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大數(shù)據(jù)在HR管理中應(yīng)如何應(yīng)用...片化的管理，整天的工作陷于具體的、重復(fù)的繁瑣性事務(wù)中。同時(shí)，由于部分HR能力的限制，也會(huì)導(dǎo)致對(duì)人事工作無(wú)法形成詳細(xì)周全的規(guī)范性制度，對(duì)工作中的一些問(wèn)題和環(huán)節(jié)沒(méi)能有效管理的現(xiàn)象發(fā)生�；诖�，這就需要HR在工作中不斷創(chuàng)新、不斷摸索，找出適合自身特點(diǎn)的解決方案。于是，大多數(shù)HR將目光鎖定在了人力資源管理的大數(shù)據(jù)應(yīng)用上。 企業(yè)內(nèi)部搭建大數(shù)據(jù)信息化平臺(tái) 對(duì)此，相關(guān)專(zhuān)家提出：隨著人力資源管理理論和管理實(shí)踐的迅速發(fā)展，..人力資源平臺(tái)報(bào)價(jià)...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源平臺(tái)報(bào)價(jià) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 淺談HR選型應(yīng)注重的問(wèn)題...保障，在這一點(diǎn)上毋庸置疑，面對(duì)一個(gè)好的初衷，企業(yè)在選型的時(shí)候究竟是選擇靈活性更好的HR選型方案還是更加的注重HR兼容性更好的選型方案，是一個(gè)擺在我們面前的問(wèn)題。 1、我們應(yīng)該分析影響我們企業(yè)選擇HR方案的企業(yè)定位或者是信息化戰(zhàn)略情況。 我們可以給企業(yè)的信息化戰(zhàn)略分成整合性的戰(zhàn)略和針對(duì)性的戰(zhàn)略。 整合性戰(zhàn)略的要求各個(gè)軟件之間的依賴(lài)程度不是很高，整體性的效果是企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)基本的目標(biāo)，在這一點(diǎn)上這些企業(yè)將把..人力資源平臺(tái)報(bào)價(jià)...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源平臺(tái)報(bào)價(jià) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 業(yè)務(wù)流程管理能否支撐HR管理...的聯(lián)系，最后得到可以在計(jì)算機(jī)或者網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)的解決方案。企業(yè)成套的應(yīng)用軟件比如企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）以及各種各樣的財(cái)務(wù)軟件有時(shí)可以體現(xiàn)出業(yè)務(wù)流程管理的功能，但業(yè)務(wù)流程管理包含了上面這些。業(yè)務(wù)流程管理的范圍涉及到業(yè)務(wù)流程，包括工作步驟和程序、溝通和不同系統(tǒng)之間的相互影響。此外，像全面質(zhì)量管理（TQM）一樣，業(yè)務(wù)流程管理是一個(gè)整體的管理手段，用來(lái)在增進(jìn)業(yè)務(wù)的效率和效果的同時(shí)促進(jìn)創(chuàng)新以及技術(shù)的靈活性和整合性。業(yè)務(wù)流程管理的主要目的是..人力資源平臺(tái)報(bào)價(jià)...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源平臺(tái)報(bào)價(jià) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 淺析EHR要滿足的用戶需求有哪些方面...算靈活，在怎樣靈活那么多大范圍內(nèi)支持定制才算可定制呢？ 首先，我們從需求的角度來(lái)分析，EHR要滿足的用戶我們需求分析有哪些？第一，企業(yè)的所有者或者說(shuō)總裁、高層管理人員，這所有者企業(yè)總裁些人應(yīng)該是企業(yè)的第一人力資源經(jīng)理，他們的用人策略直企業(yè)應(yīng)該資源接影響企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)，而且需要及時(shí)地了解人力資源狀企業(yè)資源及時(shí)況，以調(diào)整策略；第二，HR經(jīng)理，他們負(fù)責(zé)將企業(yè)的人力資源狀況并具企業(yè)第二狀況有一定程度的分析建議數(shù)據(jù)快速、有效的提供..人力資源平臺(tái)報(bào)價(jià)...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源平臺(tái)報(bào)價(jià) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 企業(yè)HR的三個(gè)層次...理、職務(wù)調(diào)動(dòng)處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時(shí)間，手工操作不僅效率低，且容易出錯(cuò)。因此，企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用首要解決的是提高工作效率。 利用HR系統(tǒng)，人力資源管理部門(mén)的事務(wù)性工作幾乎都可以通過(guò)HR系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理。員工信息登錄到系統(tǒng)中后，人事管理部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)查詢與調(diào)用，在系統(tǒng)中需要再次使用該員工信息的時(shí)候不需要再進(jìn)行二次記錄。當(dāng)員工正式被錄用，電子招聘中的應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷可直接作為合同信息來(lái)源……HR系統(tǒng)信息的傳遞性，有效地提高了人力資源事務(wù)處..人力資源平臺(tái)報(bào)價(jià)...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源平臺(tái)報(bào)價(jià) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 企業(yè)HRM選型中具有共性的地方...項(xiàng)目都需要個(gè)性化地開(kāi)發(fā)與部署ERP是企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、訂單等部門(mén)職能的優(yōu)化，并且優(yōu)化的對(duì)象大多在于財(cái)與物。HRM是整個(gè)組織、人的優(yōu)化。即使一個(gè)成功的HRM應(yīng)用案例，拿到同一行業(yè)的另一個(gè)企業(yè)那里，也需要進(jìn)行個(gè)性化。成功的HRM項(xiàng)目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個(gè)行業(yè)的、適合該企業(yè)當(dāng)前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實(shí)踐，可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關(guān)注HRM產(chǎn)品是否具有較強(qiáng)的可開(kāi)發(fā)、可配置能力，尤其關(guān)注可配置能力�？膳渲媚芰κ侵府�(dāng)企業(yè)流程發(fā)生改變時(shí)，能..人力資源平臺(tái)報(bào)價(jià)...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源平臺(tái)報(bào)價(jià) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 建筑地產(chǎn)企業(yè)如何依據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行e-HR系統(tǒng)選型...產(chǎn)企業(yè)如何依據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行e-HR系統(tǒng)選型呢？北京首都開(kāi)發(fā)股份有限公司e-HR經(jīng)理胡君宏總結(jié)了四點(diǎn)：第一，軟件廠商解決問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)能力。在選型的時(shí)候，只要把企業(yè)中實(shí)際的人力資源管理問(wèn)題提給廠商，看廠商用多長(zhǎng)時(shí)間解決、解決的有效性如何。這是一個(gè)基本經(jīng)驗(yàn)。第二，軟件廠商核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定程度。選型時(shí)一定要對(duì)廠商核心團(tuán)隊(duì)做一個(gè)考察。第三，考察軟件廠商客戶，看廠商的用戶數(shù)量，尤其同行業(yè)或類(lèi)似客戶項(xiàng)目實(shí)施是否成功。第四，考察廠商的成長(zhǎng)性。過(guò)去幾年是在成長(zhǎng)還是萎縮，這可以看..人力資源平臺(tái)報(bào)價(jià)...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源平臺(tái)報(bào)價(jià) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) eHR系統(tǒng)的全面建設(shè)是通過(guò)哪些步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)的...：1．第一步是先要提高人力資源管理的工作效率，包括機(jī)構(gòu)管理、人事管理、薪酬福利管理和時(shí)間管理等，這幾部分工作往往占用管理者大量的時(shí)間和精力，手工操作不僅效率低，且容易出錯(cuò)。因此，eHR首先要解決的是工作效率的問(wèn)題。2．第二步是規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程，包括招聘管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理和員工能力管理等，在相關(guān)工作職能劃分清楚的基礎(chǔ)上，將具體業(yè)務(wù)流程整合至eHR中。這一步解決的是業(yè)務(wù)協(xié)同問(wèn)題。3．最后一步是構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系，包括人力資源規(guī)劃、職..人力資源平臺(tái)報(bào)價(jià)...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源平臺(tái)報(bào)價(jià) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 從需求角度分析EHR要滿足的用戶有哪些...的、可定制的好。那么怎樣才算靈活，在怎樣靈活那么多大范圍內(nèi)支持定制才算可定制呢？首先，我們從需求的角度來(lái)分析，EHR要滿足的用戶我們需求分析有哪些？第一，企業(yè)的所有者或者說(shuō)總裁、高層管理人員，這所有者企業(yè)總裁些人應(yīng)該是企業(yè)的第一人力資源經(jīng)理，他們的用人策略直企業(yè)應(yīng)該資源接影響企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)，而且需要及時(shí)地了解人力資源狀企業(yè)資源及時(shí)況，以調(diào)整策略；第二，HR經(jīng)理，他們負(fù)責(zé)將企業(yè)的人力資源狀況并具企業(yè)第二狀況有一定程度的分析建議數(shù)據(jù)快速、有效的提供給上層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)..人力資源平臺(tái)報(bào)價(jià)...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源平臺(tái)報(bào)價(jià) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) EHR項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)主要工作內(nèi)容...合企業(yè)自身業(yè)務(wù)需要的、合理的建設(shè)目標(biāo)。②確定項(xiàng)目預(yù)算，預(yù)算應(yīng)包括三個(gè)部分：即軟件系統(tǒng)費(fèi)用、實(shí)施費(fèi)用以及相應(yīng)的運(yùn)行環(huán)境建設(shè)費(fèi)用。軟件費(fèi)用一般指軟件許可費(fèi)用及每年的升級(jí)維護(hù)費(fèi)用;實(shí)施費(fèi)用則包括了軟件配置、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、培訓(xùn)以及定制開(kāi)發(fā)等方面的費(fèi)用;運(yùn)行環(huán)境建設(shè)費(fèi)用包括與EHR系統(tǒng)相配套的其他軟件系統(tǒng)投入以及相應(yīng)的硬件投入等。③確定項(xiàng)目建設(shè)方式。如果企業(yè)內(nèi)部能為EHR項(xiàng)目提供所有必需的IT資源;HR部門(mén)是否有足夠的精力與專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)完成系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)工作，并自始至終能..人力資源平臺(tái)報(bào)價(jià)...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源平臺(tái)報(bào)價(jià) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) |
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