|
| 當前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務/產(chǎn)品 -> ERP管理系統(tǒng) |  |
ERP系統(tǒng)的信用管理...售調(diào)撥單等銷售單據(jù)時，貨物的發(fā)貨或開票數(shù)量必須小于等于該貨物的可用量，否則單據(jù)不可保存。該設置可以根據(jù)單據(jù)控制發(fā)貨數(shù)量，限制業(yè)務人員的權(quán)限，降低出貨回款的風險�？捎昧繖z查在檢查時只按存貨進行檢查提示，不強制控制，但不可超可用量發(fā)貨�，F(xiàn)存量查詢主要根據(jù)倉庫與存貨編碼、名稱等條件進行查詢相關存貨的現(xiàn)存量�！ ⌒庞霉芾怼 RP系統(tǒng)環(huán)境下，因銷售與應收款管理集成，信用管理能根據(jù)某客戶的信用狀況決定是否與其進行業(yè)務往來。即是否給其開據(jù)銷售單據(jù)。其控制流程為根據(jù)信用..ERP資源計劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計劃軟件哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的內(nèi)部控制管理...在錄入與查詢單據(jù)時進行相應的控制。 事中控制主要是錄入控制與業(yè)務流程控制。信息輸入系統(tǒng)前明確責任，要保證數(shù)據(jù)的錄入是經(jīng)過授權(quán)批準，比如銷售訂單、發(fā)貨單、銷售發(fā)票等單據(jù)的錄入是經(jīng)過授權(quán)批準與審核才能向下一環(huán)節(jié)傳遞。銷售業(yè)務各環(huán)節(jié)在操作已授權(quán)與審核的基礎上，對業(yè)務流程加以控制。比如通過建立銷售報價，提供銷售訂單維護和變更管理。進行銷售發(fā)貨，產(chǎn)生銷售發(fā)票及完成與客戶的結(jié)算；通過銷售訂單前置業(yè)務、信用額度管理、銷售價格管理、發(fā)貨數(shù)量控制、銷售訂單監(jiān)控等功能加強銷..ERP資源計劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計劃軟件哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)采納模型...成功應用能夠有效整合企業(yè)資源,提升企業(yè)管理水平,提高其競爭力。不過，根據(jù)不完全統(tǒng)計,應用ERP系統(tǒng)的企業(yè)中,成功實現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%～20%,沒有或只有部分集成的占30%～40%,失敗的卻有50%之多,迄今為止我國成功實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)還不足三分之一,并且目前選擇實施ERP系統(tǒng)的中小企業(yè)只占3.8%。 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)采納模型 1.CEO的創(chuàng)新性 中小企業(yè)由于實力的限制,更注重短期的利益,重視的是看得見的回報..ERP資源計劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計劃軟件哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 國內(nèi)ERP系統(tǒng)的因素分析...息化已經(jīng)有了一定基礎,那么企業(yè)引進ERP系統(tǒng)所需要的經(jīng)驗和人才方面都占優(yōu)勢。通過已有的IT投資,積累了一定的項目經(jīng)驗,也培養(yǎng)了一批專業(yè)骨干,基層員工的電腦操作水平都得到鍛煉。這些前期積累,可以減少企業(yè)對ERP系統(tǒng)的恐懼和抵觸心理,從而提高中小企業(yè)的采納意向,人們通常對熟悉的東西信心十足�！�2.企業(yè)規(guī)模 企業(yè)規(guī)模常常被認為是技術(shù)采納的重要因素,組織規(guī)模越大,意味著擁有更多的資源和資產(chǎn)可以分配。不僅可以吸引優(yōu)秀的IT專業(yè)人員,而且即使失敗了,企業(yè)所受的影響也..ERP資源計劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計劃軟件哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)中BOM管理的相關問題...測算原材料采購方案MRP本質(zhì)上解決不了生產(chǎn)規(guī)劃的難題，但MRP測算的生產(chǎn)規(guī)劃便是采購方案的要求來源于，一樣也要求考慮到訂單信息未交量、供應量、安全性總量、在途料等要素。MRP在非常大水平能夠協(xié)助公司迅速測算采購方案量，而且能夠輕輕松松完成翻轉(zhuǎn)的采購方案。采購方案的派發(fā)和追蹤是購置負責人的崗位范圍，大家之后再作專題研討。2.P-BOM管理有很多公司沒有上ERP系統(tǒng)以前有好幾套BOM共存的狀況，在其中P-BOM便是生產(chǎn)經(jīng)理管理和維護保養(yǎng)BOM的內(nèi)容，ERP系統(tǒng)..ERP資源計劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計劃軟件哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的實施經(jīng)驗和能力...; 企業(yè)要想成功實施ERP系統(tǒng)，在選擇ERP系統(tǒng)供應商時除了要認真考察該公司提供的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品，還要重視對該公司實施ERP系統(tǒng)能力和經(jīng)驗的考察。由于ERP系統(tǒng)的復雜性，在實施的過程中牽涉面大，要比其它的應用軟件實施起來困難得多。同時，ERP系統(tǒng)涉及的新知識和新技術(shù)較多，特別對我國企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)屬于新生事物，企業(yè)中缺乏ERP系統(tǒng)的專業(yè)人才。因此，在實施過程中需要ERP系統(tǒng)提供商在技術(shù)上的大力支持，特別是對ERP系統(tǒng)項目的組織和實施技術(shù)更為重要。為做到..ERP資源計劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計劃軟件哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的業(yè)務現(xiàn)狀...平均要8天。企業(yè)自成立以來，一直采取這樣的操作模式�？蛻粼聝�(nèi)發(fā)貨很不均衡，最后一周發(fā)貨約占60%。企業(yè)管理水平顯然不高，但是這就是企業(yè)的現(xiàn)狀。 分析：客戶業(yè)務有沒有問題？可以說沒有問題，也可以說有問題。 從ERP實施角度 可以不去考慮解決業(yè)務問題，ERP系統(tǒng)支持業(yè)務即可。不過，問題在于，這些業(yè)務都是非標準業(yè)務，上E..ERP資源計劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計劃軟件哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)為何會形成如此業(yè)務...來了，貨卻可能不夠了，因為有很多訂單在發(fā)貨，可能今天這個訂單有足夠庫存，等明天車來的時候，這個貨就沒有了。怎么辦？不能讓車白跑一趟，只有調(diào)整訂單。 在這個流程中，貨品備齊與車輛到位都具有很大不確定性，而要兩個條件同時滿足才能發(fā)貨，那是具有相當難度的，調(diào)整訂單難免。如果說訂單不能調(diào)整，業(yè)務基本上就無法開展了。 2.ERP系統(tǒng)客戶的日計劃為什么要與訂單處理在一起：一般快消品是按照庫存生產(chǎn)，這家也不例外。但是日計劃..ERP資源計劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計劃軟件哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)如何解決實施的問題...件，結(jié)合項目的實施，軟件商與企業(yè)應該共同研究制定各部門相應的維護和操作規(guī)程，因為ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的運行涉及到企業(yè)內(nèi)部的人、財、物、產(chǎn)、供、銷等諸多方面，局部的數(shù)據(jù)錯誤就會導致輸出信息的失真，進入運行維護期后，除了由計算機技術(shù)人員對硬件網(wǎng)絡設施的維護外，各個部門的操作人員的數(shù)據(jù)及時更新尤為重要。 ERP系統(tǒng)實施項目是一個龐大的系統(tǒng)工程，是一場耗資大、實施周期長、涉及面廣的系統(tǒng)工程，為保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全，應該制定相應的制度，規(guī)定系統(tǒng)備份的數(shù)量和時間，系統(tǒng)被破壞..ERP資源計劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計劃軟件哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的訂單管理...司ERP系統(tǒng) 上線至今已4 年了，4年之間，公司的業(yè)務每年20%-30%的快速發(fā)展，組織架構(gòu)也在不斷的變動調(diào)整之中。作為一家2B業(yè)務銷售的企業(yè)，當業(yè)務規(guī)模越來越大，銷售管理部門對ERP系統(tǒng)系統(tǒng)中的訂單管理現(xiàn)狀開始提出了表現(xiàn)出不滿：訂單審批工作量巨大，銷售總監(jiān)希望“減負”。一方面，不是所有的訂單都需要他做審批，公司亦要求根據(jù)訂單的金額、是否符合公司價格策略等不同的條件走不同的審批路徑;所以很多時候?qū)徟�，變成例行公�?而另一方面，雖然ERP系統(tǒng)提供強大的報表工..ERP資源計劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計劃軟件哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
|
|
