識分類管理體系;搭建以知識管理為核心應(yīng)用系統(tǒng),并在集團(tuán)總部、房托、交通、金融等全..知識檔案管理定制...
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企業(yè)開展知識管理要注意什么

...一個圈就是你一定要想明白,知識管理最終的愿景要做成什么樣,這個愿景是能和你企業(yè)的戰(zhàn)略承接的。再接下來,要達(dá)到這個愿景,你從管理機(jī)制上,從文化建設(shè)上,從IT系統(tǒng)上,從整個知識內(nèi)容不斷豐富上,怎樣一步一步分階段,有序推進(jìn)。這是我們講的一條線,你要有一個逐步推進(jìn)的計(jì)劃。圈和線都是叫頂層設(shè)計(jì),叫規(guī)劃。最后落實(shí)到具體推進(jìn)上,你要從知識管理第一步做起的時候,找到實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)痛點(diǎn),做出一個點(diǎn),一個非常亮的點(diǎn),一定是讓領(lǐng)導(dǎo),讓業(yè)務(wù)部門的員工感受到價值的點(diǎn)。第一個點(diǎn)踩好了..知識檔案管理定制...
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知識管理系統(tǒng)如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展?

...發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)知識,圍繞研發(fā)創(chuàng)新的知識管理各單元積極探索,取得一定的成績:如建立多項(xiàng)知識管理系統(tǒng)辦法,建立了多樣化的專業(yè)知識庫,部署了多個專業(yè)知識庫平臺等。然而,已有的知識管理體系不足以支撐公司的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)際運(yùn)作中突顯出一些問題:內(nèi)容層面:企業(yè)各類知識未在公司層面進(jìn)行結(jié)構(gòu)化梳理,隱性經(jīng)驗(yàn)知識大部分未進(jìn)行顯性化,現(xiàn)有知識對研發(fā)設(shè)計(jì)部門的支撐力度不夠,知識與業(yè)務(wù)融合深度還不夠;知識管理系統(tǒng)平臺層面:知識內(nèi)容散落在各知識相關(guān)系統(tǒng)中,未形成統(tǒng)一的知識管理平臺方便員工..知識檔案管理定制...
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