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MES與ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理的不同點(diǎn)在哪里...劃和ERP的生產(chǎn)計(jì)劃不同點(diǎn)主要是以下幾個(gè)方面: 一、生產(chǎn)計(jì)劃管理的對(duì)象、內(nèi)容和作用不同 1.1MES生產(chǎn)計(jì)劃和ERP生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象和內(nèi)容不同 ERP的生產(chǎn)計(jì)劃是以訂單為對(duì)象的前后排列,考慮到時(shí)間因素,以日為排列單位,先后日期依據(jù)銷售訂單和銷售預(yù)測(cè)的時(shí)間、制造提前期和原材料采購(gòu)提前期、庫(kù)存等因素MRP的邏輯來(lái)計(jì)算;是基于訂單的無(wú)限產(chǎn)能計(jì)..ERP資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 怎么降低ERP運(yùn)維成本...多不良反應(yīng)就會(huì)逐漸凸現(xiàn)出來(lái),并成為影響ERP系統(tǒng)應(yīng)用效果的主要瓶頸。 有調(diào)查發(fā)現(xiàn),在運(yùn)維過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,源自技術(shù)或ERP產(chǎn)品方面的問題其實(shí)只占20%,而流程失誤問題占40%,人員疏忽失誤問題占40%。作為ERP運(yùn)維經(jīng)理,如何在有限的投入下盡快解決流程和人為因素造成的成本高企是重中之重。 (1)高昂的“救火式”運(yùn)維成本 目前企業(yè)在ERP管理上側(cè)重..ERP資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)定制...化的重點(diǎn),就是要規(guī)劃、協(xié)調(diào)需求與雙方專業(yè),達(dá)到一個(gè)平衡。不過前提當(dāng)然還是以最接近公司的需求為首要條件,不然就失去定制化的意義了。 既然確定定制化,當(dāng)然要依照需求為重,不過IT廠商的經(jīng)驗(yàn)也必須要尊重,因?yàn)樗麄兺ǔ=?jīng)歷許多不同的客戶,累積的經(jīng)驗(yàn)對(duì)系統(tǒng)開發(fā)也都有參考價(jià)值。當(dāng)然,也有可能遇到廠商開發(fā)不出來(lái),而有“外行充內(nèi)行”的現(xiàn)象,這就需要在簽訂合約前,多比較幾家廠商。 根據(jù)以前的經(jīng)驗(yàn),需要注意的地方有下列幾點(diǎn): 1...ERP資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)-ERP管理系統(tǒng)實(shí)施...也在10%以下!2008年以來(lái),軟件行業(yè)受國(guó)際金融危機(jī)影響,雖然增長(zhǎng)、增速有所放緩,但仍然是我國(guó)增速最高的一個(gè)行業(yè)!痹谏蟼(gè)月舉行的“2009中國(guó)軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展高峰論壇”上。中小企業(yè)如何選出最合適自己的ERP管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)并非裝上就能用。ERP管理系統(tǒng)上線前需建立所有的基本資料,企業(yè)內(nèi)許多員工要接受大量的教育訓(xùn)練,且須依靠外部ERP實(shí)施顧問的輔導(dǎo)。就算ERP管理系統(tǒng)公司愿意免費(fèi)提供ERP管理系統(tǒng)試用,昂貴的顧問費(fèi)用也是免不了的,而且自己的員工要配合試..ERP資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施...法ERP項(xiàng)目是“三邊六拍”項(xiàng)目,所謂“三邊”就是指項(xiàng)目實(shí)施過程中“邊計(jì)劃,邊實(shí)施,邊修改”,由于以前ERP未像現(xiàn)在這么普及,缺少系統(tǒng)實(shí)施方法論做支撐,因此在企業(yè)和實(shí)施方對(duì)范圍不清、目標(biāo)不明、無(wú)系統(tǒng)實(shí)施方法、經(jīng)驗(yàn)不足的情況下出現(xiàn)哥倫布式的項(xiàng)目管理方法:走的時(shí)候不知道去哪里,去的時(shí)候不知道到了哪里,回來(lái)的時(shí)候不知道去過哪里,整個(gè)過程在做布朗運(yùn)動(dòng),完全是一個(gè)無(wú)序的混沌狀態(tài),在這種情況下實(shí)施一個(gè)復(fù)雜而龐大的ERP系統(tǒng)工程,要想成功談何容易。經(jīng)過多年的行業(yè)發(fā)展,各E..ERP資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP運(yùn)維成本如何降低...,大量的泥沙就會(huì)堵塞河流。同理,在ERP運(yùn)維費(fèi)用充裕時(shí),許多成本的浪費(fèi)總會(huì)被掩蔽起來(lái);但在 ERP運(yùn)維成本壓縮的壓力下,許多不良反應(yīng)就會(huì)逐漸凸現(xiàn)出來(lái),并成為影響ERP系統(tǒng)應(yīng)用效果的主要瓶頸。 有調(diào)查發(fā)現(xiàn),在運(yùn)維過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,源自技術(shù)或ERP產(chǎn)品方面的問題其實(shí)只占20%,而流程失誤問題占40%,人員疏忽失誤問題占40%。作為ERP運(yùn)維經(jīng)理,如何在有限的投入下盡快解決流程和人為因素造成的成本高企是重中之重。 &..ERP資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP如何選擇...遇到的六大困擾。 困擾一:成功VS失? 提到ERP系統(tǒng),不少的企業(yè)對(duì)此是又愛又恨。 眾所周知,ERP是企業(yè)管理信息化的核心與企業(yè)在投資設(shè)備或者銷售渠道方面的投資相比,上ERP系統(tǒng)不是一筆小的投入,ERP究竟能為企業(yè)帶來(lái)什么?如何評(píng)價(jià)ERP的成功和失敗呢? ERP真正價(jià)值在于它解決了企業(yè)內(nèi)部不同教的之間的..ERP資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP的作用-企業(yè)ERP實(shí)施...范操作,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是ERP實(shí)施效果的最直接反映。第二是“優(yōu)化流程”。由于ERP的流程整合作用,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“一處生成、多處使用”,因而,ERP帶動(dòng)的流程優(yōu)化通常意味者組織結(jié)構(gòu)變化或崗位職能的變化,我經(jīng)歷過成功實(shí)施ERP的制 more...ERP中的危險(xiǎn)信號(hào)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行乏力 企業(yè)執(zhí)行ERP系統(tǒng)管理軟件項(xiàng)目計(jì)劃往往朝令夕改,毫無(wú)確定性。其中重要的原因是企業(yè)往往低估了實(shí)施的難度,安排計(jì)劃不切實(shí)際,執(zhí)行過程中又嚴(yán)重缺乏執(zhí)行力度,往往計(jì)劃只具有理..ERP資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP軟件如何選擇...產(chǎn)品知名度越高越好。知名度越高,溢價(jià)也越高。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過剩。產(chǎn)品關(guān)鍵不在知名度,更重要的是否符合企業(yè)管 more...企業(yè)在選擇ERP時(shí)應(yīng)注重的細(xì)節(jié)選擇ERP時(shí)細(xì)節(jié)一:是否包含版本機(jī)制。在選擇業(yè)務(wù)流程ERP系統(tǒng)時(shí),我們可以通過ERP系統(tǒng)相關(guān)頁(yè)面與窗口是否包含版本管理機(jī)制,來(lái)判斷這個(gè)ERP產(chǎn)品是否完善。因?yàn)闀r(shí)間一長(zhǎng),企業(yè)用戶的需求總是會(huì)改變的,最終可能會(huì)影響到ERP系統(tǒng)的界面調(diào)整以及后臺(tái)程序。雖然有時(shí)候,我們可以通過界面字段..ERP資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)-ERP管理系統(tǒng)淺析...制定出適合自己的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)時(shí),就很容易迷失,最后流于以印象分?jǐn)?shù)做抉擇,結(jié)果可能是選到最善于包裝、而不是最適合自己的軟件實(shí)施廠商及ERP系統(tǒng)。 2、不要用舊習(xí)慣評(píng)估新系統(tǒng) 操作層面的系統(tǒng)使用者一般會(huì)傾向于過去操作習(xí)慣來(lái)檢驗(yàn)新系統(tǒng),而且容易被炫麗的軟件界面以及夸張的銷售話語(yǔ)所迷惑。但是對(duì)于整體流程、管理、方法論等架構(gòu)性的問題,反而不容易做出判 more...ERP管理系統(tǒng)未來(lái)的發(fā)展,..ERP資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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