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ERP管理系統(tǒng)

     
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ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的秘訣

...的信息內(nèi)容和過高的期待。執(zhí)行一個(gè)集成化的ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)嚴(yán)峻而繁雜的每日任務(wù)。假如企業(yè)自身也不徹底認(rèn)識(shí)自己的要求,或假如她們的經(jīng)銷商在正確引導(dǎo)她們做這種工作中的情況下做得不足細(xì)膩,那麼執(zhí)行工作中可能依照不正確的方位實(shí)行。假如她們嘗試一勞永逸或是進(jìn)展心態(tài),進(jìn)而忽視了恰當(dāng)檢測(cè)得話,結(jié)果通常會(huì)更差。一旦顧客知道究竟需要什么,ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)被按環(huán)節(jié)分期付款執(zhí)行,最先是關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和會(huì)計(jì)系統(tǒng)。一旦這種都依照恰當(dāng)步驟實(shí)際操作,而且全部的紐結(jié)都早已理清,大伙兒就可以舒心..庫存erp平臺(tái)選型...
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ERP系統(tǒng)的個(gè)性需求和標(biāo)準(zhǔn)如何平衡

...后期維護(hù)成本也較大型企業(yè)更為敏感,更加關(guān)心系統(tǒng)的快速實(shí)施、易操作性。此外,電子制造企業(yè)業(yè)務(wù)模式變化非常快,他們對(duì)系統(tǒng)靈活性的要求也非常高。     現(xiàn)階段來看,中小型電子制造企業(yè)引入能夠提供生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)管理和總體擁有成本不高的IT系統(tǒng)是勢(shì)在必行?紤]到風(fēng)險(xiǎn)和承受能力,對(duì)ERP系統(tǒng)起步的投進(jìn)銷存軟件資額不會(huì)太高,估計(jì)會(huì)在100萬元人民幣以內(nèi)。筆者看來,這些企業(yè)在ERP系統(tǒng)選型的過程中,將遭遇三大考驗(yàn)。 &n..庫存erp平臺(tái)選型...
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ERP系統(tǒng)如何獲得最佳投資效率

...擁有成本與IT系統(tǒng)導(dǎo)入過程中的選型、實(shí)施、運(yùn)行和維護(hù)四個(gè)階段密切相關(guān)。我們建議從三個(gè)方面進(jìn)行選型的考慮:      一、系統(tǒng)的快速實(shí)施、易操作性以便快速獲得收益。      簡單說就是系統(tǒng)可用性,是指系統(tǒng)能滿足從企業(yè)從高層到操作層面的應(yīng)用需求?焖賹(shí)施能在讓企收銀軟件業(yè)花最小的成本和時(shí)間讓系統(tǒng)上線產(chǎn)生即時(shí)的收益。易操作性表現(xiàn)為能很方便的滿足企業(yè)各層次人員的需..庫存erp平臺(tái)選型...
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ERP系統(tǒng)的需求變更

...隨之一再拖延,項(xiàng)目成員的士氣也將越來越低落,嚴(yán)重的還會(huì)直接導(dǎo)致ERP系統(tǒng)項(xiàng)目失敗。  需求變更,本應(yīng)是客戶的權(quán)力,但也是實(shí)施顧問的為難之處。如果確需變更,當(dāng)然要滿足客戶需要。問題是不能讓變更權(quán)力濫用,把一些無關(guān)痛癢的變更寵慣養(yǎng)成堂而皇之的變更! ∪舭础笆饬枞恕钡淖龇,對(duì)客戶的要求一概不理,自顧自地按照最初的需求和計(jì)劃實(shí)施,很可能會(huì)由于沒有用戶的參與,使得ERP系統(tǒng)與用戶的需求相差甚遠(yuǎn),導(dǎo)致驗(yàn)收通不過,收不回尾款而使公司利益受損。對(duì)于客戶來說,達(dá)不到需求..庫存erp平臺(tái)選型...
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ERP系統(tǒng)實(shí)施顧問需要做的事情

...P系統(tǒng)實(shí)施過程中成本增加、進(jìn)度拖延等風(fēng)險(xiǎn),而且越往后的變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)將越大! ⊥ㄟ^參與的多個(gè)ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)歷來看:需求變更泛濫是非?膳碌氖,尤其是到了項(xiàng)目實(shí)施后期,客戶不斷對(duì)移交的ERP系統(tǒng)提出修改意見,甚至有時(shí)剛剛重新完成的更改,客戶又要求改回去或改成另一種模式。需求變更越來越多,實(shí)施顧問只能疲于應(yīng)付。“無底洞”是大部分實(shí)施顧問進(jìn)行ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的共同感覺! (shí)施顧問作為項(xiàng)目的承擔(dān)者,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)利用有限資源保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目,讓客戶和..庫存erp平臺(tái)選型...
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ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的正確方法

...理性的態(tài)度,去尋找成功實(shí)施的正確方法。在這里,作者根據(jù)自己多年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)從實(shí)施策略、組織機(jī)構(gòu)、人員配置、培訓(xùn)工作等幾個(gè)要素方面做一下總結(jié):       要素之一實(shí)施過程中要講究策略 首先、做好項(xiàng)目實(shí)施的總體規(guī)劃。在項(xiàng)目開始實(shí)施前,首先要做好項(xiàng)目實(shí)施的整體計(jì)劃,各分項(xiàng)目的實(shí)施都應(yīng)在整體計(jì)劃所劃定的框架內(nèi)進(jìn)行,以保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)一致。企業(yè)在上ERP系統(tǒng)項(xiàng)目前必須清楚企業(yè)自身的現(xiàn)狀,明確引入ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的..庫存erp平臺(tái)選型...
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如何讓ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率變大

...bsp;        1、并行時(shí)期,工作量是很大的,時(shí)間長了,業(yè)務(wù)人員都干疲了,甚至?xí)䦟?duì)ERP系統(tǒng)產(chǎn)生反感情;       2、并行時(shí)期業(yè)務(wù)部門一般都是先做舊系統(tǒng)的,再做ERP系統(tǒng),這時(shí)他們并沒習(xí)慣看ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù),而仍是以舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),所以ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)有可能得不到及時(shí)跟蹤,時(shí)間長了,ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的垃圾會(huì)越來越多,甚至變成了一..庫存erp平臺(tái)選型...
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ERP系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

...露案失敗的教訓(xùn)總結(jié),與其說ERP系統(tǒng)是一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目,不如說是一次管理變革,只有自身具備了管理變革的適應(yīng)性,才能在變革面前伸縮自如,進(jìn)而才能將ERP系統(tǒng)作為工具為自所用。管理班子重視,思想正確,思路清晰是ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的保障。ERP系統(tǒng)實(shí)施被稱為“一把手工程”,這說明了企業(yè)的決策者在ERP系統(tǒng)軟件實(shí)施過程中的特殊作用。ERP系統(tǒng)是一個(gè)管理系統(tǒng),牽動(dòng)全局,沒有第一把手的參與和授權(quán),很難調(diào)動(dòng)全局!  2.對(duì)ERP系統(tǒng)正確的認(rèn)知ERP系統(tǒng)是企業(yè)的支..庫存erp平臺(tái)選型...
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怎么才能夠做好中小型企業(yè)ERP系統(tǒng)的選型

...;  對(duì)于中小型企業(yè)來說,怎么才能夠做好中小型企業(yè)ERP系統(tǒng)管理軟件的選型呢?在選型過程中需要考慮哪些因素呢? 第一,要考慮企業(yè)自身情況。ERP系統(tǒng)的使用者是企業(yè),因此企業(yè)自身情況是ERP系統(tǒng)管理軟件選型的基礎(chǔ)。企業(yè)在ERP系統(tǒng)選型的過程中必須從以下幾個(gè)角度來進(jìn)行權(quán)衡考慮:首先,界定企業(yè)規(guī)模;第二,明確行業(yè)屬性;第三,判定企業(yè)信息化程度;第四,確定管理瓶頸。 第二,要考慮成本和預(yù)期效益。成本和預(yù)期效益是選擇ERP系統(tǒng)的重要考察因素。由于ERP系統(tǒng)..庫存erp平臺(tái)選型...
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ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)

...機(jī)構(gòu)和人員的參與下,利用企業(yè)資源(包括所需的物料、貨品、倉庫、資金、客戶、供應(yīng)商、單據(jù)、信息、數(shù)據(jù)、設(shè)備、軟件等),按照預(yù)先確定的規(guī)則,在參與者和組織機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行文檔、信息、任務(wù)的傳遞、處理、審核、統(tǒng)計(jì),從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)。相對(duì)于大型企業(yè)的ERP系統(tǒng)來說,中小企業(yè)ERP系統(tǒng)在融入企業(yè)管理理念的同時(shí)要提供一定的靈活性,以滿足不同企業(yè)的特定需要。因此,中小企業(yè)ERP系統(tǒng)不如大型的ERP系統(tǒng)復(fù)雜,包括的業(yè)務(wù)范圍在初期也主要停留在對(duì)計(jì)劃、生產(chǎn)、進(jìn)銷存、質(zhì)量、財(cái)..庫存erp平臺(tái)選型...
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