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通過知識管理創(chuàng)造企業(yè)業(yè)務(wù)價值...效果、質(zhì)量、成本以及凈收益等來評價，而知識管理對實現(xiàn)組織目標(biāo)的推動作用是通過作用于業(yè)務(wù)過程而形成的�？梢哉f，知識過程既是組織目標(biāo)實現(xiàn)的強心針，也是業(yè)務(wù)過程改善的催化劑。更重要的一點，通過有效地管理知識而發(fā)展出新的知識，某種程度上能夠促使企業(yè)跳出舊框框，使其不僅僅是“知道所擁有的知識而獲利”，而且能夠“先于他人首先廢棄人所共知的舊知識，創(chuàng)造他人從未想到的挑戰(zhàn)和機會而獲利”。概括來說，知識管理創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值的過程大都從四個方面展開:一是充分利用關(guān)于過程的知識以降..上海知識檔案管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 上海知識檔案管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 上海貝嶺管理文檔及資料的知識管理平臺...貝嶺股份有限公司(簡稱上海貝嶺)是中國微電子行業(yè)首家上市公司， 它采用Oracle 企業(yè)內(nèi)容管理套件中的Oracle Universal Content Management(通用內(nèi)容管理, 以下簡稱Oracle UCM), 建設(shè)其統(tǒng)一管理文檔及資料的知識管理平臺。上海貝嶺是集成電路產(chǎn)品設(shè)計與特殊工藝制造相結(jié)合的產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，自2002年以來，其申請和授權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)總數(shù)已超過220 項，企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品占據(jù)了公司 70%以上的銷售收入。作為一..上海知識檔案管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 上海知識檔案管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng)實施...企業(yè)對知識管理的認(rèn)知，梳理知識管理對企業(yè)管理的意義，評估企業(yè)的知識管理現(xiàn)狀。幫助企業(yè)認(rèn)識是否需要知識管理，并確定知識管理實施的正確方向。 主要工作包括：全面完整的認(rèn)識知識管理，對企業(yè)中高層進(jìn)行知識管理認(rèn)知培訓(xùn)，特別是讓企業(yè)高層認(rèn)識知識管理；利用知識管理成熟度模型等評價工具多方位評估企業(yè)知識管理現(xiàn)狀及通過調(diào)研分析企業(yè)管理的主要問題；評估知識管理為企業(yè)帶來的長、短期效果；從而為是否推進(jìn)知識管理實踐提供決策支持；制定知識管理戰(zhàn)略和推進(jìn)方向等。 該階段是企業(yè)接觸知..上海知識檔案管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 上海知識檔案管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng)功能，企業(yè)知識管理實施...作運行中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，能夠進(jìn)行自定義發(fā)布為知識，搜索引擎可對結(jié)構(gòu)化知識進(jìn)行全文檢索。 3. 征詢管理系統(tǒng)�？蓪崿F(xiàn)運營過程中征詢業(yè)務(wù)的全面應(yīng)用。 4. 便捷的呼入問題引導(dǎo)解答應(yīng)用�？勺远x問題分解步驟，可關(guān)聯(lián)子問題關(guān)系，可以預(yù)設(shè)問題答案，為有效利用知識庫內(nèi)已有知識提 more...如何看待知識管理系統(tǒng)的價值？在知識管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天，不免存在這樣一種現(xiàn)象，很多管理者對知識管理有著錯誤的認(rèn)識。在..上海知識檔案管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 上海知識檔案管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識管理，知識管理系統(tǒng)...業(yè)不能很好地管理其所獲得的知識 more...KM系統(tǒng)的知識的傳播知識管理的知識傳播可以分兩個層面，一個層面是對于社會、行業(yè)的傳播；另一種是對于個體的企業(yè)的傳播。這里說的是后一種。 一、知識管理是基礎(chǔ)管理。在現(xiàn)今的條件下：信息爆炸、知識更新周期加快、全球化和知識工作者成為企業(yè)員工主流情況下，無疑任何企業(yè)都需要知識管理，而且他們都擁有了知識管理的實踐，區(qū)別只是具體的知識管理實施是一種自覺的行動，系統(tǒng)而條理；自發(fā)的知識管理實踐則零散、低..上海知識檔案管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 上海知識檔案管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 物聯(lián)網(wǎng)知識，物聯(lián)網(wǎng)實施規(guī)劃...臺的方式，來提供企業(yè)從端點到端點之間的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)Analytics市研機構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計的結(jié)果，截至2015年，由各別廠商所推出的物聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量，全球已累積有260個，而自建或合作打造這些物聯(lián)網(wǎng)平臺的業(yè)者，其中有180多家是新創(chuàng)公司，中小企業(yè)則有45家左右，還有25家是大型跨國企業(yè)。而到今年5月，全球物聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量更接近翻倍，已多達(dá)400個。物聯(lián)網(wǎng)問答2：目前 more...物聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)的發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)..上海知識檔案管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 上海知識檔案管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 社交式網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)知識管理平臺的發(fā)展...使每個使用者都將終生受益的學(xué)習(xí)與教育平臺，這可能才是未來真正的網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟時代的開端�；ヂ�(lián)網(wǎng)上，數(shù)據(jù)和信息是普遍存在并呈增長趨勢的。但因為無尺度網(wǎng)絡(luò)的冪律分布特征（強大的中心節(jié)點），以及節(jié)點間鏈接的方向性，決定了有相當(dāng)大一部分的數(shù)據(jù)或信息存在于孤島節(jié)點之上，無法被人找到。在沒有導(dǎo)入鏈接的情況下，即使是搜索引擎也無法找到這些數(shù)據(jù)。另一方面，還有相當(dāng)多的數(shù)據(jù)、信息或知識，是存儲在人腦當(dāng)中的，它們?nèi)绻荒芤赃m合的方式被轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)，則無法實現(xiàn)這些數(shù)據(jù)、信息以及最重..上海知識檔案管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 上海知識檔案管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) “企業(yè)知識+”的五大階段...思維發(fā)展，最終實現(xiàn)“企業(yè)知識+”的目標(biāo)。1、傳統(tǒng)IT思維：對于知識管理的理解在于內(nèi)容S2S（StoragetoSharing），關(guān)注內(nèi)容建檔存儲和系統(tǒng)集成。2、網(wǎng)商思維：強調(diào)知識B2C（BusinesstoContent）來構(gòu)建企業(yè)知識市場，知識就像淘寶網(wǎng)中的一個個商品，具有多維分類分類、屬性、積分、點評機制等，其前提則在于知識體系的識別、分類梳理、運營流程設(shè)計等。3、社交思維：對于知識管理則更關(guān)注“人”本身，強調(diào)人和人之間的連接即知識C2C（Connec..上海知識檔案管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 上海知識檔案管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 上線知識管理，提升企業(yè)軟實力...破口，并對知識的定義和知識管理的方法路徑進(jìn)行了深入的研究與探索，制定了構(gòu)建“知識沉淀、知識互動、技能分享、文化協(xié)同和創(chuàng)新輔助”五大平臺的知識管理目標(biāo)，以提升集團整體的“軟實力”。在前期的建設(shè)中，越秀集團以推進(jìn)人才培養(yǎng)、管理運營標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新為主線，構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)的、支持上下銜接、同時滿足板塊個性化需求的知識分類管理體系；搭建以知識管理為核心應(yīng)用系統(tǒng)，并在集團總部、房托、交通、金融等全面推廣使用。為了不斷深入推動知識管理實踐，越秀一方面在全集團內(nèi)營造了“共享、..上海知識檔案管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 上海知識檔案管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)開展知識管理要注意什么...，從IT系統(tǒng)上，從整個知識內(nèi)容不斷豐富上，怎樣一步一步分階段，有序推進(jìn)。這是我們講的一條線，你要有一個逐步推進(jìn)的計劃。圈和線都是叫頂層設(shè)計，叫規(guī)劃。最后落實到具體推進(jìn)上，你要從知識管理第一步做起的時候，找到實實在在的業(yè)務(wù)痛點，做出一個點，一個非常亮的點，一定是讓領(lǐng)導(dǎo)，讓業(yè)務(wù)部門的員工感受到價值的點。第一個點踩好了，才有后續(xù)若干的點，達(dá)到我們的知識藍(lán)圖和愿景。這是在知識管理，我們怎么啟動這個事情。知識管理已經(jīng)在企業(yè)中很多的領(lǐng)域，很多的部門有了非常多的局部應(yīng)用..上海知識檔案管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 上海知識檔案管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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