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企業(yè)知識管理系統(tǒng)應該如何規(guī)劃...知識管理的政策狀況;第二是“過程”維，以企業(yè)業(yè)務過程中知識運用、知識生產(chǎn)活動、知識內(nèi)容組織等為對象，分析企業(yè)的知識活動及內(nèi)容狀況，來確定企業(yè)知識運用的現(xiàn)狀;第三是“技術” 維，以網(wǎng)絡架構、信息平臺及軟件為對象，來考察企業(yè)知識管理的技術平臺支撐，確定知識管理支撐技術的成熟度。從三個維度的結果了解到目前的知識管理現(xiàn)狀，找到與所要達到目標的差距，適時的調整戰(zhàn)略，以達到預期效果。 知識管理的業(yè)務規(guī)劃層面：知識信息是在工作中產(chǎn)生，又在工作..KM知識管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何評估知識管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益...數(shù)員工已經(jīng)從知識管理系統(tǒng)中初步嘗到了甜頭，并且開始把知識管理系統(tǒng)作為自己日常工作的重要輔助工具�？梢哉f知識管理能否成為公司員工解決問題的第一選擇，是決定企業(yè)知識管理成敗的敲門磚。 既然有第一選擇，就必然存在其他選擇。 一般來講，個人獲取所需知識的方式無外乎有以下三種：詢問、查找或者是學習創(chuàng)新。 詢問就是去問掌握這種知識的人，查找就是在可用的資源中尋找問題的答案，學習創(chuàng)新就是在無法直接獲取知識的情況下通過自己的努力、學習、分析、嘗..KM知識管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 某咨詢公司知識管理系統(tǒng)建設難點...公司級的知識管理系統(tǒng)，有價值的知識不能有效沉淀，更無法充分“復用”，一些優(yōu)秀項目經(jīng)理的項目經(jīng)驗、項目中有價值的知識不能有效的沉淀起來，更不用說給其他同事“復用”。 咨詢公司知識管理有以下幾個特點： 1、咨詢業(yè)務的特點就是在尋找、加工、積累、利用、傳播知識； 2、業(yè)務開展過程產(chǎn)出知識文檔多，專業(yè)性、質量保證、知識檢索復用的要求高； &nb..KM知識管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng)如何高效實現(xiàn)“信息知識化”...業(yè)知識沉淀、共享、學習、應用、創(chuàng)新一系列過程： 知識沉淀：知識的收集及提煉過程，以便企業(yè)員工在日常工作中能運用更多知識和技能完成業(yè)務工作； 知識共享：通過有形或無形方式分享員工的知識，使得單個員工的知識可以為企業(yè)其他員工所用； 知識學習：吸收掌握自己所需要的技能及經(jīng)驗，以更準確高效完成自己的業(yè)務工作的過程； &n..KM知識管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)的策略有哪些？...性。因此，本文從企業(yè)的實際情況出發(fā)，詳細介紹了知識管理在企業(yè)中實施的具體策略，有以下幾種： 策略一：建立知識管理部門，設立知識主管 知識作為企業(yè)的重要資產(chǎn)，需要建立專門的知識管理部門機構來進行有效的管理。有了知識的專職管理部門，知識管理系統(tǒng)才能對知識進行收集、分類，建立面向知識的技術基礎，并監(jiān)督知識的流向和使用，提高知識的利用效率，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種良好的創(chuàng)新機制和氛圍。 ..KM知識管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)知識管理系統(tǒng)有哪些模式...、分發(fā)和利用要依賴于各種活動；在討論知識的過程中，必須將知識與企業(yè)管理中的各種對象結合起來一起考察，通過研究它們之間的聯(lián)系，得到知識的來源、位置、程度及其應用。脫離對象單獨對知識進行描述，對于知識管理來說沒有太大意義。故企業(yè)知識管理模式應強調通過實現(xiàn)知識與知識、知識與人、知識與過程的集成，最終達到對知識進行管理的目的。 為實現(xiàn)對知識的管理，首先需要對知識進行分類，對于不同的知識類型需要采用不同的管理模式。這..KM知識管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 數(shù)據(jù)倉庫基本知識你了解多少...ta Warehouse）是一個面向主題的（Subject Oriented）、集成的（Integrated）、相對穩(wěn)定的（Non.Volatile）、反映歷史變化（Time Variant）的數(shù)據(jù)集合，用于支持管理決策。 可以從兩個層面對數(shù)據(jù)倉庫的概念進行理解，首先數(shù)據(jù)倉庫是面向分析處理的，主要用來支持決策制定；再者數(shù)據(jù)倉庫包含歷史數(shù)據(jù)，是對多個異構的數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)按照主題的集成，它的數(shù)據(jù)相對固定，不會經(jīng)常改動。 數(shù)據(jù)倉庫的特點 面向主題、..KM知識管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)選擇使用SaaS知識庫的優(yōu)勢...識庫系統(tǒng)的提供商租賃相關的知識管理服務即可。 SaaS知識庫的應用可以選擇靈活租賃的收費方式。企業(yè)可以按需增減使用帳號；也可按實際使用賬戶和實際使用時間（以月/年計）付費。由于降低了成本，SaaS知識庫的租賃費用較之自主建立知識庫的模式更加低廉，投資回報的時間周期也能夠大大的減少。 SaaS知識庫的提供商通過有效的技術措施，在數(shù)據(jù)傳輸和使用中可以保證每家企業(yè)私密數(shù)據(jù)的安全性和保密性，同時又能夠讓數(shù)據(jù)的共享和使用更加放心。 企業(yè)選擇使用Sa..KM知識管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)建設知識管理應該遵循哪些原則...p; 企業(yè)通過各種的知識管理，如企業(yè)知識生產(chǎn)、共享、創(chuàng)新等活動，幫助企業(yè)內(nèi)部與外部的知識交流與溝通，促進企業(yè)原有知識新的提升，促進知識向實踐轉換，形成一套企業(yè)知識生態(tài)系統(tǒng)，把企業(yè)管理和知識管理進行協(xié)同。 眾所周知，任何企業(yè)都在不同程度上依賴于一定的技術和知識才可以生存與發(fā)展，尤其當今已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟的時代， 現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多的是知識與信息獲取或使用能力的競爭。 所以對企業(yè)的知識資源進行有效的管理，是一個企業(yè)能..KM知識管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析存儲知識：在線、近線和離線存儲的比較...ore),是隨著客戶存儲環(huán)境的細化所提出的一個概念,所謂的近線存儲,外延相對較廣泛,主要定位于客戶在線存儲和離線存儲之間的應用。就是指將那些并不是經(jīng)常用到,或者說數(shù)據(jù)的訪問量并不大的數(shù)據(jù)存放在性能較低的存儲設備上。但同時對這些的設備要求是尋址迅速、傳輸率高。(例如客戶一些長期保存的不長用的文件的歸檔)。因此,近線存儲對性能要求相對來說并不高,但又要求相對較好的訪問性能。同時多數(shù)情況下由于不常用的數(shù)據(jù)要占總數(shù)據(jù)量的比較大的比重,這也就要求近線存儲設備在需要容..KM知識管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理產(chǎn)品 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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