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宏景eHR應(yīng)用交流研討會(huì)在唐山新華大酒店隆重舉行...院、唐山港集團(tuán)股份有限公司等百名企事業(yè)HR負(fù)責(zé)人匯聚一堂，共同論道新環(huán)境下的管理變革和組織發(fā)展之道。本次研討會(huì)，為各企事業(yè)用戶構(gòu)建了一個(gè)互動(dòng)交流的平臺(tái)，各位來賓與人力資源管理專家一同思考了在危難與機(jī)遇并存之時(shí)，如何抓住機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自身跨越式發(fā)展，深度探索了大環(huán)境下如何轉(zhuǎn)變管理方式，發(fā)揮人力資源管理效力，以創(chuàng)造管理效益，適應(yīng)未來發(fā)展等問題。宏景世紀(jì)董事長(zhǎng)王玉霞女士的“新環(huán)境下，如何優(yōu)化人力資源管理”演講，使嘉賓了解到當(dāng)前人力資源管理面臨的形勢(shì)及未來發(fā)展趨勢(shì)，同..hr人力系統(tǒng)價(jià)位...人力資源管理系統(tǒng) | hr人力系統(tǒng)價(jià)位 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) HR系統(tǒng)已成為企業(yè)的必修課... 成立項(xiàng)目組至關(guān)重要 對(duì)的需求因企業(yè)規(guī)模而異。相比中小企業(yè)，大型企業(yè)對(duì)于人力資源管理信息化的需求更迫切些。對(duì)于大型企業(yè)來說， HR的選型不是一次簡(jiǎn)單的采購(gòu)決策，而是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)首先應(yīng)成立一個(gè)選型項(xiàng)目組，該項(xiàng)目組應(yīng)包括主管人力資源的副總、人力資源部門主管、IT部門主管等直接相關(guān)管理人員，同時(shí)企業(yè)最好爭(zhēng)取總經(jīng)理作為選型項(xiàng)目組組長(zhǎng)。成立項(xiàng)目組的意義至關(guān)重大，它不僅增加了項(xiàng)目選型決策的準(zhǔn)確性、科學(xué)性，而且有助于在選型過程中獲得企業(yè)各級(jí)管理人員及關(guān)鍵用戶..hr人力系統(tǒng)價(jià)位...人力資源管理系統(tǒng) | hr人力系統(tǒng)價(jià)位 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)使用HR人力資源管理系統(tǒng)的作用...和目標(biāo)的改變?cè)趥鹘y(tǒng)的人力資源管理中，管理人員的很大一部分精力將耗費(fèi)在繁瑣的日常行政事務(wù)處理上，而作為企業(yè)管理層的參謀角色應(yīng)該做的咨詢和策略制定的工作相對(duì)缺乏。通過人力資源管理系統(tǒng)管理人員將可能將絕大部分精力放在為管理層提供咨詢、建議上，而在行政事務(wù)上的工作可以由電子化系統(tǒng)完成，只需占用人力資源管理人員極少的精力和時(shí)間。 2、提供更好的服務(wù)人力資源管理系統(tǒng)可以迅速、有效地收集各種信息，加強(qiáng)內(nèi)部的信息溝通。各種用戶可以直接從系統(tǒng)中獲得自己所需的各種信息，并..hr人力系統(tǒng)價(jià)位...人力資源管理系統(tǒng) | hr人力系統(tǒng)價(jià)位 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小企業(yè)HR規(guī)劃的困惑與解決之道...竟中小企業(yè)有沒必要進(jìn)行人力資源規(guī)劃？怎樣才能制定出科學(xué)的人力資源規(guī)劃？首先讓我們分析一下中小企業(yè)人力資源規(guī)劃實(shí)施效果不盡理想的原因： 1．對(duì)人力資源規(guī)劃的認(rèn)識(shí)不全面 做好人力資源管理有三部曲：明確戰(zhàn)略規(guī)劃――人力資源規(guī)劃――人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計(jì)劃。企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、人員接替與晉升計(jì)劃、教育培訓(xùn)計(jì)劃、評(píng)估與激勵(lì)計(jì)劃、勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃、退休..hr人力系統(tǒng)價(jià)位...人力資源管理系統(tǒng) | hr人力系統(tǒng)價(jià)位 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 國(guó)內(nèi)HR管理軟件發(fā)展歷程回顧...大致為2000年以前的十年，可以稱之為起步初始期。上世紀(jì)90年初期，國(guó)內(nèi)的HR軟件幾乎一片空白，壓根就看不到專門的人力資源管理軟件，大部分的用戶基本上是使用OFFICE辦公軟件的WORD,EXCEL等應(yīng)用工具簡(jiǎn)單處理整理各類表格數(shù)據(jù)，然而隨著國(guó)外成熟HR軟件技術(shù)的推廣及IT技術(shù)的飛速發(fā)展，對(duì)國(guó)內(nèi)HR軟件的出現(xiàn)起了重要的推動(dòng)的作用；上世紀(jì)90年中后期，在各項(xiàng)軟件技術(shù)及實(shí)際的情況的推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)開始出現(xiàn)功能較為簡(jiǎn)單的HR軟件，主要是圍繞人事管理中檔案管理而逐步開..hr人力系統(tǒng)價(jià)位...人力資源管理系統(tǒng) | hr人力系統(tǒng)價(jià)位 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 國(guó)內(nèi)HR管理軟件當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)...略性管理邁進(jìn)，而目前大多數(shù)產(chǎn)品還是偏重于事務(wù)性的處理，比如協(xié)助企業(yè)完成員工信息、工資、福利、考勤、休假、招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作，在高端應(yīng)用上投入較少，比如人力資源開發(fā)、能力素質(zhì)測(cè)評(píng)等方面，缺乏引導(dǎo)市場(chǎng)的能力，從某些方面來說，還是依靠市場(chǎng)來引導(dǎo)產(chǎn)品的研發(fā)。從廠商角度來說，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，目前還處于群雄逐鹿的局面，沒有出現(xiàn)有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的品牌。主要原因我想是因?yàn)槎ㄎ粏栴}，各供應(yīng)商都專注于某一個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)域，很少跨界，投入不足，這就注定了不可能做出適合各個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)..hr人力系統(tǒng)價(jià)位...人力資源管理系統(tǒng) | hr人力系統(tǒng)價(jià)位 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)信息化HR系統(tǒng)選型策略及步驟分析...：適合的才是最好的選擇HR系統(tǒng)時(shí)，客戶必須要對(duì)企業(yè)自身人力資源管理所處的階段有清晰的認(rèn)識(shí)，并能對(duì)未來發(fā)展的需要有所判斷�！斑m合的解決方案”必須立足于客戶所處管理階段的現(xiàn)實(shí)，但又能在一定程度上引導(dǎo)與促進(jìn)客戶人力資源管理水平的提升。不立足于企業(yè)自身的實(shí)際情況，盲目追求“最完美的解決方案”，很可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)為適應(yīng)該解決方案中蘊(yùn)含的先進(jìn)管理模式與業(yè)務(wù)流程，不得不對(duì)企業(yè)現(xiàn)有管理模式與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行大規(guī)模再造，甚至?xí)苯記_擊企業(yè)業(yè)已形成的核心價(jià)值�！斑m合的解決方案”倡導(dǎo)..hr人力系統(tǒng)價(jià)位...人力資源管理系統(tǒng) | hr人力系統(tǒng)價(jià)位 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) HR人力資源管理系統(tǒng)...Management System，HR）包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理也指組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法，對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。人力資源管理是指對(duì)企業(yè)或組織內(nèi)部人力資源進(jìn)行有效合理的分配運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)及組織發(fā)展的需求，保證人力資源得到最大化利用的一項(xiàng)管理活動(dòng)。其中人力資源管理需要企業(yè)和組織對(duì)人力資源制定人力資源計(jì)劃，以便對(duì)..hr人力系統(tǒng)價(jià)位...人力資源管理系統(tǒng) | hr人力系統(tǒng)價(jià)位 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) HR人力資源管理系統(tǒng)解讀...招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理也指組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法，對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。人力資源管理是指對(duì)企業(yè)或組織內(nèi)部人力資源進(jìn)…… 什么是HR人力資源管理系統(tǒng)國(guó)內(nèi)HR管理軟件當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)HR管理軟件市場(chǎng)當(dāng)前狀況 從現(xiàn)如今來看，HR管理軟件軟件是中國(guó)企業(yè)應(yīng)用軟件ERP當(dāng)中市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域。市場(chǎng)需求旺盛，從07年至今基本保持..hr人力系統(tǒng)價(jià)位...人力資源管理系統(tǒng) | hr人力系統(tǒng)價(jià)位 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) e-HR軟件如何才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化...是對(duì)于企業(yè)來說，購(gòu)買的e-HR軟件如何才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。在他看來，eHR軟件不應(yīng)該僅僅用于替代人力資源事務(wù)的手工操作形式，更應(yīng)該被提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度，為企業(yè)戰(zhàn)略的建立、實(shí)施和實(shí)現(xiàn)起到重要作用。因此，他認(rèn)為在理想狀態(tài)下，在企業(yè)購(gòu)買了e-HR軟件以后，應(yīng)該為企業(yè)解決四個(gè)層面的問題。第一個(gè)層面是解決企業(yè)的人事工作效率問題。包括人事檔案管理、工資發(fā)放等。這些人事管理工作不僅占用人力資源管理人員大量時(shí)間，同時(shí)手工操作又容易出錯(cuò)。第二個(gè)層面是解決管理過程中的一些流..hr人力系統(tǒng)價(jià)位...人力資源管理系統(tǒng) | hr人力系統(tǒng)價(jià)位 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