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人力資源管理系統(tǒng)

     
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企業(yè)HR應(yīng)用,淺談HR選型

...工的考勤處理、工資計算處理、職務(wù)調(diào)動處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時間,手工操作不僅效率低,且容易出錯。因此,企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用首要解決的是提高工作效率。 利用HR系統(tǒng),人力資源管理部門的事務(wù)性工作幾乎都可以通過HR系統(tǒng)實現(xiàn)自動化管理。員工信息登錄到系統(tǒng)中后,人事管理部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可隨時查詢與調(diào)用,在系統(tǒng)中需要再次使用該員工信息的時候不需要再進(jìn)行二次記錄。當(dāng)員工正式被錄用,電子招聘中  more...HR九段梯極管理一段HR..hr人事平臺報價...
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HR集成性與靈活性的表現(xiàn)

...據(jù)結(jié)構(gòu)就越復(fù)雜,那么系統(tǒng)調(diào)整的難度就越大。即使一個表面上看來非常細(xì)微的調(diào)整,也可能引發(fā)系統(tǒng)內(nèi)部非常復(fù)雜、涉及非常多的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的調(diào)整。如國內(nèi)企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的組織架構(gòu)變動,在人力系統(tǒng)內(nèi)可以隨時根據(jù)需求進(jìn)行整合與調(diào)整,而ERP中的組織由于涉及核算、業(yè)務(wù)流程等,是不能隨意變動的,也就造成行政組織與核算組織未必要完全同步變化,這種復(fù)雜性導(dǎo)致ERP的組織變動很難完全集成一體化。所謂HR靈活性,則表現(xiàn)為企業(yè)信息系統(tǒng)依據(jù)用戶個性化需求進(jìn)行配置的實現(xiàn)程度及其難度。HR靈活的優(yōu)..hr人事平臺報價...
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淺談HR如何創(chuàng)新管理模式

...始關(guān)注社交媒體對于企業(yè)品牌、企業(yè)人力資源建設(shè)和管理帶來的價值。以手機(jī)招聘、微招聘、互動招聘為代表的招聘服務(wù)優(yōu)先介入企業(yè)社交化HR服務(wù)需求,HR創(chuàng)新管理模式,可以從利用社交媒體招聘(如手機(jī)招聘,微博招聘)入手,為企業(yè)吸引更多人才。第二,HR培訓(xùn)激勵引導(dǎo)模式,充實培訓(xùn)內(nèi)容。人才是企業(yè)的寶貴財富,企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視激勵機(jī)制建設(shè),采取各種激勵措施激發(fā)員工的積極性。人力資源部門應(yīng)根據(jù)實際情況,采取短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實操培訓(xùn)相..hr人事平臺報價...
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HR軟件在企業(yè)中的作用

...理水平和速度,HR軟件,作為信息化的支撐平臺,對科學(xué)管理企業(yè)人力資源發(fā)揮了巨大的效能。2、HR軟件的優(yōu)越功能,大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性。3、HR軟件的應(yīng)用信息化、自動化以及報表生成功能和分析功能,規(guī)范的指令傳達(dá)、規(guī)章制度、流程審批全部自動化處理,幫助人事財務(wù)減負(fù),降低企業(yè)人力管理成本。4、HR軟件信息共享,支持高層決策,針對企業(yè)具體管理人員,能及時、準(zhǔn)確獲得所需要的完整數(shù)據(jù)。5、HR軟件將數(shù)據(jù)信息化,管理人員只需享有相應(yīng)的權(quán)限就可以隨時進(jìn)入HR系統(tǒng)..hr人事平臺報價...
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中小企業(yè)在HR管理中的問題

...乏,員工發(fā)展后勁不足,培訓(xùn)在大的企業(yè)跟集團(tuán)是非常重要的一項,針對中小企業(yè)的特點,我們不是強(qiáng)求能夠投入很大的資金,但是目前來講中小企業(yè)在這方面基本上時空白,同時也是很多員工離開的原因。中小企業(yè)在HR管理中的缺陷四、人員激勵措施缺乏科學(xué)性,這也跟人員考核不規(guī)范有關(guān),沒有合理的考核標(biāo)準(zhǔn)也就不會有一個明確的標(biāo)準(zhǔn)賞罰,甚至是在小企業(yè)只有罰,因根本起不到激勵促進(jìn)的作用。由于中小企業(yè)每個員工的責(zé)權(quán)利不明確,工作職責(zé)不清晰,,崗位職責(zé)不清晰、不明確,每當(dāng)工作出現(xiàn)失誤反應(yīng)總..hr人事平臺報價...
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企業(yè)HR選型應(yīng)注重哪一點

...本的目標(biāo),在這一點上這些企業(yè)將把HR的選型放在企業(yè)信息化建設(shè)這樣的一個大的背景之下,因此ERP廠商更多的承擔(dān)了HR信息化建設(shè)的任務(wù)。另一方面一個企業(yè)在信息化的建設(shè)道路上,因為前期的積累不夠,針對性的進(jìn)行信息化的戰(zhàn)略,以求達(dá)到一個好的效果,這樣的企業(yè)更加的注重靈活性,在這一點上專門的從事SOA的一些廠商受到重視,對于各個的環(huán)節(jié)的信息化進(jìn)行分布式的組合,最終使得信息化的的過程走到完善的程度,這中信息化的過程可能辛苦,因為要照顧到每個業(yè)務(wù)模塊的獨立性,專業(yè)性,如..hr人事平臺報價...
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國內(nèi)HR管理軟件應(yīng)用進(jìn)入全新發(fā)展階段及展現(xiàn)的幾個特點

...工具卻較少發(fā)生變化,因而對HR管理軟件產(chǎn)品的靈活性與擴(kuò)展性也十分看重;谏鲜鲈颍瑥S商就需要進(jìn)一步將新的普遍性需求轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ)功能,并通過與專業(yè)研究院的合作,開發(fā)更多的專業(yè)功能。例如,通過對政府及國有企事業(yè)單位的持續(xù)關(guān)注,宏景軟件等廠商已逐漸在產(chǎn)品中強(qiáng)調(diào)利用已有的數(shù)據(jù)積累進(jìn)行績效管理,從而提升用戶的滿意度。     二:企業(yè)更加注重HR管理軟件的全員服務(wù)     對于企業(yè)來講,人力資源管理不只..hr人事平臺報價...
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SaaS模式在HR領(lǐng)域的應(yīng)用

...評招聘的北森;主攻薪資核算的薪?炀,以及阿里的釘釘、騰訊的企業(yè)微信等。為何在HR SaaS這個市場,貌似更容易獲得國內(nèi)外企業(yè)在創(chuàng)業(yè)方向上的青睞?首先,企業(yè)HR部門存在太多高頻發(fā)生的剛需痛點。企業(yè)HR在每個月總有幾天,忙于計算薪酬,經(jīng)常為準(zhǔn)時發(fā)放薪資而加班。許多企業(yè)還在使用Excel,而人工核算薪資數(shù)據(jù)等易出錯;HR角色有轉(zhuǎn)型升級的需求,要成為公司核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略伙伴,需要大數(shù)據(jù)的分析支持決策等。而SaaS 帶來的信息化服務(wù),可高效解決這些問題。舉個最易理解..hr人事平臺報價...
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HR信息化建設(shè)的新挑戰(zhàn)

...此,HR信息化建設(shè)必須真正的利用新技術(shù)、新思維關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略、員工的價值。人力資本與企業(yè)的目標(biāo)無論是在全員協(xié)同、集團(tuán)管控、人才管理還是共享服務(wù)上都更加能保持一致。因為不同于傳統(tǒng)HR管控關(guān)注點在具體的崗位編制、人工成本、領(lǐng)導(dǎo)滿意等,人力資本的關(guān)注點集中在六個方向:公司經(jīng)營重點與成熟度、人才引進(jìn)與學(xué)習(xí)計劃、數(shù)據(jù)規(guī)范與決策分析、人均產(chǎn)出與投資回報、組織績效與員工貢獻(xiàn)以及員工滿意度與敬業(yè)度。 ..hr人事平臺報價...
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eHR系統(tǒng)更新管理觀念的三方面

...eHR系統(tǒng)是以先進(jìn)的人力資源管理思想為指導(dǎo)的,企業(yè)首先應(yīng)讓員工接受這些先進(jìn)的管理思想,尤其是人力資源內(nèi)部工作人員,必須轉(zhuǎn)變觀念,全面更新管理觀念,逐步嘗試接受新的信息技術(shù),從而適應(yīng)人力資源管理發(fā)展的新趨勢。更新管理觀念要從三個方面著手,一是取得高層的支持,二是重新定位,三是加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。1、領(lǐng)導(dǎo)支持eHR管理將很多流程透明化和規(guī)范化,實施中需要沖破現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的限制和人為的干擾,因此,一個eHR項目要推行得當(dāng),必然需要過硬的“后臺”——企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與..hr人事平臺報價...
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