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ERP的發(fā)展及主要作用...功能是利用物料清單、庫(kù)存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算物料的需求。第二階段：閉環(huán)MRP產(chǎn)生于70年代，在MRP的基礎(chǔ)上，集成了粗能力計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)和采購(gòu)，形成反饋，構(gòu)成封閉的循環(huán)。第三階段：MRPIl(制造資源計(jì)劃)產(chǎn)生于80年代，行閉環(huán)MRP的基礎(chǔ)上，集成了財(cái)務(wù)、供銷鏈管理和制造，構(gòu)成了完整的企業(yè)管理流程。第四階段：ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)產(chǎn)生于90年代初，在MRPII的基礎(chǔ)上，采用了更先進(jìn)的IT技術(shù)，如INTERNET網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、圖形界面、第四代計(jì)算機(jī)語言..企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP本質(zhì)及技術(shù)體系是什么...是做好以ERP為代表的企業(yè)管理信息化的前提與基礎(chǔ)。正本清源也是對(duì)ERP做出正確評(píng)價(jià)與認(rèn)識(shí)所必須的。ERP首先，是一種管理工具，而非思想。ERP是通過信息技術(shù)（軟件系統(tǒng)）來處理企業(yè)管理需求的技術(shù)，在處理的技術(shù)中體現(xiàn)管理。技術(shù)在先、管理在其中或在其后，如果技術(shù)都無法實(shí)現(xiàn)，那就談不上管理思想的。ERP是一種管理技術(shù)，而非是一個(gè)產(chǎn)品。這也是目前認(rèn)識(shí)最為模糊和混淆視聽的，往往以某個(gè)品牌來代表ERP，這是十分錯(cuò)誤的，也是十分有害的。ERP，無論是國(guó)內(nèi)品牌，還是國(guó)外的品..企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件正確實(shí)施幾大方面...中的數(shù)據(jù)利用率會(huì)很高，可以達(dá)到70%;而對(duì)于不同廠商的ERP產(chǎn)品替換，其舊數(shù)據(jù)利用率不超過10%，而且舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)利用得越多，新系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)就越大、性能越差、信息越不準(zhǔn)確，這與簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)遷移強(qiáng)調(diào)完整性有著本質(zhì)區(qū)別。 而且，雖然用戶選擇的ERP系統(tǒng)軟件廠商所提供ERP產(chǎn)品的模塊可能相同，但是在相應(yīng)實(shí)現(xiàn)方法、數(shù)據(jù)庫(kù)記錄的表結(jié)構(gòu)以及ERP工作流程方面卻是大相徑庭，因此，ERP替換過程中的數(shù)據(jù)遷移不僅僅是數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、導(dǎo)出問題，更是系統(tǒng)的更換、工作方式..企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺述ERP系統(tǒng)IT之路...sp; 這次ERP體驗(yàn)成為了我職業(yè)生涯中的決定性時(shí)刻。因此，我做了兩件事。首先，我開始將每項(xiàng)活動(dòng)分成兩個(gè)類別。類別A，是那些創(chuàng)造我們競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。我們?cè)陬悇eA中專注于創(chuàng)新。類別 B，是那些任務(wù)關(guān)鍵的(沒有它們，我們就無法存在)，但無法創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。類別B中的活動(dòng)，構(gòu)成了數(shù)字化核心(比如，ERP，CRM，SFA，財(cái)務(wù)報(bào)告，合規(guī)性)，他們永遠(yuǎn)(是的，永遠(yuǎn))不需要定制。 我們?yōu)槭裁匆跓o法帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的類別上，進(jìn)行定制投資..企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP與進(jìn)銷存軟件在功能上的區(qū)別...會(huì)計(jì)有精細(xì)化的支持，很多ERP中的財(cái)務(wù)模塊都經(jīng)過了國(guó)家財(cái)務(wù)部門的認(rèn)證。（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理（BOM）。ERP參與銷售計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的管理，BOM就成為物料需求計(jì)劃的基礎(chǔ)。（3）物料需求計(jì)劃（MRP）。由成品銷售計(jì)劃，生成原材料的采購(gòu)計(jì)劃和半成品、成品的生產(chǎn)計(jì)劃。除了BOM的計(jì)算外，還涉及到采購(gòu)在途、半成品庫(kù)存、成品庫(kù)存、生產(chǎn)在途、外協(xié)在途等所謂“8大量”復(fù)雜參與計(jì)算。2、進(jìn)銷存軟件：BOM和MRP是ERP的精髓，但是在國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)中，物料需求因?yàn)槠?.企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP在企業(yè)管理中的作用...p; ERP作為管理信息系統(tǒng)工具將全面提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，使領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)的決策。 2、推進(jìn)人的思維方式和行為方式的改變ERP不是一個(gè)單純的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，而是一個(gè)以計(jì)算機(jī)為工具的人的系統(tǒng)。要使ERP系統(tǒng)真正有效地發(fā)揮作用，必須涉及人的思維方式和行為方式的改變。這就要求企業(yè)的員工，包括企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，愿意并學(xué)會(huì)而且習(xí)慣于用工具進(jìn)行管理，而不再是憑經(jīng)驗(yàn)和感覺。要下決心成功地實(shí)施ERP系統(tǒng)，并把它作為企..企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP軟件實(shí)施效果不理想的原因...大廈，時(shí)刻都會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)。因此，實(shí)施ERP的首要任務(wù)是要企業(yè)的管理基礎(chǔ)。 原因二：拿ERP當(dāng)軟件，不重視規(guī)劃、培訓(xùn)ERP不僅是現(xiàn)代企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展的管理模式，它更是一種以現(xiàn)代資源管理為基礎(chǔ)的企業(yè)管理集成化的思想及新管理理論。如果沒有投放足夠的資源于人員培訓(xùn)，沒有改造固有的業(yè)務(wù)流程，再好的軟件也是枉然。 原因三：對(duì)ERP期望值過高要想通過ERP直接、快速地實(shí)現(xiàn)巨大的利益回報(bào)，肯定是一種不切實(shí)際的想法。而抱有這種想法來實(shí)施ERP，最終的失..企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 電商企業(yè)應(yīng)用電商ERP系統(tǒng)的必要性...說是最受關(guān)注的電子商務(wù)軟件產(chǎn)品，很多電商企業(yè)已經(jīng)離不開電商ERP系統(tǒng)。那么，電商企業(yè)為什么非要用電商ERP系統(tǒng)?電商ERP系統(tǒng)有怎樣的魅力呢? 電子商務(wù)ERP的存在是一種必然的趨勢(shì)，隨著電子商務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)越做越大。大量的數(shù)據(jù)需要商家去應(yīng)對(duì)，借助于簡(jiǎn)單的ERP已經(jīng)無法解決需求，于是便有了專門針對(duì)電子商務(wù)行業(yè)的ERP或ERP電子商務(wù)解決方案。 電子商務(wù)ERP在這幾年的電子商務(wù)快速發(fā)展中，已經(jīng)成為一個(gè)熱門詞。電子商務(wù)的迅速發(fā)展使得涉及電子商務(wù)的企業(yè)對(duì)電子商務(wù)..企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 關(guān)注ERP系統(tǒng)在企業(yè)價(jià)值鏈管理的實(shí)際應(yīng)用...從人財(cái)物到產(chǎn)供銷，從核算到管理，從企業(yè)內(nèi)部到客戶和供應(yīng)商在內(nèi)的價(jià)值鏈的管控。ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)所有可利用資源整合在一起，對(duì)生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控翩等，從而達(dá)到最佳資源組合，使它們真正按照鏈的特征實(shí)施企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，處理好資金流、物流和信息流，使企業(yè)的供、產(chǎn)、銷都按照公司的要求去落實(shí)執(zhí)行，取得企業(yè)最佳管控效益。淺談ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈管理的應(yīng)用 1 ERP系統(tǒng)在價(jià)值鏈中財(cái)務(wù)核算的應(yīng)用 企業(yè)的財(cái)務(wù)核算在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算體系..企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)選型的七大注意事項(xiàng)... 在開始選擇商品軟件之前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和參與軟件選擇的人員首先應(yīng)當(dāng)參加關(guān)于ERP的先行教育，了解什么是ERP、成本如何、效益如何、如何實(shí)施、如何管理等一系列的問題。通過先行教育，統(tǒng)一軟件選型的思想。 2.成立ERP項(xiàng)目籌備小組負(fù)責(zé)軟件選型 在軟件選型階段，要成立ERP項(xiàng)目的籌備小組負(fù)責(zé)軟件選型。ERP項(xiàng)目籌備小組的成員應(yīng)當(dāng)包括有決策權(quán)的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門的業(yè)務(wù)人員和財(cái)..企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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