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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

     
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ERP系統(tǒng)試運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制研究

...們必須在數(shù)據(jù)輸入前做好嚴(yán)格的、合理的人員分工,保證數(shù)據(jù)輸入工作更加有條不紊。比如按照財(cái)會(huì)、材料、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)、庫存、訂單、供應(yīng)商、銷售、客戶等進(jìn)行合理的分組與組內(nèi)分工。2.保證數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確與否是決定系統(tǒng)實(shí)施成敗的關(guān)鍵,數(shù)據(jù)正確性包括兩方面的含義。首先,收集到的數(shù)據(jù)本身必須是正確的(即數(shù)據(jù)來源是正確的),否則會(huì)造成“垃圾進(jìn)、垃圾出”的數(shù)據(jù)處理有效率無效果現(xiàn)象;數(shù)據(jù)本身的正確性更多的依賴于企業(yè)各部門數(shù)據(jù)收集人員,他們應(yīng)當(dāng)保證上交數(shù)據(jù)是..進(jìn)銷存管理平臺(tái)體驗(yàn)...
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ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中的管理思想落地

...,企業(yè)的很多管理問題就會(huì)迎刃而解,管理自然得到提升,優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)直接就通過ERP的上線而獲得了。 本文從ERP系統(tǒng)所體現(xiàn)的管理思想,以及在實(shí)施過程中如何實(shí)現(xiàn)“管理思想”落地進(jìn)行探討。 ERP系統(tǒng)中的管理思想 沒有一模一樣的企業(yè),也不會(huì)有一模一樣的ERP系統(tǒng)應(yīng)用。深刻地理解ERP中蘊(yùn)藏的管理思想,是幫助我們走近ERP、選擇ERP、用好ERP的關(guān)鍵。 ERP系統(tǒng)中管理思想“共性”的體現(xiàn) (1)體現(xiàn)以MRP為基礎(chǔ),供應(yīng)鏈管理為核心的思想 ERP..進(jìn)銷存管理平臺(tái)體驗(yàn)...
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企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施,CRM系統(tǒng)實(shí)施如何避免失敗

...說,要檢查企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的前期工作是如何做的。 (2)20世紀(jì)80年代提出的實(shí)施MRPⅡ系統(tǒng)的ABCD評(píng)價(jià)法,主要局限于企業(yè)內(nèi)部集成軟件應(yīng)用的效果,如計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)率、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率、庫存周轉(zhuǎn)率等等。對(duì)一個(gè)面向供需鏈管理、以提高企業(yè)在全球市場競爭力為目的的ERP系統(tǒng),ABCD評(píng)價(jià)法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足,還需要用各種  more...實(shí)施ERP管理軟件成功的核心目標(biāo)是什么 如何使其回歸正統(tǒng)ERP的成功實(shí)施能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和各種資源的集成..進(jìn)銷存管理平臺(tái)體驗(yàn)...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施,服裝業(yè)erp選型

...息技術(shù)的突飛猛進(jìn),現(xiàn)代社會(huì)已從工業(yè)化轉(zhuǎn)入信息化,服裝行業(yè)的市場競爭已轉(zhuǎn)變?yōu)榉b企業(yè)對(duì)市場的響應(yīng)速度、服裝產(chǎn)品品牌以及服裝企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的競爭,進(jìn)而促使信息化的開展是否能趕得上時(shí)代的步伐,成了服裝企業(yè)成敗的重要  more...服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施難點(diǎn)那么,服裝企業(yè)該如何借助ERP促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展?首先要選擇一款適合自己的ERP軟件,同時(shí)把握重點(diǎn)和難點(diǎn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。服裝企業(yè)在ERP實(shí)施中,最為煩惱與無能為力的幾個(gè)難點(diǎn): &..進(jìn)銷存管理平臺(tái)體驗(yàn)...
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ERP體檢:了解系統(tǒng)成熟度與健康情況

...有五個(gè)因素可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更大的危害,且發(fā)生的頻率更高,因此在進(jìn)行ERP體檢時(shí),需要同等關(guān)注: 1)系統(tǒng)與硬件健康 2)供應(yīng)商支持 3)IT員工的系統(tǒng)支持能力 4)安全性 5)政府法規(guī) 五個(gè)因素推動(dòng)改進(jìn) 除了價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)外,若您想考慮新的ERP系統(tǒng),或升級(jí)系統(tǒng),則還需要在ERP健康檢查中納入其他五個(gè)因素: 1.性能與功能——您的行業(yè)適合哪些ERP產(chǎn)品?哪些關(guān)鍵功能與性能是保持高效率、提高競爭力所不可或缺的?企業(yè)若足夠明智,則會(huì)與在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中..進(jìn)銷存管理平臺(tái)體驗(yàn)...
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論ERP的能人們

...種”個(gè)人英雄主義”;有了個(gè)人英雄主義后,就再也聽不進(jìn)不同的聲音了。   我曾經(jīng)有個(gè)客戶,企業(yè)花重金從其他企業(yè)挖來一個(gè)財(cái)務(wù)管理總監(jiān)。企業(yè)對(duì)其非常的尊重,企業(yè)任何的決策,都要向其請(qǐng)教。甚至,連總經(jīng)理在企業(yè)的公開場合,都稱之為老師。所以,這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司里,也難免財(cái)大氣粗,聽不進(jìn)一句反對(duì)的話。又因?yàn)槠湓鹊钠髽I(yè),實(shí)施過ERP項(xiàng)目,所以,當(dāng)我的客戶要實(shí)施ERP項(xiàng)目時(shí),這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)理所當(dāng)然就當(dāng)了ERP項(xiàng)目的復(fù)雜人。但是,我們都知道,ERP項(xiàng)目跟財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目不同,..進(jìn)銷存管理平臺(tái)體驗(yàn)...
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為什么大型企業(yè)應(yīng)該使用開源ERP

...源代碼內(nèi)容,對(duì)供應(yīng)商沒有鎖定或依賴,并且你可以自己決定如何實(shí)施該軟件。你可以自己做,也可以租用提供商。進(jìn)一步講,從長遠(yuǎn)的計(jì)劃來看,可以節(jié)省你的企業(yè)成本。當(dāng)你使用開源 ERP 的時(shí)候,通常不需要授權(quán),也不需要軟件維護(hù)成本。許多情況下,聘用外部顧問和程序員的費(fèi)用很低。大多數(shù)開源 ERP 軟件系統(tǒng)可以使用開源的數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng),你有一個(gè)免費(fèi)授權(quán)的選擇。商業(yè) ERP 系統(tǒng)通常需要昂貴的商業(yè)數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)。大型公司的IT部門看到了開源ERP的高質(zhì)量,因?yàn)楹芏嗒?dú)立,..進(jìn)銷存管理平臺(tái)體驗(yàn)...
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工業(yè)大數(shù)據(jù)與ERP實(shí)施

...是來源于工業(yè)生產(chǎn)線設(shè)備、機(jī)器、產(chǎn)品等方面的數(shù)據(jù),多由傳感器、設(shè)備儀器儀表進(jìn)行采集產(chǎn)生。外部數(shù)據(jù)是指來源于工廠外部的數(shù)據(jù),主要包括來自互聯(lián)網(wǎng)的市場、環(huán)境、客戶、政府、供應(yīng)鏈等外部環(huán)境的信息和數(shù)據(jù)。 工業(yè)大數(shù)據(jù)具有五大特征:一是數(shù)據(jù)體量大,主要表現(xiàn)在隨著設(shè)備數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的涌入,工業(yè)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)量將達(dá)到EB 級(jí)別;二是數(shù)據(jù)分布廣泛,分布于機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品、管理系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)等;三是結(jié)構(gòu)復(fù)雜,有結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化等不同類型;四是數(shù)據(jù)速度需求多樣化,有要..進(jìn)銷存管理平臺(tái)體驗(yàn)...
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ERP系統(tǒng)實(shí)施分析,ERP系統(tǒng)如何實(shí)施

...P系統(tǒng)實(shí)施成功率低的病根。ERP的市場需求:喧囂過后回歸理性從引入到快速增長,到泡沫形成與破裂,再到緩速滲透,在ERP二十多年的發(fā)展歷史中,盡管廠商一度追捧、企業(yè)爭相上線,但是長期低迷的成功率卻讓越來越多的人失去了信心,鼓搗著“不上ERP等死,上ERP找死”。關(guān)于國內(nèi)企業(yè)ERP實(shí)施成功率,業(yè)內(nèi)流傳著多個(gè)版本,有人表示大約不到10%,也有表示不到30%,最高的也表示不超過一半,甚至  more...ERP項(xiàng)目實(shí)施的成敗因素“三分軟件、七分..進(jìn)銷存管理平臺(tái)體驗(yàn)...
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避免ERP失敗的關(guān)鍵點(diǎn)

...具有務(wù)實(shí)的經(jīng)營風(fēng)格,在產(chǎn)品選擇上特別關(guān)注自己的管理瓶頸,才具備了實(shí)施ERP成功的基礎(chǔ)條件。 2.管理基礎(chǔ)薄弱  人員素質(zhì)低下   ERP產(chǎn)  more...企業(yè)如何評(píng)判ERP的成功與失?一.界定“ERP系統(tǒng)”、“成功”、“失敗”的概念界定“ERP系統(tǒng)”。ERP是以計(jì)算機(jī)為運(yùn)行平臺(tái),以企業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)為范圍,用來提供企業(yè)內(nèi)各階層管理者進(jìn)行其管理工作時(shí)所需要的各種信息的管理工具。根據(jù)ERP涵蓋的范疇看,ERP領(lǐng)域..進(jìn)銷存管理平臺(tái)體驗(yàn)...
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