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ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用有哪些...使整個(gè)預(yù)算管理活動(dòng)圍繞目標(biāo)利潤展開，通過“分散權(quán)責(zé)，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。實(shí)施全面預(yù)算管理。促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部各部門間的合作與交流，減少了相互間的;中突與矛盾，也促進(jìn)了企業(yè)計(jì)劃工作的開展與完善，降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，預(yù)算為業(yè)績評(píng)價(jià)提供了標(biāo)準(zhǔn)，便于對(duì)各部門實(shí)施量化的業(yè)績考核和獎(jiǎng)懲，也方便了對(duì)員工的激勵(lì)與控制。在ERP系統(tǒng)中。企業(yè)預(yù)算管理是企業(yè)資源配置的體現(xiàn)，是企業(yè)人行為流程管理的主線，也是進(jìn)行過程監(jiān)督的主要依據(jù)..建筑機(jī)械銷售進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 建筑機(jī)械銷售進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶去的方便...出現(xiàn)采購數(shù)量不合理甚至購買錯(cuò)了的現(xiàn)象，同時(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中，也可以及時(shí)配料，避免企業(yè)出現(xiàn)原材料堆積的現(xiàn)象，同時(shí)能保證生產(chǎn)順暢的運(yùn)營，有效降低積壓成本，增加資金流動(dòng)性。第二，ERP能對(duì)訂單做好相應(yīng)的管理ERP管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單的管理，比如說在接單之后，能快速判斷出需要使用的原材料，進(jìn)行合理的配料，同時(shí)也能跟蹤好相應(yīng)的生產(chǎn)進(jìn)度，當(dāng)生產(chǎn)好之后，對(duì)于庫存和物流的跟蹤也是比較到位的。ERP的這一點(diǎn)優(yōu)勢可以更好的監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)流程，對(duì)于一些重要的訂單，會(huì)制定相應(yīng)的采購計(jì)劃..建筑機(jī)械銷售進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 建筑機(jī)械銷售進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 經(jīng)濟(jì)危機(jī)給ERP資源管理計(jì)劃的機(jī)遇...常接到以前客戶的求助電話，詢問一些他們以前忽視的ERP功能的使用問題。 讓筆者印象最深刻的是，在短短幾個(gè)月中，有近十個(gè)客戶向筆者詢問如何提高供應(yīng)商應(yīng)付賬款的管理。那時(shí)候，接到客戶的第一個(gè)電話，筆者還以為是一個(gè)個(gè)案問題。但是，就這個(gè)需求，筆者接二連三的接到客戶的電話，就感覺到這不僅僅是一個(gè)客戶的問題，而是一個(gè)共性的需求。 為了這個(gè)需求，筆者還專門走訪了幾家客戶。原來，現(xiàn)在的市場形勢跟以前的形勢發(fā)生了微妙的變化。以前企業(yè)下單給供應(yīng)商，還擔(dān)心供應(yīng)商不..建筑機(jī)械銷售進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 建筑機(jī)械銷售進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小企業(yè)ERP資源管理計(jì)劃要合腳...特軟件是一個(gè)只有8名員工的小公司，成立于2000年，但實(shí)施的項(xiàng)目已經(jīng)遍布全國：從溫州的桶裝水企業(yè) 起步，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及浙江、江蘇、山東、天津、四川、貴州、新疆等十幾個(gè)省市�！靶绿剡x擇了桶裝水行業(yè) 的信息化軟件開發(fā)，我們不斷鉆研桶裝水企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和信息化需求，并努力做深做透�！毙绿氐慕�(jīng)理季武這 樣總結(jié)自家企業(yè)的成功。與傳統(tǒng)行業(yè)不同的是，桶裝水企業(yè)要直接面對(duì)大量終端客戶，標(biāo)準(zhǔn)化的ERP系統(tǒng)根本無 法滿足他們比較特殊的業(yè)務(wù)需求。這個(gè)行業(yè)比較新，企業(yè)還..建筑機(jī)械銷售進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 建筑機(jī)械銷售進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)助力企業(yè)物流管理...企業(yè)物流管理中的研究企業(yè)間的競爭已經(jīng)體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營、市場運(yùn)作的各個(gè)方面，同時(shí)也在物流和供應(yīng)鏈方面展開，所以通ERP在物流管理中的應(yīng)用，可以有效的提高企業(yè)的競爭能力。 ERP系統(tǒng)能為企業(yè)物流管理排憂解難 ERP能解決物流企業(yè)中多個(gè)普遍性的具體問題。 �、黉N售問題。要ERP通過合理的利用調(diào)配和信息反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單和計(jì)劃執(zhí)行的動(dòng)態(tài)跟蹤，全面準(zhǔn)確掌握銷售情況，提高資金回籠的時(shí)效性。 �、谏a(chǎn)管理問題。ERP通過相應(yīng)的管理模塊，使生產(chǎn)流程、業(yè)..建筑機(jī)械銷售進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 建筑機(jī)械銷售進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP未來的發(fā)展 BI是關(guān)鍵...代”表現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢： 第一，商業(yè)智能化建設(shè)加強(qiáng)。經(jīng)過多年運(yùn)用，ERP系統(tǒng)中積累了大量行業(yè)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營決策和預(yù)測而言意義重大，促使ERP軟件開始涵蓋了商業(yè)智能系統(tǒng)(Business Intelligence, BI)的功能。BI通過對(duì)ERP中留存的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、挖掘、管理、分析等，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為對(duì)決策過程有重大意義的信息，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識(shí)、從知識(shí)到利潤的轉(zhuǎn)化。 第二，云計(jì)算不僅帶來技術(shù)上的革新，也帶來企業(yè)商業(yè)模式..建筑機(jī)械銷售進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 建筑機(jī)械銷售進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP應(yīng)用失敗淺析...，把ERP軟件想象成萬能的東西�？梢院蜆I(yè)務(wù)流程軟件無縫結(jié)合啊，其實(shí)要使ERP軟件切實(shí)發(fā)揮效果，給企業(yè)帶來實(shí)際的效益，企業(yè)首先要認(rèn)清應(yīng)用ERP軟件的主要的目的是要解決什么問題，并將這個(gè)主要目的作為企業(yè)信息化的主軸，貫徹到從ERP選型，到ERP實(shí)施及后續(xù)應(yīng)用的全過程。切忌好大喜功，什么都要上，什么功能都要有，什么管理需求都要實(shí)現(xiàn)，像猴子尋食一樣，落得個(gè)兩手空空的悲劇。 當(dāng)然，企業(yè)在不斷發(fā)展，需求也隨著變化，企業(yè)在不同發(fā)展階段對(duì)于管理的需求也會(huì)..建筑機(jī)械銷售進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 建筑機(jī)械銷售進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP資源管理計(jì)劃的無形收益...應(yīng),由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就是連帶效益。例如,在企業(yè)管理中采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行信息的收集、保存、檢索和傳遞,用ERP代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工信息處理方式,這里不僅要考慮用計(jì)算機(jī)代替人工隨之而來的人工費(fèi)用節(jié)省,還要看到由于計(jì)算機(jī)處理準(zhǔn)確可靠使收集、計(jì)算失誤的減少,從而使市場營銷中減少因運(yùn)單、計(jì)費(fèi)等出錯(cuò)所造成的經(jīng)濟(jì)損失。 二、加速效益 加速效益是指由于應(yīng)用ERP使得某項(xiàng)功能或事物的價(jià)值提前完成而帶米的一次性效益。該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益通常是與時(shí)間有關(guān)的問題,既可能是增收,也..建筑機(jī)械銷售進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 建筑機(jī)械銷售進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP項(xiàng)目需求分析辦法...求分析、抓住關(guān)鍵需求 業(yè)務(wù)需求分析不當(dāng)，直接導(dǎo)致企業(yè)項(xiàng)目的失敗，如何提高CIO在實(shí)施ERP需求分析水平已經(jīng)是關(guān)健問題。實(shí)施ERP本身是一個(gè)大的項(xiàng)目，具有耗時(shí)長、復(fù)雜等特點(diǎn)，因此CIO在做需求分析時(shí)，必須要有一個(gè)主次之分，抓住重點(diǎn)進(jìn)行需求調(diào)研分析， 制定詳細(xì)的需求計(jì)劃，逐步的把企業(yè)的業(yè)務(wù)需求做到周密詳細(xì)的階段。實(shí)施ERP項(xiàng)目需求是應(yīng)抓住ERP的關(guān)健需求。比如財(cái)務(wù)系統(tǒng)的需求分析。我們知道在企業(yè)中財(cái)務(wù)是保證企業(yè)資金流的根本保障，基于ERP的財(cái)務(wù)需求分析則顯得非..建筑機(jī)械銷售進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 建筑機(jī)械銷售進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP資源管理計(jì)劃提升醫(yī)院運(yùn)營管理水平...息系統(tǒng)已經(jīng)建設(shè)完善如HIS等，但針于先進(jìn)的管理方法與工具目前應(yīng)用的并不是很多，許多的醫(yī)院也僅僅是目前嘗試階段。 由于現(xiàn)有的信息系統(tǒng)很難夠滿足管理的需要，受管理體制、醫(yī)院管理體制、信息系統(tǒng)開發(fā)人員能力等多方面原因制約，目前，成熟且完善、明確梳理清楚醫(yī)院業(yè)務(wù)流程的信息系統(tǒng)并不是很多，這嚴(yán)重影響了醫(yī)院運(yùn)營管理措施、管理手段的實(shí)施。 面對(duì)醫(yī)院運(yùn)營管理所面臨的問題，ERP使得醫(yī)院提升運(yùn)營管理變成了現(xiàn)實(shí)。醫(yī)院運(yùn)營管理需要借助一套先進(jìn)的管..建筑機(jī)械銷售進(jìn)銷存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 建筑機(jī)械銷售進(jìn)銷存軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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