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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

     
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ERP管理系統(tǒng)如何進(jìn)行培訓(xùn)?

...立ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)體系為什么一定要建立一套ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)體系呢?不建立就不行嗎?其實(shí),并非這么說的, 我國大部分企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的培訓(xùn)都是在遇到問題時,才會針對問題做些簡單的培訓(xùn),結(jié)果造成“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,達(dá)不到實(shí)際的培訓(xùn)效果,主要原因是缺乏一個相對完善的培訓(xùn)體系,企業(yè)要想使ERP管理系統(tǒng)實(shí)施培訓(xùn)具有長效性,必須建立一個適合自身特點(diǎn)的培訓(xùn)體系。2、分析ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)的需求一般的計(jì)劃都需要有一個目標(biāo),然后在按照目標(biāo)去開展詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。企業(yè)..進(jìn)銷存管理定制有哪些...
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企業(yè)如何優(yōu)化ERP系統(tǒng)升級工作

...性及不對稱性規(guī)定公司資金投入很多的時間、資源和活力去保證數(shù)據(jù)品質(zhì)的靠譜與能用,這也是為什么很多企業(yè)每一年花銷軟件購置價錢的10%~20%去維持維護(hù)保養(yǎng)升級的緣故。ERP系統(tǒng)的升級發(fā)展戰(zhàn)略最先應(yīng)獲得管理層的適用,隨后要與公司的長期性與短期內(nèi)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃保持一致,并考慮到到將來3-五年的費(fèi)用預(yù)算工作能力。對于升級的頻率則理應(yīng)合乎企業(yè)戰(zhàn)略文化藝術(shù),或相匹配選定軟件生產(chǎn)商的最新版本公布頻率。依據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),ERP升級的均值周期時間從2年一次到六年一次不一,實(shí)際在于公..進(jìn)銷存管理定制有哪些...
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紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施重點(diǎn)

...潛在客戶,是一個大市場。“十五”期內(nèi),一半公司有要求也是豐厚的大數(shù)字。但這種走向市場謀發(fā)展的公司中,大部分領(lǐng)導(dǎo)人員的管理決策是客觀的,會從公司的具體要求考慮來做整體規(guī)劃,保證量力而為、務(wù)求實(shí)效。因?yàn)楣咀兂尚马?xiàng)目的投資主體和執(zhí)行行為主體,更為重視系統(tǒng)的成效,管理決策上新項(xiàng)目通常更為慎重,聯(lián)合開發(fā)和商品挑選,也更為完善和客觀。上世紀(jì)90年代中后期的全制造行業(yè)虧本等要素危害了系統(tǒng)的運(yùn)用。在八十年代初紡織業(yè)電子計(jì)算機(jī)管理運(yùn)用發(fā)展后的十幾年中,執(zhí)行MIS/MRPI..進(jìn)銷存管理定制有哪些...
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ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

...做到什么總體目標(biāo)?有木有資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)上ERP系統(tǒng)、基本管理工作中有木有理清或提前準(zhǔn)備在上ERP系統(tǒng)以前讓咨詢管理公司協(xié)助理清、員工素質(zhì)是否足夠高?也要搞清上ERP系統(tǒng)是上級領(lǐng)導(dǎo)“葉公好龍”還是真實(shí)管理要求,上級領(lǐng)導(dǎo)是否確實(shí)高度重視。2、ERP系統(tǒng)運(yùn)用核心理念業(yè)務(wù)培訓(xùn)在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)剖析并基本決策運(yùn)用ERP以后,必須對公司管理層及將來ERP團(tuán)隊(duì)工作人員機(jī)構(gòu)開展ERP運(yùn)用核心理念學(xué)習(xí)培訓(xùn),它是ERP系統(tǒng)運(yùn)用取得成功的觀念基本。這是一個至關(guān)重要而又被公司常常忽略的一個..進(jìn)銷存管理定制有哪些...
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ERP系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施

...會,為企業(yè)和ERP廠商合作的開啟做好思想宣傳的鋪墊。在ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,企業(yè)一定要經(jīng)常適時的組織會議對ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的正向價值進(jìn)行宣導(dǎo),同時也可以借助企業(yè)內(nèi)部的各種媒介向內(nèi)部員工、外界的客戶和供應(yīng)商傳遞ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的信心和決心。2、ERP系統(tǒng)培訓(xùn)要準(zhǔn):ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中,必須實(shí)現(xiàn)知識的轉(zhuǎn)移,否則企業(yè)會過分依賴ERP系統(tǒng)廠商,而ERP系統(tǒng)廠商也成了企業(yè)的“保姆”。一方面,ERP培訓(xùn)的方法必須要準(zhǔn)確,要不然就會導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式,費(fèi)時..進(jìn)銷存管理定制有哪些...
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ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的數(shù)據(jù)整理

...數(shù)據(jù)整理要準(zhǔn):ERP系統(tǒng)猶如一個信息處理器,如果輸入的信息是垃圾,那么輸出的信息一定也是垃圾,因此ERP系統(tǒng)能否發(fā)揮其應(yīng)有的效用,關(guān)鍵在于前期資料整理是否準(zhǔn)確。在ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的過程中,資料準(zhǔn)備一定要在企業(yè)員工接受思想宣導(dǎo),并接受培訓(xùn)之后,方可以進(jìn)行,要不然整理出來的數(shù)據(jù)資料容易出現(xiàn)錯誤。同樣,也不能為了追求工期,而弱化資料整理的環(huán)節(jié),要知道“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”,欲速則不達(dá)的道理大家也都懂得,否則一味追求工期,資料整理不準(zhǔn),到ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用的過..進(jìn)銷存管理定制有哪些...
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企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的條件

...有可能籌措所需的資金。2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工積極參與企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)投資巨大的工程項(xiàng)目,首先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要樹立起正確的信息化理念,必須下決心,投入較大的人力、物力和資金,并監(jiān)督這些資金的合理使用。實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程,它將涉及到企業(yè)各有關(guān)管理部門和車間等單位,需要在統(tǒng)一的計(jì)劃下,協(xié)調(diào)地開展工作。因此,這項(xiàng)工作需要具有調(diào)控大權(quán)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與,才能行之有效地開展,單憑技術(shù)人員進(jìn)行指揮調(diào)度是極為困難的。為此,實(shí)施ERP系統(tǒng)又稱為“一把手工程..進(jìn)銷存管理定制有哪些...
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企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)存在的問題

...業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨的主要問題是,如何培養(yǎng)造就一批既有理論基礎(chǔ),又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才,以滿足企業(yè)不斷增長的信息化建設(shè)需要,缺乏人才是ERP系統(tǒng)實(shí)施中的瓶頸。企業(yè)對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件缺乏應(yīng)用基礎(chǔ)。2、對ERP系統(tǒng)的認(rèn)識存在誤區(qū)認(rèn)為ERP是一個“交鑰匙工程”,對ERP系統(tǒng)實(shí)施顧問的工作過程和特點(diǎn)不了解,把實(shí)施顧問叫做“ERP施工隊(duì)”;認(rèn)為實(shí)施ERP是ERP服務(wù)商的事,企業(yè)實(shí)施ERP完全依賴服務(wù)商,這可能導(dǎo)致項(xiàng)目久拖不決。ERP系統(tǒng)的實(shí)施對于企業(yè)來..進(jìn)銷存管理定制有哪些...
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云ERP系統(tǒng)對中小企業(yè)的價值

...數(shù)據(jù)庫查詢配備等繁雜的事兒了。云ERP系統(tǒng)解決方法可以出示與傳統(tǒng)式ERP一樣的生產(chǎn)主力、便捷性和成本費(fèi)節(jié)省性,但卻不用像后面一種那般必須為硬件軟件管理附加勞神。因而中小型企業(yè)也就可以有著買起的全世界業(yè)務(wù)流程解決方法。2、以更強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力市場競爭有著云ERP系統(tǒng)以后,中小型企業(yè)也可以立在過去所沒有的高些方面去參加市場競爭。云ERP系統(tǒng)的協(xié)調(diào)能力也讓公司足以更為迅速和簡易的融入持續(xù)轉(zhuǎn)變的業(yè)務(wù)流程要求和資源要求。而從高效率視角來講,云ERP系統(tǒng)所具有的工作能力好..進(jìn)銷存管理定制有哪些...
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ERP系統(tǒng)解決制造企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)問題

...制造業(yè)信息化管理的來臨,許多聰慧的公司已剛開始運(yùn)用ERP系統(tǒng),我們了解,生產(chǎn)制造操縱是ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所屬,它將公司的全部加工過程有機(jī)化學(xué)的融合在一起,促使公司可以合理的控制成本,提高工作效率。另外每個本來分散化的生產(chǎn)工藝流程的全自動連接,也促使生產(chǎn)工藝流程可以前后左右連貫性開展,而不容易出現(xiàn)生產(chǎn)制造錯位,耽擱生產(chǎn)制造供貨時間。但是伴隨著信息化管理技術(shù)性的發(fā)展趨勢,傳統(tǒng)式、歷史悠久的ERP系統(tǒng)早已不可以考慮制造業(yè)企業(yè)的要求,只能新式的、可訂制的、適用二次開..進(jìn)銷存管理定制有哪些...
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