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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

     
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ERP與CRM的概述異同

...務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務架構,使用圖形用戶接口,應用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標準功能,它還包括其它特性,如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。2、CRM是客戶關系管理利用信息科學技術,實現(xiàn)市場營銷、銷售、服務等活動自動化,使企業(yè)能更高效地為客戶提供滿意、周到的服務,以提高客戶滿意度、忠誠度為目的的一種管理經(jīng)營方式?蛻絷P系管理既是一種管理理念,又是一種軟件技術。以客戶為中心的管理理念是CRM實施..進銷存管理產(chǎn)品哪個比較好...
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ERP與CRM關注對象的分析

...后、財務、辦公等管理于一體,所有業(yè)務信息一次錄入、全面應用、自動關聯(lián)、高效協(xié)同,在幫企業(yè)高效管理的同時,提供大量實時、豐富、動態(tài)的數(shù)據(jù)報表,讓企業(yè)高層及時了解運轉(zhuǎn)情況,預測市場走向,解決經(jīng)營問題。偉創(chuàng)軟件ERP系統(tǒng)提供大量的匯總表、明細表、分布圖、走勢圖、對比圖,以便企業(yè)對各個環(huán)節(jié)業(yè)務進行全面掌控、深度剖析,精準決策,用效率獲取利潤!巴狻敝傅膭t是CRM系統(tǒng)的關注對象,包括營銷、服務等與市場和客戶相關的外部資源,CRM主要是通過對客戶自身特性及需求進行分析..進銷存管理產(chǎn)品哪個比較好...
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ERP管理軟件選擇要素:公司的服務

...完善的售后服務機制,可提供滿足企業(yè)各種及各地需求的服務。1、ERP不是一般的消費品,買回家后照著說明書的指示就會使用,因此,設計原廠應該提供各種必要的服務,讓客戶可以順利導入使用,并于上線后持續(xù)提供各種服務以確?蛻糸L期穩(wěn)定的使用;2、開發(fā)產(chǎn)品的能力與建立一個機制完善的售后服務團隊的能力是不同的;3、客戶必須考察軟件公司擁有完善的售后服務機制,可提供滿足其各種各樣需求的服務,與“ERP軟件公司的實力”、“ERP軟件本身的性能”一樣,作為一個企業(yè)ERP選型的..進銷存管理產(chǎn)品哪個比較好...
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ERP、CRM使用者的角度不同

...M使用者的角度不同從兩者的使用者的角度分析,亦可簡單的歸納為一“大”一“小”。ERP可以看為企業(yè)管理的核心信息系統(tǒng)工具,因為ERP是一個事物處理系統(tǒng),幾乎貫穿了整個企業(yè)后臺工作流程的操作與應用,從理論上講企業(yè)的所有員工的日常業(yè)務都要用到ERP,所以ERP在企業(yè)中的使用的范圍“大”,使用者人數(shù)也相對多。CRM系統(tǒng)的使用者則更多的是與客戶直接接觸的相關部門,比如銷售部,市場部以及售后服務部等部門,相對ERP系統(tǒng)的使用者而言,CRM的使用者更集中在針對客戶市場的..進銷存管理產(chǎn)品哪個比較好...
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ERP項目實施方式

...目現(xiàn)在主要流行的實施方式有蹲點式和滾動式兩種。1、蹲點式實施這種實施方式,也就是說,實施顧問會在項目的整個實施周期里,都呆在企業(yè)里。幫助企業(yè)用戶,一起進行需求調(diào)研、基礎資料整理輸入、編碼原則制定、業(yè)務流程重組、系統(tǒng)模擬運行等等。也就是說,在項目實施的過程中,實施顧問會給予全程的指導。滾動式實施也有人叫作流動式實施。這種實施方式的話,實施顧問不會在企業(yè)中連續(xù)的駐扎。而是每一個星期來個一到兩次,為企業(yè)用戶分配工作并檢查工作進度。這種方式,因為顧問沒有全程給予指..進銷存管理產(chǎn)品哪個比較好...
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企業(yè)在什么時候引進ERP較適宜?ERP資源管理計劃

...的企業(yè)——要上   很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,往往會忽略內(nèi)部的一些管理,包括執(zhí)行制度的建立、運作規(guī)程建立、企業(yè)文化的發(fā)展等,這種企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,企業(yè)會陷入一種理不清的混亂狀態(tài),對于這類企業(yè)上ERP目的就是為了借助ERP的力量理順管理問題,借助軟件功能的應用進行規(guī)范管理。   對于迫切需要完善信息管理的企業(yè)——要上   企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)內(nèi)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)滯后,跟不上市場的快速反映,重復統(tǒng)計工作煩瑣,數(shù)據(jù)出處不唯一,甚至..進銷存管理產(chǎn)品哪個比較好...
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ERP系統(tǒng)財務監(jiān)督的作用有哪些

...、經(jīng)營活動的財務計劃。實施企業(yè)全面預算管理,是把企業(yè)的經(jīng)濟運行看成一個整體,以企業(yè)的目標利潤為主線,使整個預算管理活動圍繞目標利潤展開,通過“分散權責,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)企業(yè)目標。實施全面預算管理。促進了企業(yè)內(nèi)部各部門間的合作與交流,減少了相互間的;中突與矛盾,也促進了企業(yè)計劃工作的開展與完善,降低了企業(yè)的經(jīng)營風險與財務風險。同時,預算為業(yè)績評價提供了標準,便于對各部門實施量化的業(yè)績考核和獎懲,也方便了對員工的激勵與控制。在E..進銷存管理產(chǎn)品哪個比較好...
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ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶去的方便

...材料的庫存情況和使用情況了如指掌,避免原材料出現(xiàn)采購數(shù)量不合理甚至購買錯了的現(xiàn)象,同時在實際生產(chǎn)中,也可以及時配料,避免企業(yè)出現(xiàn)原材料堆積的現(xiàn)象,同時能保證生產(chǎn)順暢的運營,有效降低積壓成本,增加資金流動性。第二,ERP能對訂單做好相應的管理ERP管理系統(tǒng)能實現(xiàn)對訂單的管理,比如說在接單之后,能快速判斷出需要使用的原材料,進行合理的配料,同時也能跟蹤好相應的生產(chǎn)進度,當生產(chǎn)好之后,對于庫存和物流的跟蹤也是比較到位的。ERP的這一點優(yōu)勢可以更好的監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)流..進銷存管理產(chǎn)品哪個比較好...
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經(jīng)濟危機給ERP資源管理計劃的機遇

...范圍內(nèi)的經(jīng)濟危機。在最近幾個月中,筆者經(jīng)常接到以前客戶的求助電話,詢問一些他們以前忽視的ERP功能的使用問題。   讓筆者印象最深刻的是,在短短幾個月中,有近十個客戶向筆者詢問如何提高供應商應付賬款的管理。那時候,接到客戶的第一個電話,筆者還以為是一個個案問題。但是,就這個需求,筆者接二連三的接到客戶的電話,就感覺到這不僅僅是一個客戶的問題,而是一個共性的需求。   為了這個需求,筆者還專門走訪了幾家客戶。原來,現(xiàn)在的市場形勢跟以前的形勢發(fā)生了微妙的變..進銷存管理產(chǎn)品哪個比較好...
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中小企業(yè)ERP資源管理計劃要合腳

...桶裝水企業(yè)的業(yè)務特點和信息化需求,并努力做深做透!毙绿氐慕(jīng)理季武這 樣總結自家企業(yè)的成功。與傳統(tǒng)行業(yè)不同的是,桶裝水企業(yè)要直接面對大量終端客戶,標準化的ERP系統(tǒng)根本無 法滿足他們比較特殊的業(yè)務需求。這個行業(yè)比較新,企業(yè)還沒形成規(guī)模,很多大型軟件供應商沒有開發(fā)針對性的 ERP系統(tǒng),正給小型的軟件公司提供了市場機會。   選擇專注于某個行業(yè)的軟件供應商,實際看重的是其背后的專業(yè)化服務團隊,在這個團隊中,包括了管理咨 詢專家、軟硬件工程技術人員等,..進銷存管理產(chǎn)品哪個比較好...
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