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企業(yè)實施知識管理四部曲...參與知識管理的原因主要有以下幾個：第一個層面：不熟悉，不了解知識管理，所以也就不會去參與，畢竟大部分人不會對陌生的事物感興趣應對方法：用簡單易懂的語言闡述知識管理的概念與作用，讓員工能夠清醒的意識到知識管理是可以給他們帶來好處和幫助的。因為許多人對于知識管理的概念一知半解并且還說的玄之又玄，這樣讓本來就一頭霧水的員工更加的迷茫了。第二個層面：理解了知識管理是什么以后，無法和自己所負責的工作結(jié)合起來，不知道知識管理能在工作中幫助到自己什么應對方法：對員工界定..上海在線知識定制...知識管理系統(tǒng) | 上海在線知識定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 國內(nèi)知識管理發(fā)展的七個趨勢（二）...討。趨勢五：知識管理的層次和深度應該受到重視雖然在企業(yè)中蘊含著大量的知識，但是有很多的知識可重用性和復用性是較差的，并且往往這類知識對于使用者的能力要求是比較高的，可以受到企業(yè)重復利用的知識可以比作是產(chǎn)品生產(chǎn)時的“原料”，如果想要讓使用的人能夠更加好的吸收，那么就要對這些知識管理的“原料”進行加工、提煉轉(zhuǎn)換為更高一級的知識，讓使用者能夠更加方便的吸收。在平時的企業(yè)工作中，提供給企業(yè)員工這樣更高一級的知識，不但能夠讓員工更加方便的使用，還能節(jié)省大量因為消化而..上海在線知識定制...知識管理系統(tǒng) | 上海在線知識定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 國內(nèi)知識管理發(fā)展的七個趨勢（一）...不小的年頭了，并且有著無數(shù)的企業(yè)實施知識管理的案例（包括成功和失敗案例）。但是就目前的結(jié)果來看，仍有大部分的企業(yè)在實施知識管理的時候，會以購買知識管理系統(tǒng)軟件、檔案管理軟件或者是整理存儲企業(yè)內(nèi)部的已有文檔來作為知識管理的主要形式。這些企業(yè)只是將知識管理等同于“管理知識、存儲知識”，而沒有做到分析出企業(yè)真正需要的是什么知識，也沒有衍生出新的知識，所以失敗是必然的趨勢二：知識管理成功的企業(yè)，必然會進一步實施雖然上面說到會有很多的企業(yè)在進行知識管理時會失敗，但是..上海在線知識定制...知識管理系統(tǒng) | 上海在線知識定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識管理在企業(yè)中的差異性體現(xiàn)在哪里...有很大的差異性，在實際的實施過程中也是有很大差異性的。比如：有的企業(yè)將文件分類、文件整理、企業(yè)文件的命名叫做知識管理；有的企業(yè)將購買一個知識管理系統(tǒng)或是軟件叫做是知識管理；或者是做一些企業(yè)數(shù)據(jù)積累方面的工作認為是叫做知識管理，雖然這些是知識管理所必須要做的一些工作，但絕對不是知識管理的全部。不但不同企業(yè)對知識管理有很大的理解偏差，就是同一個企業(yè)內(nèi)的不同部門對于知識管理也會有一定的差異，如果說在一個企業(yè)內(nèi)有信息化部門和人力資源部門同時推動企業(yè)知識管理的發(fā)展，..上海在線知識定制...知識管理系統(tǒng) | 上海在線知識定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識地圖——知識管理的秘密武器...一個建立知識地圖和管理知識地圖的發(fā)起者，一個負責內(nèi)容收集編輯，創(chuàng)建內(nèi)容的編輯者，一個填補知識空缺，驗證知識結(jié)果的完善者，一個推動成果達成的企業(yè)管理層的管理者。制作知識地圖的步驟順序1：明確關鍵知識流，制定知識管理流程或者重點區(qū)域2：甄別關鍵知識的來源和去向3：確認過程中每一步的重要知識資產(chǎn)4：分類創(chuàng)建不同的知識類型庫（顯性知識、隱性知識）5：開發(fā)建設用于評審、驗證、分享的管理計劃同時還要考慮一下幾個問題：企業(yè)知識管理中缺乏的關鍵知識是什么？在該過程中什么環(huán)..上海在線知識定制...知識管理系統(tǒng) | 上海在線知識定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中能夠發(fā)揮怎樣的作用...且并不是系統(tǒng)性的。借助企業(yè)知識管理平臺，可以組織知識分類傳播知識，并利用該系統(tǒng)將所有文件知識的工作經(jīng)驗記錄在系統(tǒng)中。這樣，新老員工可以從工作經(jīng)驗和工作知識中學習，提高生產(chǎn)力，降低公司員工無法復制的成本。提升員工素質(zhì) 員工的文化素質(zhì)和創(chuàng)新影響著企業(yè)的競爭力。因此，利用企業(yè)知識管理平臺不僅可以使公司員工充實自己的行業(yè)知識和文化，還可以提高自身的素質(zhì)和能力。提高企業(yè)核心競爭力 只有那些能夠大..上海在線知識定制...知識管理系統(tǒng) | 上海在線知識定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)如何才能夠有效的推廣知識管理系統(tǒng)...的東西，它更是將企業(yè)的顯性知識和隱形知識一起進行管理并最終生成新的企業(yè)知識。但是很多企業(yè)卻往往認為知識管理系統(tǒng)只是能夠管理顯性的東西，如：企業(yè)文檔、說明等等，而忽略了其真正的功能和意義。如何在企業(yè)內(nèi)推廣知識管理系統(tǒng)？首先制定企業(yè)的所有知識管理戰(zhàn)略計劃，然后根據(jù)企業(yè)目前的情況進行詳細的知識類型分類，并且設置專門管理知識管理系統(tǒng)的部門或者負責人，以及良性的獎勵機制。這些都是在進行推廣知識管理系統(tǒng)前的必備工作。準備工作完成以后，進入實施階段，發(fā)動員工首先將企業(yè)的..上海在線知識定制...知識管理系統(tǒng) | 上海在線知識定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識管理在汽車行業(yè)中所可能出現(xiàn)的六大問題...p; 在很大程度上，汽車行業(yè)的競爭最終取決于發(fā)展的能力，研究和開發(fā)的力度，從知識管理的角度來看，取決于研發(fā)人才的數(shù)量，從系統(tǒng)的角度來看，我們認為它取決于關于知識的積累和利用。任何人才都可能丟失，知識可以永久存儲，不斷積累和利用。 個人思維中的長期知識或分散在個人計算機中的知識實際上是公司的一大代價，并且創(chuàng)造了許多研發(fā)人才。但是，由于管理不善，他們不得不面對頻繁丟失的 當他們迫切需要時，他們找不到 ..上海在線知識定制...知識管理系統(tǒng) | 上海在線知識定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 提升企業(yè)知識信息化的法寶——知識管理系統(tǒng)...案。使用知識庫系統(tǒng)可以促進企業(yè)知識的沉淀、共享、學習、應用和創(chuàng)新。 知識沉淀：知識收集和提煉的過程，使員工可以利用更多的知識和技能在日常工作中完成業(yè)務工作; 知識共享：以有形或無形的方式共享員工的知識，使企業(yè)的其他員工可以使用個人員工的知識； 知識學習：獲得技能和經(jīng)驗的過程，你需要更準確和更有效地完成你的商業(yè)工作； ..上海在線知識定制...知識管理系統(tǒng) | 上海在線知識定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)要遵循什么樣的規(guī)則...導。戰(zhàn)略方向可以幫助企業(yè)朝著什么樣的方向走的問題。很多企業(yè)因為對于自身的戰(zhàn)略目標和方向的不同，所以對于企業(yè)知識管理系統(tǒng)的改進方式也是截然不同的。（2）過程是綱要。該過程有助于企業(yè)解決“做事正確”的問題。它不僅是企業(yè)具體知識的主體，也是知識管理系統(tǒng)改進的客觀對象。（3）知識管理系統(tǒng)是主體。許多企業(yè)都做過標準化的管理工作，有些企業(yè)做過流程管理和優(yōu)化項目，但往往效果不理想。為什么？舉個例子：同一個解決問題的方法，在不同的企業(yè)中實施，效果往往是不同的，甚至不同的人..上海在線知識定制...知識管理系統(tǒng) | 上海在線知識定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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