|
| 當前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務/產品 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) |  |
ERP系統(tǒng)的風險預防...體規(guī)劃，是點評ERP系統(tǒng)成功與失敗的基礎規(guī)范，應根據IT系統(tǒng)整體規(guī)劃，確立ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的執(zhí)行范疇和執(zhí)行內容。2．新項目預提前準備明確硬件配置及互聯(lián)網計劃方案、挑選ERP系統(tǒng)和評定資詢合作方是該環(huán)節(jié)的三項關鍵每日任務，也是ERP系統(tǒng)執(zhí)行的三大因素。硬件配置及互聯(lián)網計劃方案立即危害系統(tǒng)的特性、運作的可信性和可靠性；ERP系統(tǒng)作用的高低決策企業(yè)要求的考慮水平；資詢合作方的專業(yè)能力和工作經驗決策執(zhí)行全過程的品質及執(zhí)行成果。3．項目實施操縱在ERP系統(tǒng)執(zhí)行中，一般..進銷存管理系統(tǒng)報價...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理系統(tǒng)報價 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)如何在企業(yè)中實施...選擇符合企業(yè)管理模式和管理特點的ERP管理系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)建設比較常見的兩種方式：選擇ERP管理系統(tǒng)產品和定制化開發(fā)。對于既有的ERP管理系統(tǒng)產品(或行業(yè)解決方案)，一般都會融合了相關行業(yè)特點，并將成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP管理系統(tǒng)實現中去(即通過表單、流程、報表、算法、模型等要素展現出行業(yè)通用或標桿企業(yè)的管理運作模式)。如果企業(yè)與成功案例企業(yè)的管理模式相雷同，或者愿意將ERP成功案例作為標桿，并下決心改變企業(yè)自身的管理模式，那么選擇既有ER..進銷存管理系統(tǒng)報價...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理系統(tǒng)報價 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)定制開發(fā)的注意事項...使用者與廠商的橋梁，就是公司IT人員在定制化系統(tǒng)時的工作，因為既懂公司的流程，也懂IT。 定制化ERP，本來就應當以符合公司作業(yè)需求為原則。而廠商有其專業(yè)，在溝通時也要尊重。因此負責定制化的重點，就是要規(guī)劃、協(xié)調需求與雙方專業(yè)，達到一個平衡。不過前提當然還是以最接近公司的需求為首要條件，不然就失去定制化的意義了。 辦公軟件專家-偉創(chuàng)軟件認為：ERP管理系統(tǒng)定制開發(fā)中，大部分客戶只能提出切身面臨的需求，無法提出完整的細節(jié)數據，有時連流程也..進銷存管理系統(tǒng)報價...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理系統(tǒng)報價 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 金融行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的實施現狀...是說將公司的工作流程當作是一條經銷商、公司自身、分銷商互聯(lián)網及其顧客等重要環(huán)節(jié)密不可分連接的供應鏈管理，企業(yè)內部又區(qū)劃成好多個互相協(xié)作工作的適用子系統(tǒng)，如會計、網絡營銷、生產加工、質量管理、服務項目維護保養(yǎng)、工程設計等，還包含對競爭者的監(jiān)控管理。公司同經銷商、代理銷售和顧客的關聯(lián)已已不是簡易的業(yè)務流程來往關聯(lián)，只是權益共享資源的合作方關聯(lián)。下邊為大伙兒介紹一下金融業(yè)ERP管理系統(tǒng)的執(zhí)行：恰當挑選系統(tǒng)種類是系統(tǒng)可以充分發(fā)揮充足效應的根本性要素。公司在挑選軟件..進銷存管理系統(tǒng)報價...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理系統(tǒng)報價 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 電力行業(yè)ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應用...電設備企業(yè)和大客戶將真實干預輸配電互聯(lián)網，使電力網做為電力工程貨品的質粒載體進到產品化經營，不一樣所有制公司在電力企業(yè)的知名度、競爭能力必定慢慢獲得反映，電力企業(yè)在公布、公平、公平公正的市場競爭紀律下，總體運作高效率必定大幅度提高。電力企業(yè)ERP管理系統(tǒng)是反映優(yōu)秀的公司管理觀念、根據完善軟件商品的綜合性管理系統(tǒng)，是企業(yè)運營管理各類業(yè)務流程的高寬比集成化的公司級管理服務平臺。ERP管理系統(tǒng)的核心內容是在統(tǒng)一的技術性服務平臺上，根據規(guī)范化的數據信息和業(yè)務流程操..進銷存管理系統(tǒng)報價...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理系統(tǒng)報價 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 旅游行業(yè)ERP管理系統(tǒng)執(zhí)行力的作用...界各地較大 的“出入口產業(yè)鏈”。在公司里要有一個有聲望、懂業(yè)務流程、了解公司管理的管理層做為ERP管理系統(tǒng)團隊的領導核心，它是大伙兒的的共識。但僅有這一還不可以確保新項目中各種各樣各項政策的貫徹執(zhí)行。在中小型企業(yè)里，更要注重團隊執(zhí)行力。只有團隊執(zhí)行力高的新項目精英團隊才可以質保按量的進行工作中。如何提高新項目執(zhí)行力？除開要有一個才德兼?zhèn)涞念I導干部外，也要具備可行性分析的方案和立即有效溝通。中小型企業(yè)工作中的進行通常是伴隨著銷售市場的轉變而轉變，目的性差。因..進銷存管理系統(tǒng)報價...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理系統(tǒng)報價 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)中實施分析...務模塊來說，為什么絕大多數企業(yè)都容易實施成功，就是因為世界各國的財務管理標準、制度都非常相近。中國企業(yè)在改革三十多年以來，已經在特定的環(huán)境下形成具有鮮明特色的企業(yè)文化和企業(yè)管理經驗。理念和工具的先進和高效不能替代和諧。軍隊的管理體制不能適應農民的管理。企圖用滲透西方文化烙印的ERP這一種模式把五彩的中國企業(yè)染成一種顏色，不符合企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。MRP，這個ERP最最關鍵的東西，在企業(yè)運行的過程中，結果呢：在什么時候生產什么東西（數量，時間），如果產能不是..進銷存管理系統(tǒng)報價...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理系統(tǒng)報價 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)廠商如何選擇...，其它選項分別是提高管理水平、降低成本、提高服務效率。盡管中國作為制造業(yè)大國是不爭的事實，但是擁有的自主品牌、自主知識產權還很少，同時中國企業(yè)自己獨立設計，獨立創(chuàng)新的品牌更是鳳毛麟角。對此，企業(yè)更關注ERP實施帶來的快速創(chuàng)新成果。企業(yè)將對快速創(chuàng)新成果的關注和期待放在其他ERP成果前面，說明當前企業(yè)對于信息化的理解已經達到了相當高的水平。在談到本次高峰論壇的主題-塑造企業(yè)價值，陳啟申認為，企業(yè)的核心價值應該是為社會創(chuàng)造更多的財富，為客戶提供更多的價值，企業(yè)所..進銷存管理系統(tǒng)報價...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理系統(tǒng)報價 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)主要作用有哪些...資料共享。 ERP管理系統(tǒng)理順和規(guī)范業(yè)務流程，消除業(yè)務處理過程中的重復勞動，實現業(yè)務處理的標準化和規(guī)范化，使得企業(yè)管理的基礎工作得到加強，工作的質量進一步得到保證。 系統(tǒng)自動完成數據的處理由，大大提高了準確性與及時性，減輕了工作強度，將企業(yè)管理人從繁瑣的事務處理中解放出來，用更多的時間研究業(yè)務過程中存在的問題，研究并運用現代管理方法改進管理，促進現代管理方法在企業(yè)中的廣泛應用。 加強內部控制，在工作控制..進銷存管理系統(tǒng)報價...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理系統(tǒng)報價 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)實施經驗...型的人才隊伍，不僅信息化建設不能繼續(xù)前進，而且已經得到的成果也可能喪失殆盡。ERP管理系統(tǒng)實施時，管理人員與信息技術專業(yè)人員配合默契 管理人員是ERP系統(tǒng)的主宰，但若沒有信息技術專業(yè)人員的支持，系統(tǒng)也很難正常安全運行和擴展。兩類人員如果不能密切配合，各行其職，或是越俎代庖，都會使項目陷于癱瘓。ERP管理系統(tǒng)實施要重視數據準確、及時、完整，建立保證制度 數據是各種信息的基礎，我們在第12章已經反復強調，數據..進銷存管理系統(tǒng)報價...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理系統(tǒng)報價 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
|
|
