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如何評(píng)估ERP的項(xiàng)目效果...戶(hù)評(píng)價(jià)的角度來(lái)看�？蛻�(hù)不滿意，不能說(shuō)ERP成功�？蛻�(hù)評(píng)價(jià)包含企業(yè)和個(gè)人兩個(gè)維度，分別來(lái)自企業(yè)需求和個(gè)人需求兩方面。企業(yè)需求歸根到底是企業(yè)要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)、解決什么問(wèn)題和避免什么風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)人需求比如產(chǎn)品的應(yīng)用體驗(yàn)，對(duì)廠商和顧問(wèn)的印象和感覺(jué)，個(gè)人從中受益還是受影響等諸多方面。個(gè)人評(píng)價(jià)主觀性強(qiáng)、隨意性大，一個(gè)企業(yè)里的不同人員，由于其所處立場(chǎng)和角度，以及自身對(duì)ERP理解和認(rèn)知的不同，對(duì)ERP成功與否會(huì)有不同的評(píng)價(jià)和感受，有時(shí)甚至大相徑庭。其次是從專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估的角度來(lái)看..ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP實(shí)際案例分析...這個(gè)物料的核價(jià)單，，導(dǎo)致系統(tǒng)中的該原材料的價(jià)格仍然為10元。下面，我們來(lái)看看這會(huì)產(chǎn)生什么樣的多骨諾牌效應(yīng)？ 首先，這個(gè)材料中倉(cāng)庫(kù)仍然有100個(gè)庫(kù)存，其庫(kù)存金額為10元/個(gè)，總共的庫(kù)存金額為1000元。 然后，采購(gòu)部門(mén)由于生產(chǎn)的需要，又采購(gòu)了900個(gè)這種原材料。其采購(gòu)價(jià)格實(shí)際應(yīng)該為9元/個(gè)，但是，由于采購(gòu)價(jià)格在系統(tǒng)中沒(méi)有更新，其采購(gòu)單上顯示的采購(gòu)單價(jià)仍然為10元。由于采購(gòu)管理人員..ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 臺(tái)灣ERP教父的創(chuàng)業(yè)故事...家，創(chuàng)辦了臺(tái)灣第一家ERP上市企業(yè)普揚(yáng)資訊，后來(lái)這家公司成為臺(tái)灣本土ERP軟件供應(yīng)商中的兩大翹楚之一。他也曾經(jīng)歷股市狂跌、研發(fā)不濟(jì)而被迫離開(kāi)自己創(chuàng)辦的企業(yè)。2005年，葉玉順加盟明基逐鹿軟件有限公司，領(lǐng)軍中國(guó)大陸ERP產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓，期待著“為自己畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)”。 堅(jiān)持 當(dāng)被問(wèn)及怎樣由2.5萬(wàn)元起家時(shí)，葉玉順并沒(méi)有提供一個(gè)精彩絕倫的故事。他認(rèn)為，如果把時(shí)空背景放到現(xiàn)在，2.5萬(wàn)元辦企業(yè)，“那幾乎是不可能的”。機(jī)會(huì)可遇而不可得。對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，..ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)帶給我們的啟示和經(jīng)驗(yàn)...作是，倉(cāng)庫(kù)管理員只負(fù)責(zé)物料的實(shí)物入庫(kù)，實(shí)物入庫(kù)后就可以領(lǐng)用；統(tǒng)計(jì)員在物料管理系統(tǒng)中入賬（需要管理物料數(shù)量和金額），財(cái)務(wù)在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中入賬�，F(xiàn)在客戶(hù)想增加物料入庫(kù)前質(zhì)檢，只有質(zhì)檢合格的物料才可以入庫(kù)。 這個(gè)工作流程在企業(yè)應(yīng)用的ERP管理系統(tǒng)中操作如下：下采購(gòu)訂單—>物料到達(dá)—>實(shí)物入庫(kù)—>過(guò)賬收貨清單—>質(zhì)量檢測(cè)—>過(guò)賬入庫(kù)單—>過(guò)賬**。這個(gè)工作流每步產(chǎn)生的結(jié)果如下：實(shí)物入庫(kù)增加倉(cāng)庫(kù)物料數(shù)量—>過(guò)賬收貨清單生成入庫(kù)..ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 電子元器件ERP方案...含電子真空器件、光電子器件等；電子元件包含印刷電路板、電子敏感元件及傳感器等。 （一）行業(yè)背景電子元器件行業(yè)包括電子器件、電子元件兩大細(xì)分行業(yè)。電子器件包含電子真空器件、光電子器件等；電子元件包含印刷電路板、電子敏感元件及傳感器等。是目前世界上發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一，其經(jīng)營(yíng)過(guò)程涵蓋了研發(fā)、工程、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷(xiāo)售、物流、服務(wù)、財(cái)務(wù)控制等一系列重要環(huán)節(jié)，龐大的數(shù)據(jù)流通、頻繁的業(yè)務(wù)往來(lái)、多變的排程，復(fù)雜的生產(chǎn)工序，讓企業(yè)難以掌控，很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)..ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 國(guó)企實(shí)施ERP...影響力正逐步提升；三是信息化發(fā)展進(jìn)一步加劇了企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，“快魚(yú)吃慢魚(yú)”速度效益法則早已取代“大魚(yú)吞小魚(yú)”規(guī)模效益競(jìng)爭(zhēng)法則。這將促使現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理思想與模式，面對(duì)信息化與全球化帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，國(guó)有企業(yè)唯有充分利用信息技術(shù)，對(duì)接國(guó)外信息平臺(tái)，在世界范圍內(nèi)優(yōu)化配置資源，形成全球產(chǎn)業(yè)增值鏈，才能最大程度地降低生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度和競(jìng)爭(zhēng)能力，在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。 (二)國(guó)有企業(yè)自身存在一些問(wèn)題長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)有企業(yè)都不以追求經(jīng)濟(jì)效益為主..ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 如何構(gòu)建網(wǎng)頁(yè)版ERP系統(tǒng)成本管理...aaS）的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。 總體而言，雖然開(kāi)源技術(shù)如今尚難稱(chēng)成熟，但越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始信賴(lài)將其關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用托付給開(kāi)源軟件；與此同時(shí)，SaaS（軟件即服務(wù)）業(yè)已開(kāi)始被CIO所接受，成為企業(yè)替換已有應(yīng)用的一種方式。 天津大學(xué)教授、研究生導(dǎo)師，中國(guó)較早從事ERP研究、教學(xué)和實(shí)踐，并著有《MRPⅡ原理與實(shí)施》和《解讀ERP》等著作的ERP專(zhuān)家劉伯瑩則認(rèn)為，信息化ERP發(fā)生變革，除了技術(shù)的發(fā)展外，還有來(lái)自企業(yè)自身的原因。 她認(rèn)為，ERP軟件的最主要作用就是幫助企業(yè)推..ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP的延伸功能供應(yīng)鏈管理...理尚很欠缺，為數(shù)不多的一些ERP管理也僅僅局限于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的企業(yè)內(nèi)部，這就限制了企業(yè)，特別是流通環(huán)節(jié)上的企業(yè)更好地利用全行業(yè)中的資源來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)和管理。 三、ERP在供應(yīng)鏈中的延伸管理 首先，在整個(gè)行業(yè)中建立一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的供應(yīng)鏈，使眾多企業(yè)能在一個(gè)整體的ERP管理下實(shí)現(xiàn)協(xié)作經(jīng)營(yíng)和協(xié)調(diào)運(yùn)作。把這些企業(yè)的分散計(jì)劃納入整個(gè)供應(yīng)鏈的計(jì)劃中，從而大大增強(qiáng)了該供應(yīng)鏈在大市場(chǎng)環(huán)境中的整體優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也使每個(gè)企業(yè)之間均可實(shí)現(xiàn)以最小的個(gè)別成本和轉(zhuǎn)換成本來(lái)獲得成..ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 商務(wù)智能在ERP系統(tǒng)應(yīng)用...現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)的過(guò)程的合理。 �。�3）ERP系統(tǒng)有著完善的財(cái)務(wù)管理體系，通常財(cái)務(wù)管理模塊是ERP系統(tǒng)的核心模塊，它把企業(yè)的物流、資金流和信息流有機(jī)的結(jié)合在一起。 �。�4）ERP系統(tǒng)是一種從MRPⅡ（制造資源計(jì)劃）發(fā)展起來(lái)的的管理系統(tǒng)，它支持多種生產(chǎn)方式的管理模式。 總之：ERP的主要宗旨在于將企業(yè)的各方面資源（人力，財(cái)物，信息等）合理地調(diào)配和平衡，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能合理的配置企業(yè)內(nèi)部和外部資源，全方位地發(fā)揮各方面的..ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 分析中間件在ERP系統(tǒng)中的作用及發(fā)展趨勢(shì)... 傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)從功能上看，有財(cái)務(wù)管理、銷(xiāo)售管理、產(chǎn)品計(jì)劃管理、采購(gòu)庫(kù)存管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(宏觀/微觀)、生產(chǎn)作業(yè)管理、人力資源管理等。從系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)上看，ERP系統(tǒng)包括了業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)模型、對(duì)象模型、處理模塊、管理模塊、工作流模塊、通信模塊和安全模塊等。 無(wú)論是模塊之間的互通、互操作，還是應(yīng)用構(gòu)件的搭建與跨環(huán)境(網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)等)的部署和管理，都需要基礎(chǔ)層..ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) |
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