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ERP管理系統(tǒng)

     
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淺析CRM與ERP的整合可行性

...P相比CRM的更關(guān)注市場與客戶,ERP是企業(yè)級的全面管理應(yīng)用,CRM是ERP的最前端,它的作用延伸到了ERP以前力所不能及的范圍之外。從應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計角度,大部分CRM業(yè)務(wù)流程相對比較靈活,而ERP主要業(yè)務(wù)流程則相對固定。ERP系統(tǒng)是一個“事務(wù)處理”系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確記錄企業(yè)中人、財、物各項資源的軌跡,無縫集成企業(yè)生產(chǎn)、庫存、倉庫、財務(wù)等管理模塊,提高企業(yè)的“自動化”能力,從而極大的降低人力需求及差錯,提高效率,可以說是這個“大內(nèi)管家”的魅力所在。而CRM的體..ERP企業(yè)資源計劃定制哪家好...
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ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因

...根本的原因在于企業(yè)舊有組織模式,未能隨著企業(yè)信息化的進(jìn)展、業(yè)務(wù)流程的改變析變革。ERP系統(tǒng)所帶來的不僅僅是一套軟件,更重要的是帶來了整套先進(jìn)的管理思想。只有深刻理解、全面消化吸收了新的管理思想,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況加以運(yùn)用,調(diào)動起全員的積極性、堅持全程的參與和持續(xù)的改進(jìn),才能充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)帶來的效益。缺乏系統(tǒng)思想對ERP不能深入全面的認(rèn)識。一個ERP系統(tǒng)通常都帶有著自己的管殫思想和管理模式,企業(yè)在準(zhǔn)備購買和應(yīng)用ERP系統(tǒng)之前,就應(yīng)清楚地意識到即將應(yīng)用的E..ERP企業(yè)資源計劃定制哪家好...
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ERP系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險及預(yù)防措施

...著重于對實(shí)施過程中眾多因素的分析,而往往忽視項目啟動前和實(shí)施完成后ERP系統(tǒng)潛在的風(fēng)險。對于ERP項目而言,風(fēng)險存在于項目的全過程,包括項目規(guī)劃、項目預(yù)準(zhǔn)備、實(shí)施過程和系統(tǒng)運(yùn)行。歸納起來,ERP項目的風(fēng)險主要有以下幾方面:1、缺乏規(guī)劃或規(guī)劃不合理;2、項目預(yù)準(zhǔn)備不充分,表現(xiàn)為硬件選型及ERP軟件選擇錯誤;3、實(shí)施過程控制不嚴(yán)格,階段成果未達(dá)標(biāo);4、設(shè)計流程缺乏有效的控制環(huán)節(jié);5、實(shí)施效果未做評估或評估不合理;6、系統(tǒng)安全設(shè)計不完善,存在系統(tǒng)被非法入侵的隱患..ERP企業(yè)資源計劃定制哪家好...
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淺談ERP實(shí)施的管理辦法

...,選型只重視計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施等硬件設(shè)備。而這些設(shè)備相對來說,品牌高度集中,技術(shù)成熟、價格透明度高,選型難度不大,包括現(xiàn)在的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等系統(tǒng)軟件也是如此。一般說來,企業(yè)往往對于硬件的投資比較注重,相對忽視軟件投資?墒瞧髽I(yè)在實(shí)際上用的ERP系統(tǒng),甚至是軟件的費(fèi)用會更高一些。因此,以軟件為導(dǎo)向選擇硬件是正確的方法。若是妄想將提高企業(yè)管理水平,押在實(shí)施一套ERP系統(tǒng)的上面,是非常不現(xiàn)實(shí)的。實(shí)施ERP系統(tǒng),確實(shí)能夠在一定程度上,提高組織的運(yùn)營水平,但在啟..ERP企業(yè)資源計劃定制哪家好...
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ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)脫離困境

...   ERP系統(tǒng)的實(shí)施帶來的價值,可分為可量化效益和不可量化效益。   在提高企業(yè)的運(yùn)行效率中,可量化效益有所體現(xiàn)。ERP系統(tǒng)提供的綜合性的信息,在企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、資源的共享,有利于企業(yè)的管理者對自身擁有的財力、信息以及人力資源,進(jìn)行宏觀調(diào)控和微觀控制,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。準(zhǔn)備階段,合理規(guī)劃生產(chǎn)計劃與采購計劃。生產(chǎn)階段,通過憂化資源配置,提高設(shè)備利用率,增強(qiáng)生產(chǎn)能力;通過切實(shí)有效的管理,合理確定產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。銷售階段,通過掌控市..ERP企業(yè)資源計劃定制哪家好...
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淺析ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的意義與運(yùn)用

...資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,以期進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說,現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭,而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代市場競爭的需要。   (二)體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想。ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)在兩個方面:其一是“精益生產(chǎn)LP(Lean Production)”的思想,它是由美國麻省理工..ERP企業(yè)資源計劃定制哪家好...
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跨境電商ERP系統(tǒng)選型指南

...貨信息及時交運(yùn)平臺?缇畴娚唐毡樯婕岸嗥脚_多賬號的經(jīng)營,ERP在訂單管理方面要求對多平臺、多賬號有良好的支持,對于涉及關(guān)聯(lián)問題的平臺做到絕對的防關(guān)聯(lián),大家留意選擇與平臺官方合作,通過平臺官方的API數(shù)據(jù)接口與平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,這類系統(tǒng)可以完全規(guī)避賬號關(guān)聯(lián)問題;   跨境電商賣家在訂單發(fā)貨時由于訂單類別、目的地國家、物流時效、物流價格等因素,通常涉及到多種物流方式、多家貨代同時使用的情況,因此在選擇ERP系統(tǒng)時,跨境電商賣家需關(guān)注ERP系統(tǒng)是否具備智能高效..ERP企業(yè)資源計劃定制哪家好...
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ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗之技術(shù)原因

...是國內(nèi)的品牌ERP,還是國外的品牌ERP,都存在很多技術(shù)上的問題,累積起來導(dǎo)致ERP的失敗也就是必然的事。如果不做改變,失敗仍將延續(xù)。最終被解決好這些問題的軟件替代只是時間上的問題。根據(jù)比較分析,在技術(shù)方面有以下幾個方面的問題:1、設(shè)計的技術(shù)陳舊,所有的應(yīng)用都是通過代碼來設(shè)計完成的,這種過分專門的設(shè)計,而且,改變的靈活性很低的設(shè)計技術(shù)是一個根本問題。導(dǎo)致的結(jié)果是客戶的個性需求得不到滿足,或是及時地滿足,在企業(yè)管理和個性化特別明顯的中國,這是必須正視并要解決..ERP企業(yè)資源計劃定制哪家好...
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ERP軟件供應(yīng)商的選擇

...務(wù)商:作為軟件服務(wù)商,他的技術(shù)團(tuán)隊一定是成熟的,無論是實(shí)施、培訓(xùn)還是售后服務(wù)都有先天性的優(yōu)勢。不過缺點(diǎn)也同樣明顯,他們多數(shù)沒有固定的行業(yè)客戶,沒有專職的售前顧問,也就無法為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的售前規(guī)劃方案。ERP軟件代理商:ERP軟件代理商的人員配備是優(yōu)于軟件服務(wù)商的,既有成熟的實(shí)施和服務(wù)團(tuán)隊,也有自己專職的售前顧問,但多數(shù)軟件代理商是同時代理或者經(jīng)營多個品牌的軟件產(chǎn)品,這就導(dǎo)致他的團(tuán)隊對各個品牌軟件的理解達(dá)不到精深的地步,所以他們提供的解決方案在專業(yè)化和精細(xì)化..ERP企業(yè)資源計劃定制哪家好...
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CRM的好搭檔:與ERP、SCM的集成

...,三者的結(jié)合將更有利于提高企業(yè)的核心競爭力。 1.CRM與ERP的集成問題。在CRM誕生之前,很多北美大中型企業(yè)已實(shí)施了ERP,而且正是在獨(dú)立依靠ERP已無法取得獨(dú)特競爭優(yōu)勢的大背景下,CRM才在這些國家盛行起業(yè)。Alex Berson等人認(rèn)為,CRM與ERP的相互滲透十分重要,任何資源分配最終都將成為重要的約束條件融入CRM系統(tǒng)。進(jìn)而優(yōu)化客戶的利潤。著名的管理咨詢公司Yankee Group指出,盡管CRM與ERP通過不同途徑去實(shí)現(xiàn)客戶的價值,但能把企..ERP企業(yè)資源計劃定制哪家好...
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