|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |  |
服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型誤區(qū)和注意事項(xiàng)...市面上的ERP管理系統(tǒng)都是彼此彼此，所以一定要咨詢下行業(yè)專家，保證企業(yè)管理改革到位，實(shí)施順利。2、考慮好ERP管理系統(tǒng)的實(shí)用性、先進(jìn)性、拓展性、工功能是否完善、核心業(yè)務(wù)處理能力等綜合評(píng)估。3、首要任務(wù)是樹(shù)立好需求，以此為導(dǎo)向，明確企業(yè)的發(fā)展方針，行業(yè)特性，管理需求等重點(diǎn)，這些都是選擇ERP管理系統(tǒng)及合作的前提必要因素 ..進(jìn)銷存定制哪家好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存定制哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 為什么ERP管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展？...降低物耗和消除無(wú)效庫(kù)存等，同時(shí)將傳統(tǒng)相對(duì)粗放的管理進(jìn)一步深化和精益化，如減少無(wú)效作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、精益控制等，從而獲取降低成本和提高管理效率、水平的好處。3、集成ERP管理系統(tǒng)最為基礎(chǔ)的功能就是集成！一直以來(lái)，制造型企業(yè)大多數(shù)都是手工或者半手工的形式，而且是常態(tài)，這也導(dǎo)致了很多產(chǎn)品信息不對(duì)稱、數(shù)據(jù)難以實(shí)時(shí)共享，甚至有時(shí)候統(tǒng)一數(shù)據(jù)會(huì)被不同的部分、不同崗位的員工反復(fù)錄入等局面，造成企業(yè)日常運(yùn)作的不順暢，相關(guān)工作得不到有效溝通，需要反復(fù)確認(rèn)等不必要的麻煩。4、..進(jìn)銷存定制哪家好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存定制哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)實(shí)施方案步驟...定義，描述清楚評(píng)價(jià)達(dá)到這些目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，與用戶企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)討論并獲得通過(guò)的實(shí)施方案。實(shí)施前期任務(wù)這部分其實(shí)就是企業(yè)進(jìn)行需求的分析和總結(jié)，以保證ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的總體范圍與期望值，而且這個(gè)期望值必須要是合理的、能實(shí)現(xiàn)的。用戶企業(yè)與ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商對(duì)需求分析與實(shí)施內(nèi)容和范圍達(dá)成一致，對(duì)實(shí)施中必要的人力和財(cái)力投入達(dá)成共識(shí)。確保雙方對(duì)今后項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到困難和阻力有充分的估計(jì)并有對(duì)策。實(shí)施后期管控做到這一步時(shí)，需要對(duì)照最先的實(shí)施方案、規(guī)劃目標(biāo)與實(shí)..進(jìn)銷存定制哪家好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存定制哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)選型前的注意事項(xiàng)...等硬件設(shè)備，越先進(jìn)就越好。事實(shí)上，只有適合自己的，才是最好的。如果沒(méi)有做出合理的全面規(guī)劃，就盲目上項(xiàng)目，往往會(huì)得不償失。 ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施，對(duì)于企業(yè)來(lái)講是具有重要意義和價(jià)值的。很多人都說(shuō)“不成功，便成仁”、“上ERP找死，不上ERP等死”一系列話，沒(méi)錯(cuò)，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇是共存的，ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的同時(shí)伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，不能急于求成。要使ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功，組織必須做好充分的準(zhǔn)備工作。在考察ERP管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商時(shí)，一定要有周密地部署。絕不能簡(jiǎn)單..進(jìn)銷存定制哪家好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存定制哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 實(shí)施服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的三點(diǎn)建議...業(yè)務(wù)需求其次，整理好業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)上的需求。在這方面到是可以借助ERP管理系統(tǒng)軟件公司來(lái)力量來(lái)完成，不過(guò)要分清問(wèn)題真假，更要分清主要問(wèn)題與次要問(wèn)題。比如很多企業(yè)的采購(gòu)很亂，特別是按單生產(chǎn)的企業(yè)，如果客戶需求發(fā)生變化導(dǎo)致生產(chǎn)也要調(diào)整，采購(gòu)計(jì)劃也要做相應(yīng)地調(diào)整。如果采購(gòu)部門單單從自己的角度來(lái)談需求就不能找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，生產(chǎn)方面的問(wèn)題才是導(dǎo)致采購(gòu)混亂的問(wèn)題所在�？疾霦RP管理系統(tǒng)供應(yīng)商最后，建議服裝企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品的選型時(shí)，不僅僅要看服裝ERP管理系統(tǒng)軟件本身..進(jìn)銷存定制哪家好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存定制哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)是自主開(kāi)發(fā)好還是直接購(gòu)買好？...在咨詢顧問(wèn)的指導(dǎo)下實(shí)施先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)。有的企業(yè)首先請(qǐng)管理咨詢顧問(wèn)來(lái)對(duì)銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行診斷，提出了銷售業(yè)務(wù)流程重組（BPR）的咨詢報(bào)告，并且推薦了ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商。當(dāng)然，這樣做也要防止一些ERP管理系統(tǒng)水土不服問(wèn)題的發(fā)生。新的業(yè)務(wù)流程“新”到什么程度，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，既要提高管理素質(zhì)，又不要一步跨得太高而脫離實(shí)際；將重新設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行轉(zhuǎn)化，落實(shí)到系統(tǒng)的功能模型和數(shù)據(jù)模型上來(lái)，業(yè)務(wù)流程的重組（BPR）應(yīng)該與信息資源規(guī)劃（IRP）融為一體。&nbs..進(jìn)銷存定制哪家好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存定制哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 為什么那么多企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)會(huì)失敗？...統(tǒng)是可以治企業(yè)管理百病的良藥。殊不知它就是一套輔助管理工作的軟件而已,說(shuō)白了就是一工具,是一件東西,就如寫字用的筆,辦公用的電腦。你是用來(lái)做擺設(shè)呢還是用作文章或辦公,不是它說(shuō)了算,而是你說(shuō)了算,是用來(lái)畫龍呢,還是用來(lái)畫虎呢?也不是它說(shuō)了算,還是你說(shuō)了算。因此，ERP管理系統(tǒng)能否可以治你的病,能否可以治好你的病,關(guān)鍵在于你對(duì)它的本質(zhì)認(rèn)知。 其次，要知道ERP管理系統(tǒng)在做推廣的時(shí)候都免不了對(duì)其功能特色進(jìn)行“夸張化”宣傳。這在國(guó)內(nèi)是很正常的事情，好比你..進(jìn)銷存定制哪家好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存定制哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)如何進(jìn)行培訓(xùn)？...結(jié)果造成“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，達(dá)不到實(shí)際的培訓(xùn)效果，主要原因是缺乏一個(gè)相對(duì)完善的培訓(xùn)體系，企業(yè)要想使ERP管理系統(tǒng)實(shí)施培訓(xùn)具有長(zhǎng)效性，必須建立一個(gè)適合自身特點(diǎn)的培訓(xùn)體系。2、分析ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)的需求一般的計(jì)劃都需要有一個(gè)目標(biāo)，然后在按照目標(biāo)去開(kāi)展詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。企業(yè)在進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)時(shí)不可以盲目照搬別的企業(yè)成功培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，而應(yīng)該在企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)的培訓(xùn)需求。首先要對(duì)員工的能力進(jìn)行了解、分析，看其能力是否..進(jìn)銷存定制哪家好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存定制哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)如何優(yōu)化ERP系統(tǒng)升級(jí)工作...開(kāi)始減少，而一套公司使用內(nèi)多輒數(shù)千萬(wàn)行的編碼所滋長(zhǎng)的多元性及不對(duì)稱性規(guī)定公司資金投入很多的時(shí)間、資源和活力去保證數(shù)據(jù)品質(zhì)的靠譜與能用，這也是為什么很多企業(yè)每一年花銷軟件購(gòu)置價(jià)錢的10%～20%去維持維護(hù)保養(yǎng)升級(jí)的緣故。ERP系統(tǒng)的升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略最先應(yīng)獲得管理層的適用，隨后要與公司的長(zhǎng)期性與短期內(nèi)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃保持一致，并考慮到到將來(lái)3-五年的費(fèi)用預(yù)算工作能力。對(duì)于升級(jí)的頻率則理應(yīng)合乎企業(yè)戰(zhàn)略文化藝術(shù)，或相匹配選定軟件生產(chǎn)商的最新版本公布頻率。依據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，ER..進(jìn)銷存定制哪家好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存定制哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施重點(diǎn)...求提高是不爭(zhēng)的事實(shí)，但真實(shí)動(dòng)手能力執(zhí)行ERP系統(tǒng)的僅僅一部分，取得成功運(yùn)用的很少，即說(shuō)白了“雷聲大，雨點(diǎn)小”。如何表述這一狀況呢？最先，在兩萬(wàn)好幾家規(guī)模以上紡織業(yè)中，年銷量三千萬(wàn)之上的有6000多家。去除20%上下虧本，有4000好幾家是ERP系統(tǒng)的潛在客戶，是一個(gè)大市場(chǎng)�！笆濉逼趦�(nèi)，一半公司有要求也是豐厚的大數(shù)字。但這種走向市場(chǎng)謀發(fā)展的公司中，大部分領(lǐng)導(dǎo)人員的管理決策是客觀的，會(huì)從公司的具體要求考慮來(lái)做整體規(guī)劃，保證量力而為、務(wù)求實(shí)效。因?yàn)楣咀兂尚马?xiàng)..進(jìn)銷存定制哪家好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存定制哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
|
|
