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未來ERP技術(shù)的發(fā)展方向和趨勢...統(tǒng)的進(jìn)一步整合:全面的工作流規(guī)則保證與時(shí)間相關(guān)的業(yè)務(wù)信息能夠自動(dòng)地在正確時(shí)間傳送到指定的地點(diǎn)。ERP的工作流管理功能將進(jìn)一步增強(qiáng),通過工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷間的集成,并能支持企業(yè)經(jīng)營過程的重組,也使 ERP的功能可以擴(kuò)展到辦公自動(dòng)化和業(yè)務(wù)流程控制方面。 3.加強(qiáng)數(shù)據(jù)倉庫和聯(lián)機(jī)分析處理OLAP功能:為了企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的管理與決策,ERP將數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘和聯(lián)機(jī)分析處理OLAP等功能集成進(jìn)來,為用戶提供企業(yè)級宏..進(jìn)銷存軟件哪個(gè)比較好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存軟件哪個(gè)比較好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)是什么...多。按理說,ERP的資源計(jì)劃管理軟 件,必須經(jīng)過應(yīng)用考核和驗(yàn)證實(shí)驗(yàn),但是,我國卻并未建立相應(yīng)的市場準(zhǔn)入質(zhì)量審查機(jī)制。因此,一些ERP軟件進(jìn)入市場還存有明顯的缺陷。再者從系統(tǒng)方面來看,它的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)會讓企業(yè)感到困惑,其較高失敗率會讓決策者在ERP投資上很迷茫。在這列舉ERP的幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性:第一,企業(yè)無法對套裝軟件包進(jìn)行較大程度的客戶化改造,使之完全符合企業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)。第二,企業(yè)缺乏足夠時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組。第三, 軟件系統(tǒng)的可重用性較差。第四,軟件系統(tǒng)未必能建立在..進(jìn)銷存軟件哪個(gè)比較好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存軟件哪個(gè)比較好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)具體實(shí)施規(guī)劃...RP管理系統(tǒng)正是為適應(yīng)這種競爭形勢的需求發(fā)展起來的。在在供需鏈上除了人們已經(jīng)熟悉的“物流”、“資金流”、“信息流”外,還有容易為人們所忽略的“增值流”和“工作流”。就是說,供需鏈上有五種基本“流”在流動(dòng)。 現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用ERP管理的目的是通過現(xiàn)代管理模式與計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)支持企業(yè)合理、系統(tǒng)地管理經(jīng)營與生產(chǎn),最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備、資源、人、技術(shù)的作用,最大限度地產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。下面列舉一些ERP管理系統(tǒng)具體實(shí)施規(guī)劃以供參考:第一, 積極籌措E..進(jìn)銷存軟件哪個(gè)比較好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存軟件哪個(gè)比較好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)如何成功實(shí)施...的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),提升實(shí)施的成功率,保證能為企業(yè)提升管理水平,帶來更多的效益。一般企業(yè),之所以要實(shí)施ERP管理系統(tǒng),其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理所當(dāng)然是經(jīng)過深思熟慮的,但是對于項(xiàng)目的選型以及實(shí)施前后的具體工作,并非會由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自參與,而只是將這樣的想法傳達(dá)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)嵤┑钠髽I(yè)員工所承辦。那么,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人首先就是要了解企業(yè)的業(yè)務(wù)模式,將各部門的業(yè)務(wù)需求匯總后進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,因?yàn)楹芏鄦栴}放在公司層面考慮時(shí),有些問題是重復(fù)的、或者是交叉的甚至有些需求是錯(cuò)誤的。其次,就是要了解企..進(jìn)銷存軟件哪個(gè)比較好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存軟件哪個(gè)比較好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施注意事項(xiàng)...研究表明,甚至那些在實(shí)施階段非常順利的項(xiàng)目,也無法避免新系統(tǒng)啟動(dòng)后的適應(yīng)期。例如,交易處理效率可能從98%下降到90%,處理銷售訂單或者貨品入庫的速度都有可能減慢。企業(yè)必須通過詳細(xì)計(jì)劃、試點(diǎn)試用、內(nèi)部教育和風(fēng)險(xiǎn)分析等一系列手段,來減少這種情況發(fā)生的可能性。但是,企業(yè)必須充分認(rèn)識到項(xiàng)目上線最初的這段適應(yīng)期的存在。如果執(zhí)行得當(dāng),那么這種負(fù)效果可以減低到最小,而且在最短的時(shí)間內(nèi)消除。企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中與數(shù)據(jù)有關(guān)的各項(xiàng)工作啟動(dòng)太晚:數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性至關(guān)重..進(jìn)銷存軟件哪個(gè)比較好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存軟件哪個(gè)比較好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)...ERP的實(shí)施絕不僅僅是一個(gè)簡單的項(xiàng)目,“上線”并不是終點(diǎn),而是一個(gè)新旅程的開始。一般來說,ERP項(xiàng)目的先期投資非常大,而期望的應(yīng)用生命周期也在10~20年左右。企業(yè)組織起一個(gè)團(tuán)隊(duì),用了15~30個(gè)月的時(shí)間終于完成了項(xiàng)目的“上線”,怎么能在投入使用的一個(gè)月后就散伙呢?想像一下,一個(gè)歷時(shí)3年、花費(fèi)數(shù)百萬美元所建成的大型化工廠,在開工不久就把他們的工程師們遣散回家。這是不可能的!在未來的歲月里,工廠還要仰仗這些工程師來不斷發(fā)展。保留ERP項(xiàng)目實(shí)施小組的主要人員—..進(jìn)銷存軟件哪個(gè)比較好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存軟件哪個(gè)比較好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來的好處...一層往上查詢,并且一直可以查到業(yè)務(wù)的源頭,這種逆向查詢對于分析問題是非常有幫助的;然后如果需要通過會議來進(jìn)一步了解情況以及解決問題,就可以在會議桌的前面放一個(gè)投影儀或者電子顯示屏,如果會議主題需要數(shù)據(jù)的支持,就可以從ERP里面提取數(shù)據(jù),并且直接在屏幕上顯示出來。因?yàn)閿?shù)字會說話,所以誰的工作做的好,誰的工作做得不好,在屏幕上都會一目了然,誰也不用扯皮?梢娪辛薊RP的支持,高層領(lǐng)導(dǎo)就可以減少開會的次數(shù)、提高開會的效率,同時(shí)可以加快解決問題的速度,讓ERP真正..進(jìn)銷存軟件哪個(gè)比較好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存軟件哪個(gè)比較好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實(shí)施必須有領(lǐng)導(dǎo)的支持...員就可以及時(shí)處置,并觀察指揮部是否能夠理解并接受這些決定。管理小組可以每個(gè)月碰頭一個(gè)小時(shí),勉勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理,或者也可以花更多的時(shí)間了解和指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)程,做出重要的決定,規(guī)劃公司的未來。兩者之間有天壤之別。從業(yè)務(wù)角度來看,這位高級管理人員通常會是首席財(cái)務(wù)官,也可以是首席行政官,尤其是那些涉及關(guān)鍵的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、并且關(guān)乎公司未來的成功的項(xiàng)目。如果ERP項(xiàng)目影響到銷售及分銷,那么牽頭的就應(yīng)該是銷售及市場副總裁。ERP項(xiàng)目的“守護(hù)神”必須是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的一員,并且最好不是首席..進(jìn)銷存軟件哪個(gè)比較好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存軟件哪個(gè)比較好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)實(shí)施必須與公司文化相容...沃爾瑪式的風(fēng)格并不適合。你無法運(yùn)用技術(shù)強(qiáng)行改變公司的文化,因此如果公司的結(jié)構(gòu)十分離散,那最好選擇安裝分權(quán)式的ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用程序,或者直面將要來臨的巨大變革! 〖偃缒銣(zhǔn)備將93個(gè)倉庫合并成5個(gè)或者6個(gè),并“指望”ERP管理系統(tǒng)程序幫你完成。從技術(shù)上來講,ERP管理系統(tǒng)能夠做到。但這不是一個(gè)簡單的技術(shù)流程,而是業(yè)務(wù)/人員流程。如果沒有人改**度,整個(gè)公司不理解也不支持這樣的合并,你的項(xiàng)目將付諸東流! 〉,假如CEO授權(quán)某人徹底審視整個(gè)公司及其文化,那..進(jìn)銷存軟件哪個(gè)比較好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存軟件哪個(gè)比較好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的商業(yè)計(jì)劃...000萬美元不等,持續(xù)能力至關(guān)重要。所以,你必須確認(rèn)開展ERP項(xiàng)目的理由,即準(zhǔn)備一個(gè)扎實(shí)的商業(yè)計(jì)劃! ×硪环矫妫绻麤]有一個(gè)實(shí)實(shí)在在的商業(yè)計(jì)劃,你不可能得到整個(gè)業(yè)務(wù)小組的支持。很多時(shí)候,一個(gè)企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目并不僅僅是為了減少技術(shù)成本,因?yàn)镋RP實(shí)施后總的技術(shù)成本往往會明顯上升。ERP項(xiàng)目的實(shí)施常常是出于更寬泛的業(yè)務(wù)目的,如果大家對項(xiàng)目實(shí)施的目的一知半解,而且沒有事先獲得對項(xiàng)目內(nèi)容和投入資金的批準(zhǔn),就不可能得到高級管理層的全力支持! 5年前,雖然有一些..進(jìn)銷存軟件哪個(gè)比較好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存軟件哪個(gè)比較好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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