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人力資源管理系統(tǒng)

     
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業(yè)務(wù)流程管理能否支撐HR管理

...   什么是業(yè)務(wù)流程管理?   業(yè)務(wù)流程管理是一個系統(tǒng)的管理手段,它能把企業(yè)的目標(biāo)、流程與顧客的需求相對接。就像軟件工程一樣,業(yè)務(wù)流程管理起始于需求,然后是信息收集,建立數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,最后得到可以在計算機或者網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)的解決方案。企業(yè)成套的應(yīng)用軟件比如企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)以及各種各樣的財務(wù)軟件有時可以體現(xiàn)出業(yè)務(wù)流程管理的功能,但業(yè)務(wù)流程管理包含了上面這些。業(yè)務(wù)流程管理的范圍涉及到業(yè)..人事管理定制價位...
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淺析EHR要滿足的用戶需求有哪些方面

...,EHR要滿足的用戶我們需求分析有哪些?第一,企業(yè)的所有者或者說總裁、高層管理人員,這所有者企業(yè)總裁些人應(yīng)該是企業(yè)的第一人力資源經(jīng)理,他們的用人策略直企業(yè)應(yīng)該資源接影響企業(yè)的人員結(jié)構(gòu),而且需要及時地了解人力資源狀企業(yè)資源及時況,以調(diào)整策略;第二,HR經(jīng)理,他們負責(zé)將企業(yè)的人力資源狀況并具企業(yè)第二狀況有一定程度的分析建議數(shù)據(jù)快速、有效的提供給上層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)上層一定,真正幫助企業(yè)決策;第三,HR職員,首先他們在工作角色上負責(zé)處理人員角色處理負責(zé)相關(guān)的事物,以服務(wù)..人事管理定制價位...
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企業(yè)HR的三個層次

...個具體的就看企業(yè)的具體需求了。 第一層次 提高HR部門的工作效率。員工的考勤處理、工資計算處理、職務(wù)調(diào)動處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時間,手工操作不僅效率低,且容易出錯。因此,企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用首要解決的是提高工作效率。 利用HR系統(tǒng),人力資源管理部門的事務(wù)性工作幾乎都可以通過HR系統(tǒng)實現(xiàn)自動化管理。員工信息登錄到系統(tǒng)中后,人事管理部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可隨時查詢與調(diào)用,在系統(tǒng)中需要再次使用該員工信息的時候不需要再進行二次記錄。當(dāng)員工正式被錄用,..人事管理定制價位...
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企業(yè)HRM選型中具有共性的地方

...適合該企業(yè)當(dāng)前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實踐,可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關(guān)注HRM產(chǎn)品是否具有較強的可開發(fā)、可配置能力,尤其關(guān)注可配置能力。可配置能力是指當(dāng)企業(yè)流程發(fā)生改變時,能夠通過修改配置參數(shù)而不用復(fù)雜編程適應(yīng)這種改變。尤其對一個成長型企業(yè),這一點在HRM人力資源管理軟件選型時很重要。2、咨詢顧問是否具有豐富的咨詢能力咨詢顧問不但要求具有HRM的行業(yè)知識、產(chǎn)品知識和豐富的咨詢能力,而且要具有企業(yè)財務(wù)、成本、庫存管理、生產(chǎn)制造等企業(yè)內(nèi)部管..人事管理定制價位...
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建筑地產(chǎn)企業(yè)如何依據(jù)自身實際進行e-HR系統(tǒng)選型

...廠商解決問題的實戰(zhàn)能力。在選型的時候,只要把企業(yè)中實際的人力資源管理問題提給廠商,看廠商用多長時間解決、解決的有效性如何。這是一個基本經(jīng)驗。第二,軟件廠商核心團隊的穩(wěn)定程度。選型時一定要對廠商核心團隊做一個考察。第三,考察軟件廠商客戶,看廠商的用戶數(shù)量,尤其同行業(yè)或類似客戶項目實施是否成功。第四,考察廠商的成長性。過去幾年是在成長還是萎縮,這可以看到廠商的發(fā)展勢頭。最后,系統(tǒng)選型的核心是適合的才是最好的。..人事管理定制價位...
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eHR系統(tǒng)的全面建設(shè)是通過哪些步驟來實現(xiàn)的

...1.第一步是先要提高人力資源管理的工作效率,包括機構(gòu)管理、人事管理、薪酬福利管理和時間管理等,這幾部分工作往往占用管理者大量的時間和精力,手工操作不僅效率低,且容易出錯。因此,eHR首先要解決的是工作效率的問題。2.第二步是規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程,包括招聘管理、績效管理、培訓(xùn)管理和員工能力管理等,在相關(guān)工作職能劃分清楚的基礎(chǔ)上,將具體業(yè)務(wù)流程整合至eHR中。這一步解決的是業(yè)務(wù)協(xié)同問題。3.最后一步是構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理體系,包括人力資源規(guī)劃、職業(yè)..人事管理定制價位...
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從需求角度分析EHR要滿足的用戶有哪些

...的好。那么怎樣才算靈活,在怎樣靈活那么多大范圍內(nèi)支持定制才算可定制呢?首先,我們從需求的角度來分析,EHR要滿足的用戶我們需求分析有哪些?第一,企業(yè)的所有者或者說總裁、高層管理人員,這所有者企業(yè)總裁些人應(yīng)該是企業(yè)的第一人力資源經(jīng)理,他們的用人策略直企業(yè)應(yīng)該資源接影響企業(yè)的人員結(jié)構(gòu),而且需要及時地了解人力資源狀企業(yè)資源及時況,以調(diào)整策略;第二,HR經(jīng)理,他們負責(zé)將企業(yè)的人力資源狀況并具企業(yè)第二狀況有一定程度的分析建議數(shù)據(jù)快速、有效的提供給上層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)上層一定..人事管理定制價位...
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EHR項目的建設(shè)目標(biāo)主要工作內(nèi)容

...該有企業(yè)的管理者代表參與,以加強與企業(yè)管理層的溝通。項目組成立后的首要任務(wù),是要立足企業(yè)實際,設(shè)定現(xiàn)階段EHR項目的建設(shè)目標(biāo)。項目組應(yīng)通過與企業(yè)高層管理者、HR管理人員、部門經(jīng)理、普通員工甚至外部用戶等企業(yè)內(nèi)外部與業(yè)務(wù)相關(guān)的不同角色進行充分溝通的方式確定出滿足符合企業(yè)自身業(yè)務(wù)需要的、合理的建設(shè)目標(biāo)。②確定項目預(yù)算,預(yù)算應(yīng)包括三個部分:即軟件系統(tǒng)費用、實施費用以及相應(yīng)的運行環(huán)境建設(shè)費用。軟件費用一般指軟件許可費用及每年的升級維護費用;實施費用則包括了軟件配置..人事管理定制價位...
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HR管理如何躍上云端

...工的工時、加班請假和人數(shù)變化等各項動態(tài)數(shù)據(jù)的抓取和分析,HR部門及時并清晰的掌握了每個部門的生產(chǎn)效能變化。  “我們發(fā)現(xiàn),很多員工存在‘磨洋工’的現(xiàn)象,一項工作本來可以十分鐘干完,往往卻要磨嘰半個小時。而原來的獎金發(fā)放也是按人頭計,完全體現(xiàn)不出員工的個體差異工。”程琳所在的人力資源部將這些現(xiàn)象反映到各生產(chǎn)部門,并建議按勞分配,多勞多得。  這一建議被采納的當(dāng)年,公司的生產(chǎn)效率提升了30%,因為效率提升員工的薪資待遇自然也得到了較大幅度的增長,一線員工的..人事管理定制價位...
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青島澳柯瑪eHR系統(tǒng)

...睞,通過全面升級eHR系統(tǒng),全力鑄造現(xiàn)代化人力資源管理信息化平臺,打造行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的管理模式,進而推動其國際市場影響力和競爭力的快速增強。青島澳柯瑪股份有限公司是在青島澳柯瑪電器公司基礎(chǔ)上,于1998年12月通過股份制改造組建而成。2000年12月,公司A股股票在上海證券交易所掛牌上市,成為山東省首家通過中科院和科技部認定的高科技上市公司。公司下轄家電事業(yè)部、電動車事業(yè)部、商務(wù)公司、進出口公司、太陽能公司、商用設(shè)備公司等19家子公司。公司主要經(jīng)營制冷家電、電..人事管理定制價位...
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