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ERP市場(chǎng)進(jìn)入并購(gòu)期...愈演愈烈的軟件業(yè)并購(gòu)潮的結(jié)果將形成“弱者愈弱，強(qiáng)者恒強(qiáng)”的格局。計(jì)世資訊(CCW Research)調(diào)查結(jié)果顯示，2009年上半年中國(guó)通用ERP軟件領(lǐng)域TOP10廠商的總銷(xiāo)售額為22.24億元，2009年上半年中國(guó)通用ERP軟件領(lǐng)域TOP10廠商市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)中，按照銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)，排名前6位的廠商依次是用友、SAP、金蝶、ORACLE、浪潮、神州數(shù)碼，其中用友占TOP10廠商的市場(chǎng)份額為25.9%，排名第一;SAP占TOP10廠商的市場(chǎng)份額為16.3%，排名第..進(jìn)銷(xiāo)存管理產(chǎn)品推薦...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存管理產(chǎn)品推薦 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 如何做好ERP的數(shù)據(jù)遷移...的導(dǎo)入問(wèn)題。尤其是在現(xiàn)有ERP系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)年，積累了上百GB數(shù)據(jù)的情形下，CIO們更需要仔細(xì)衡量歷史數(shù)據(jù)的有效性和對(duì)新系統(tǒng)的影響以及數(shù)據(jù)遷移的方式和方法。而這決不僅僅是異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)、不同存儲(chǔ)設(shè)備之間數(shù)據(jù)遷移那么簡(jiǎn)單，它更像是對(duì)以前ERP數(shù)據(jù)以及ERP業(yè)務(wù)流程的重新審視和考核。 解決好ERP替換過(guò)程中的數(shù)據(jù)遷移問(wèn)題不僅是新ERP系統(tǒng)成功上線的重要前提和保障，同時(shí)也是對(duì)已有ERP系統(tǒng)的一次全面總結(jié)和反思。數(shù)據(jù)遷移切忌完整 ..進(jìn)銷(xiāo)存管理產(chǎn)品推薦...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存管理產(chǎn)品推薦 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP成功有標(biāo)準(zhǔn)答案嗎？...p; 要分析ERP實(shí)施的關(guān)鍵成功因素，首先要界定“成功”的標(biāo)準(zhǔn)，怎樣才算“成功”。一般而言，企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目之前，通常會(huì)對(duì)ERP有基本的期望或目標(biāo)，即ERP在將來(lái)要給企業(yè)解決什么問(wèn)題、達(dá)到什么效果、取得什么效益。然而，在實(shí)際工作中，很多企業(yè)在實(shí)施ERP時(shí)缺少調(diào)研論證，無(wú)目標(biāo)、無(wú)規(guī)劃、無(wú)策略，或雖有目標(biāo)但很籠統(tǒng)，定性多、定量少，而且沒(méi)有提前設(shè)置好目標(biāo)達(dá)成的評(píng)價(jià)方法，很難說(shuō)清怎樣才算實(shí)施成功。 在..進(jìn)銷(xiāo)存管理產(chǎn)品推薦...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存管理產(chǎn)品推薦 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP與CRM兩大管理軟件融合成為趨勢(shì)...容易造成經(jīng)費(fèi)和資源的浪費(fèi)。如何突圍當(dāng)前的瓶頸，成為領(lǐng)先廠商關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題之一。 眾所周知，CRM管理軟件側(cè)重于管理企業(yè)的客戶，這是企業(yè)最重要的資源，ERP作為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，必須保證企業(yè)的物質(zhì)、資金、人力、信息等資源圍繞客戶資源進(jìn)行配置；與此同時(shí)，CRM與客戶戰(zhàn)略帶動(dòng)企業(yè)整體組織和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，ERP必須遵循此戰(zhàn)略對(duì)自身的生產(chǎn)制造、物流管理、財(cái)務(wù)和人力資源管理流程進(jìn)行改造和更新。 雖然，ERP、CRM在管理理念、側(cè)重點(diǎn)、目標(biāo)都各不相同，但在實(shí)際上他..進(jìn)銷(xiāo)存管理產(chǎn)品推薦...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存管理產(chǎn)品推薦 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 實(shí)施ERP管理軟件成功的核心目標(biāo)是什么 如何使其回歸正統(tǒng)...成與優(yōu)化利用，幫助企業(yè)整合資源、提高效率，節(jié)約成本，最終提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。ERP管理軟件的起源就是物料需求計(jì)劃，稍微了解ERP歷史的人都知道，也就是MRP.當(dāng)時(shí)為什么要開(kāi)發(fā)MRP系統(tǒng)呢？主要是由于手工處理能力有限，導(dǎo)致很難制訂好物料計(jì)劃，使得企業(yè)存在嚴(yán)重的庫(kù)存積壓和生產(chǎn)缺料。 MRP系統(tǒng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展成熟之后，又集成了資金的管理，具體來(lái)說(shuō)就是加入了往來(lái)賬管理和成本管理，實(shí)現(xiàn)方法就是在記錄物流業(yè)務(wù)的同時(shí)，在預(yù)先設(shè)置的賬戶上自動(dòng)記錄對(duì)應(yīng)的資金變..進(jìn)銷(xiāo)存管理產(chǎn)品推薦...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存管理產(chǎn)品推薦 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 甲骨文ERP管理軟件云化所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)或成趨勢(shì)...次于該領(lǐng)域的龍頭老大——Salesforce，如果ERP也能云化，憑借甲骨文公司十年來(lái)在管理軟件領(lǐng)域的積累，確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)超越Salesforce。而從趨勢(shì)上講，ERP的云化也是遲早的事。 事實(shí)上，ERP的云化所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)，企業(yè)不需要再通過(guò)傳統(tǒng)的部署模式上線ERP，IT部門(mén)也可以投入更多精力在更具價(jià)值的系統(tǒng)整合、創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值、推動(dòng)新技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新等方面，而不是將時(shí)間和精力都消耗在實(shí)施和維持現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)上;而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)..進(jìn)銷(xiāo)存管理產(chǎn)品推薦...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存管理產(chǎn)品推薦 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP選型流程梳理落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施...流程和注意事項(xiàng) 一、了解企業(yè)自身現(xiàn)狀和需求原因 二、確定項(xiàng)目預(yù)算 三、各部門(mén)訪談部門(mén)現(xiàn)狀及需求，并結(jié)合未來(lái)發(fā)展分析需求的擴(kuò)展性 四、成立企業(yè)內(nèi)部ERP選型核心領(lǐng)導(dǎo)小組及選型組 五、根據(jù)企業(yè)需求分析確定多家入選廠家..進(jìn)銷(xiāo)存管理產(chǎn)品推薦...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存管理產(chǎn)品推薦 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)CIO們需掌握的ERP管理軟件選型知識(shí)...且這一數(shù)據(jù)在進(jìn)一步增加，可見(jiàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)ERP的普及正在逐步的成熟。 對(duì)于大部分的已經(jīng)實(shí)施ERP的企業(yè)CIO來(lái)講，ERP項(xiàng)目的實(shí)施涉及到方方面面，“一個(gè)ERP項(xiàng)目實(shí)施完成以后，感覺(jué)像換了一個(gè)似的”，國(guó)內(nèi)某著名的 的CIO在講述到該企業(yè)實(shí)施ERP的經(jīng)歷。作為CIO，無(wú)論是前期實(shí)施過(guò)ERP，還是沒(méi)有實(shí)施過(guò)ERP，都需要做好充分的準(zhǔn)備工作。 當(dāng)企業(yè)在ERP項(xiàng)目選 型的過(guò)程當(dāng)中，作為CIO對(duì)于產(chǎn)品的選型至關(guān)重要。對(duì)于企業(yè)的..進(jìn)銷(xiāo)存管理產(chǎn)品推薦...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存管理產(chǎn)品推薦 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 企業(yè)逐漸邁向后管理時(shí)代 傳統(tǒng)ERP管理軟件死期或?qū)⒔?/a>...思考越過(guò)的鴻溝。 就在此前，Gartner便曾預(yù)言稱(chēng)，由于移動(dòng)和云服務(wù)涌入企業(yè)，未來(lái)五年內(nèi)ERP管理軟件將會(huì)成為企業(yè)內(nèi)部的殘留系統(tǒng)存在。當(dāng)時(shí)看到這個(gè)言論有很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是一句玩笑無(wú)實(shí)際意義，但是我們從企業(yè)需求，產(chǎn)品趨式，ERP廠商的當(dāng)前現(xiàn)狀分析，ERP真的到了生死存亡的變革時(shí)代。 企業(yè)信息化需求已經(jīng)改變 現(xiàn)在，當(dāng)我們隨便找一個(gè)企業(yè)的CIO調(diào)查一下，ERP之后他們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)中還有哪些預(yù)算投入？相信有八成的CIO..進(jìn)銷(xiāo)存管理產(chǎn)品推薦...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存管理產(chǎn)品推薦 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP要成功實(shí)施，必須基于企業(yè)流程管理...cheer公司總裁August?Wilhelm Sheer先生所說(shuō)：“流程管理和標(biāo)準(zhǔn)軟件以前是分離的兩個(gè)世界”，“這兩個(gè)世界將通過(guò)SAP NetWeaver中的ARIS流程平臺(tái)得以集成，這樣焦點(diǎn)就是客戶的流程而不是軟件技術(shù)�！� SAP董事會(huì)成員Peter Zencke說(shuō)：“我們明確地將BPM視為軟件解決方案一個(gè)不可分割的部份”，“為客戶實(shí)現(xiàn)這個(gè)集成的利益是明確的，一個(gè)公司可以快速改變流程模型并立即提供軟件實(shí)施方法。這加快了我們客戶變革的進(jìn)程，并且使得我..進(jìn)銷(xiāo)存管理產(chǎn)品推薦...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存管理產(chǎn)品推薦 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) |
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