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實(shí)施ERP要具備的“后天條件”...項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目組織人選得當(dāng) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全部具體工作，起著承上啟下，溝通內(nèi)外的作用。到一個(gè)實(shí)施ERP的企業(yè)，只要觀察是什么人在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目實(shí)施小組由什么成員組成，就可以八九不離十地判斷出企業(yè)高層對(duì)ERP項(xiàng)目的重視程度，以及今后項(xiàng)目成敗的命運(yùn)。 2.重視培訓(xùn)教育，提高全體員工素質(zhì) 長(zhǎng)期習(xí)慣于傳統(tǒng)管理的員工的知識(shí)如果得不到更新和充實(shí)，..進(jìn)銷存系統(tǒng)得多少錢...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)得多少錢 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 深度解析五金機(jī)電行業(yè)如何實(shí)施ERP...為在實(shí)施過(guò)程中碰到了很多意外的情況和困難而導(dǎo)致項(xiàng)目停止。在國(guó)內(nèi)，相當(dāng)一部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中為了適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)應(yīng)用中，成功實(shí)施并訂收益的企業(yè)只占寥寥無(wú)幾歸根結(jié)底如下幾個(gè)原因： 首先、ERP理論從本質(zhì)上歸屬于管理科學(xué)的范疇。而國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)卻認(rèn)為ERP是計(jì)算機(jī)技術(shù)，把實(shí)施EPR的任務(wù)壓到計(jì)算機(jī)人員頭上，沒(méi)何進(jìn)行考慮發(fā)揮管理人員的才能，這種認(rèn)認(rèn)識(shí)上的偏差，造成了，主次位置的例置，和資源人..進(jìn)銷存系統(tǒng)得多少錢...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)得多少錢 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 關(guān)于ERP的簡(jiǎn)單解釋...整理、有效傳遞，使企業(yè)的資源在購(gòu)、存、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物等各個(gè)方面能夠得到合理地配置與利用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提高。從本質(zhì)上講，ERP是一套信息系統(tǒng)，是一種工具。ERP在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中可集成某些管理思想與內(nèi)容，可幫助企業(yè)提升管理水平。 但是，ERP本身不是管理，它不可以取代管理。ERP本身不能解決企業(yè)的管理問(wèn)題。企業(yè)的管理問(wèn)題只能由管理者自己去解決。ERP可以是管理者解決企業(yè)管理問(wèn)題的一種工具。 不少企業(yè)因?yàn)殄e(cuò)誤地將ERP當(dāng)成了管理本身，在ERP..進(jìn)銷存系統(tǒng)得多少錢...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)得多少錢 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP時(shí)代 CIO激情如何再現(xiàn)？...進(jìn)一步的驗(yàn)證。ERP在上線之后還將面臨更多的困難與痛苦，激情過(guò)后隨時(shí)有可能被打回原形。 緩解壓力 保持激情五步 我們知道，出現(xiàn)這樣的情況，不僅僅是CIO面臨的問(wèn)題，同樣每一個(gè)都會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，但作為CIO這個(gè)特殊的人群，有著特殊的要求。筆者認(rèn)為從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)，可提升企業(yè)cto對(duì)于未來(lái)工作的激情： 關(guān)于CIO: 英文全稱是Chief Information Office..進(jìn)銷存系統(tǒng)得多少錢...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)得多少錢 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的雙向分析...項(xiàng)目后，在實(shí)施過(guò)程中碰到了很多意外的情況和困難，導(dǎo)致項(xiàng)目停止；也可能是因?yàn)镋RP軟件的功能和實(shí)施者的解決方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的真實(shí)管理需求；或者是ERP系統(tǒng)實(shí)施并上線運(yùn)行之后，企業(yè)沒(méi)有得到應(yīng)有的管理提升和價(jià)值回報(bào)；也有可能盡管ERP系統(tǒng)的實(shí)施得到了企業(yè)的暫時(shí)認(rèn)可，但因?yàn)檐浖⿷?yīng)商和實(shí)施者的維護(hù)服務(wù)等原因使企業(yè)遭受了嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)效益損失。 企業(yè)：抓好四個(gè)要點(diǎn) 從企業(yè)的角度看，主要有以下不利于ERP成功實(shí)施的原因。 1.認(rèn)識(shí)有誤區(qū) 很多企業(yè)從選型到商..進(jìn)銷存系統(tǒng)得多少錢...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)得多少錢 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中國(guó)企業(yè)ERP選擇三大誤區(qū)...有內(nèi)部真實(shí)的需求。還有些企業(yè)模仿大企業(yè)，以為自身也能適應(yīng)大企業(yè)的管理模式，實(shí)則造成企業(yè)自身特點(diǎn)喪失。還有些企業(yè)因?yàn)樽约簺](méi)有太多想法，所以也參考其他企業(yè)的做法，買最多人用的軟件，以為這樣就保險(xiǎn)了。實(shí)際上現(xiàn)在的信息技術(shù)更新太快，老舊系統(tǒng)很可能擁有大量的用戶，但實(shí)際上這些系統(tǒng)也未必適合企業(yè)自身�？傊陨系姆N種都是因?yàn)閷?duì)企業(yè)自身需求不明確導(dǎo)致的。如果有一個(gè)明確的需求，企業(yè)則可以根據(jù)自身需要來(lái)選擇合適的ERP軟件。 二、廠商前期調(diào)研不充分 現(xiàn)在的ERP..進(jìn)銷存系統(tǒng)得多少錢...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)得多少錢 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 食品行業(yè)ERP選型的六大關(guān)鍵點(diǎn)...。 2.嚴(yán)格的配方管理。配方是食品行業(yè)得以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，是體現(xiàn)食品生產(chǎn)的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力所在，這就要求ERP系統(tǒng)有比較嚴(yán)格的權(quán)限管理，確保配方的安全;食品企業(yè)也會(huì)根據(jù)季節(jié)不同、客戶建議改變配方，所以配方會(huì)有多個(gè)版本，因此，ERP系統(tǒng)要能夠記錄多個(gè)版本的配方以及配方生效失效的時(shí)間，以利于不同時(shí)期使用不同的配方。 3.商品價(jià)格管理。ERP系統(tǒng)要能夠根據(jù)客戶或者客戶類別來(lái)定義商品價(jià)格折扣，并且有著嚴(yán)格的促銷價(jià)格管理，在不同的時(shí)期，促銷價(jià)格要不同。 ..進(jìn)銷存系統(tǒng)得多少錢...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)得多少錢 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 電力企業(yè)如何實(shí)施ERP管理系統(tǒng)...化的管理思想為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)助力電力企業(yè)加快創(chuàng)建一流公司的步伐，越來(lái)越受到電力企業(yè)的青睞。偉創(chuàng)ERP管理系統(tǒng)，電力企業(yè)創(chuàng)新“座駕”對(duì)電力企業(yè)所面臨的新環(huán)境，結(jié)合電力企業(yè)自身的現(xiàn)存問(wèn)題，erp管理系統(tǒng)系統(tǒng)基于敏捷供需鏈管理思想，運(yùn)用工作流技術(shù)，以電廠物流、信息流、資金流、增值流的同步集成為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)目前需求匹配度最高的電力ERP管理系統(tǒng)。偉創(chuàng)軟件開(kāi)發(fā)的erp管理系統(tǒng)，以知識(shí)管理為核心，以設(shè)備、項(xiàng)目、圖檔、預(yù)算、經(jīng)..進(jìn)銷存系統(tǒng)得多少錢...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)得多少錢 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)信息化應(yīng)用-erp...趨勢(shì)。簡(jiǎn)單、快速、有效是企業(yè)信息化的必要條件。企業(yè)管理軟件的優(yōu)勢(shì)正在從成本核算向企業(yè)管理階段邁進(jìn)，作為企業(yè)也正在從原本生產(chǎn)操作向創(chuàng)新的生產(chǎn)中過(guò)渡，同時(shí)也是從提供產(chǎn)品服務(wù)向更人性化的服務(wù)過(guò)渡。以ERP為例，尖端的企業(yè)因?yàn)橛辛薊RP管理，企業(yè)的信息流更具正確及時(shí)效性，當(dāng)然這樣將企業(yè)在搜集信息的時(shí)間已減短到最低，只需電腦一運(yùn)行，幾秒甚至幾分鐘就能得到結(jié)果，如果用手工帳，要多久能達(dá)到這樣的效果我們可想而知。偉創(chuàng)軟件ERP管理系統(tǒng)主要將企業(yè)中的關(guān)鍵要素，包括人、知識(shí)..進(jìn)銷存系統(tǒng)得多少錢...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)得多少錢 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小企業(yè)信息化，中小企業(yè)oa及erp系統(tǒng)...每天都是疲于“救火”。因而就不能夠聚焦于生產(chǎn)過(guò)程的控制和持續(xù)改善，無(wú)法使得企業(yè)沿著良性的軌道發(fā)展。通過(guò)信息化系統(tǒng)，管理人員可以預(yù)見(jiàn)到問(wèn)題，或問(wèn)題出現(xiàn)的第一時(shí)間就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。從而使得問(wèn)題 more...進(jìn)銷存是中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)目前，許多的中小企業(yè)看到進(jìn)銷存的全部資料及相關(guān)報(bào)表，信息的分散使得產(chǎn)生的結(jié)果也無(wú)法保持一致和完整性，造成中小超市在進(jìn)銷存管理上存在許多問(wèn)題。而進(jìn)銷存管理系統(tǒng)能夠及時(shí)將數(shù)據(jù)快速轉(zhuǎn)化為有效信息,為管理者提供了決策依..進(jìn)銷存系統(tǒng)得多少錢...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)得多少錢 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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